6我國企業(yè)經濟管理對策-wenkub
2024-09-25 19 本頁面
【正文】 的人才培養(yǎng)模式，因此沒能將人才的流動、管理進行良好的把控，有的部門和企業(yè)留不住人才，而有的部門和企業(yè)又人才閘墩，難以出頭。 二、我國企業(yè)經濟管理存在的不足 （一）人才培養(yǎng)模式不足 在我國企業(yè)中，存在嚴重的人才斷層。我國許多家族企業(yè)，在前期的繁榮發(fā)展之后，總是難以逃脫分崩離析的命運，其中一個重要原因就是家族企業(yè)缺乏完善的企業(yè)內部監(jiān)管，從而使得各自為政。專才都是在某方面有所特長，但其他方面并不擅長。同時，這也有助于我國國民生產總值的提升，利國利民。我國企業(yè)經濟管理對策 一、我國企業(yè)經濟管理的目標 （一）市場效益最大化 與全球所有公司、企業(yè)相同，我國企業(yè)在經濟管理過程中所面臨的最首要、也是最重要的目標就是實現市場效益的最大化。 （二）合理的崗位分工 合理的崗位分工，是一個企業(yè)能夠盡可能提高效率的重要原則。例如有的技術人才并不適合走上管理
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1