it報(bào)告-英特爾十大負(fù)循環(huán)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 最令人敬佩的公司創(chuàng)始人之一，是最受人尊敬的科學(xué)家，他比其他人更能體現(xiàn)英特爾的模式：才華橫溢，說(shuō)話溫柔，自我超越。摩爾定律曾經(jīng)帶著英特爾的業(yè)績(jī)奔騰不已。 托瓦茨的評(píng)價(jià)，那就是 “ 扔掉了 X86 全部?jī)?yōu)點(diǎn) ” ，是英特爾 15 年前制定的最愚蠢戰(zhàn)略。 AMD 產(chǎn)品就在 4 月下旬全面發(fā)布。比如中國(guó)是全球第二大PC 市場(chǎng)，那么中國(guó)就是其第二大市場(chǎng)。此前，英特爾在半導(dǎo)體業(yè)僅僅是一家二流的 DRAM 廠商而已。 為了保持規(guī)模，英特爾的最終出路很可能就是轉(zhuǎn)型成為一家多元化公司，而多元公司就再也不可能擁有一流的優(yōu)勢(shì)，和豐厚的利潤(rùn)。從此逐步告別奢侈的 “ 富貴 ” 日子，過(guò)上普通人的生活。因?yàn)?，英特爾不但封死了重要客戶，而且還 “ 慷慨 ” 地準(zhǔn)備了至少 30項(xiàng)法律訴訟的連環(huán)拳，連全美達(dá)喘氣的機(jī)會(huì)都不會(huì)多給。從 DEC到 Intergraph 到威盛，技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)投入，專(zhuān)利數(shù)量都處于負(fù)循環(huán)之中。貝瑞特是英特爾公司第四任首席執(zhí)行官。尤其是 “ 摩爾定律 ” ，那是整個(gè)公司最神圣的不可動(dòng)搖的最高法律，英特爾的一切努力就是維護(hù)