it報告-英特爾十大負(fù)循環(huán)-wenkub.com
2025-07-09 20:24 本頁面
【正文】 而且，三十年來， “ 一招鮮，吃遍天 ” 的英特爾，已經(jīng)很久沒有這樣勇敢地豪賭了，就為了這新生的勇氣，我們也不妨為它喝采一聲。與媒體鼓噪性的盲目 “ 喝采 ” 形成鮮明對照。因此，這一次，證券分析家們第一次沒有對英特爾的重 大舉措表現(xiàn)出熱情。 等待不是辦法，前行沒有捷徑。在缺乏運行商 的廣泛支持，和無線局域網(wǎng)得到普及的情況下，英特爾的 “ 迅馳 ” 需要長時間在迷霧中摸索前行。別說壟斷和主導(dǎo)市場，就是英特爾究竟是無線市場的主角還是配角，都難以定論?？墒?，其中蘊含的風(fēng)險也是十分巨大。英特爾的突圍方向不再是 “ 向上 ” ，而是 “ 向下 ” ，是 “ 向左向右 ” 。因為，英特爾已經(jīng)是一個近 300 億美元的大公司，小打小鬧的新 市場難以支撐這個 “ 鯊魚 ” 的軀體。但是，作為當(dāng)下現(xiàn)金牛的主流產(chǎn)品，面臨更急迫的挑戰(zhàn)。 可以毫不夸張地說，今天每一個 PC用戶，即使是英特爾的忠實用戶，也應(yīng)該對桑德斯心懷一份感激。但是，不管最終結(jié)局如何，桑德斯不但豐富了整個高科技行業(yè)，而且讓整個數(shù)字世界增加了一個新的選擇：他使每一個數(shù)字化的人們都免受 CPU的壟斷之苦。我所有的祖先都是移民，一個是瑞典的承包商，一個是愛爾蘭的勞工。但是，英特爾冒犯了我關(guān)于公平游戲的感覺！英特爾自己不會改變，是競爭迫使他們改變，為此，我感到十分驕傲。 雖然，從 20xx年起，桑德斯就不再擔(dān)任 CEO，而且兼任全美半導(dǎo)體協(xié)會主席一職。雖然，英特爾在 “ 迅馳 ” 推廣一擲數(shù)億美金，形成媒體轟炸。如今，上帝給了這個機會，市場和用戶也能給嗎？這還是一個巨大的問號。千載難逢，在英特爾剛剛遭遇重創(chuàng)之極， AMD向 后兼容的 64位芯片終于能夠后來居上，在市場上放手一博。也就是說，安騰的市場占有率還不到千分之一。 今天，一個上帝賜予的良機擺在桑德斯面前：由于 15年前，英特爾在 64位戰(zhàn)略上犯下了歷史性的錯誤，丟棄了自己的核心資本 —— X86的兼容性，推出一個與 32位完全不兼容的 64位 “ 安騰 ” 芯片。桑德斯獨自堅持著，但是歲月不饒人。英特爾的 3位創(chuàng)始人，當(dāng)年一起在仙童半導(dǎo)體公司共事的同事，都已經(jīng)早早謝幕，把戰(zhàn)場留給后來人：羅伯特 但是贏了官司，并沒有改變市場的不理局面。而對于 IT業(yè)，有著更深遠(yuǎn)的內(nèi)涵?；ヂ?lián)網(wǎng)泡沫之后就是活生生的案例，復(fù)蘇以后的幸存者基本都是原先的領(lǐng)導(dǎo)者，而且再也沒有多少競爭，比如Yahoo、 Amazon、 eBay等。 摩爾先生已經(jīng)徹底退休，格羅夫已經(jīng)老去，貝瑞特這個中庸的守成者也掌權(quán)的時日不多，而他的繼任者歐德寧能否率領(lǐng)英特爾跨越死亡之谷，我們得到的只有一個大大的問號。尤其是 “ 摩爾定律 ” ，那是整個公司最神圣的不可動搖的最高法律，英特爾的一切努力就是維護(hù)它的權(quán)威性。 摩爾(Gordon Moore)指出計算機芯片的計算能力每過 18個月提高一倍，因此創(chuàng)立了 IT第一定律—— 摩爾定律。貝瑞特是英特爾公司第四任首席執(zhí)行官。 美國國家專利局 amp。從 DEC到 Intergraph 到威盛，技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)投入，專利數(shù)量都處于負(fù)循環(huán)之中。也就是說，從 1999年開始， AMD已經(jīng)在專利注冊數(shù)量上領(lǐng)先英特爾。因為，英特爾不但封死了重要客戶，而且還 “ 慷慨 ” 地準(zhǔn)備了至少 30項法律訴訟的連環(huán)拳，連全美達(dá)喘氣的機會都不會多給。如此嘎然而止，意味頗多，原因復(fù)雜。從此逐步告別奢侈的 “ 富貴 ” 日子，過上普通人的生活。但是，未來多元化的公司，就可能不得不在毛利 率 30％，乃至 20％這樣的水平下生存。 為了保持規(guī)模，英特爾的最終出路很可能就是轉(zhuǎn)型成為一家多元化公司，而多元公司就再也不可能擁有一流的優(yōu)勢，和豐厚的利潤。 )這時候，英特爾下狠手全力轉(zhuǎn)型，終于成為近乎壟斷性的微處理器巨頭，輝煌20 年。此前，英特爾在半導(dǎo)體業(yè)僅僅是一家二流的 DRAM 廠商而已。而英特爾在中國投資了多少錢？除了上海的封裝廠和部分風(fēng)險投資，真正在中國的投資與其巨額收入相比，可以說微乎其微。比如中國是全球第二大PC 市場，那么中國就是其第二大市場。 英特爾十大負(fù)循環(huán)之五 :迷路于跨國化的英特爾 英特爾優(yōu)秀的企業(yè)文化，企業(yè)形象：溫文爾雅。 AMD 產(chǎn)品就在 4 月下旬全面發(fā)布。根據(jù)最新統(tǒng)計資料，安騰在 20xx 年一共只賣出 3500臺，而全球服務(wù)器銷量為 450 萬臺。 托瓦茨的評價，那就是 “ 扔掉了 X86 全部優(yōu)點 ” ，是英特爾 15 年前制定的最愚蠢戰(zhàn)略。以前一貫靈驗的策略：投資工廠，儲備產(chǎn)能，可能失效，支出不得不大幅削減。摩爾定律曾經(jīng)帶著英特爾的業(yè)績奔騰不已。摩爾定律走下神壇，并不損害它巨大的歷史成就，而且能夠成就更廣闊的未來。 在硅谷歷史上，尤其是在英特爾，摩爾是最令人敬佩的公司創(chuàng)始人之一，是最受人尊敬的科學(xué)家，他比其他人更能體現(xiàn)英特爾的模式：才華橫溢，說話溫柔，自我超越。 當(dāng)然，我們沒有必要倉促地宣判摩爾定律的死刑。而英特爾卻不斷拋錨。但是，就在好日子擺在面前的時候，美林證券卻一點也不 “ 識時務(wù) ” ，在 11 月 16 日將英特爾股票降級，從 “ 中立 ” 降為 “ 賣出 ” ，認(rèn)為與其獲利能力相比， 英特爾股票還是價格過高。以摩爾定律為中心的時代，就是速度至上，主頻為王的時代。盡管處理器的速度已經(jīng)達(dá)到 3GHz，但是，多數(shù)消費者仍在使用配置 700MHz 或 800MHz 處理器。全球半導(dǎo)體已經(jīng)發(fā)生根本性的變化，其周期規(guī)律也將完全不同。如今，這種期盼復(fù)蘇的精神，幾乎是這個水深火熱的產(chǎn)業(yè)唯一的支柱。摩爾定律是以技術(shù)創(chuàng)新本身為中心。尤其是
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1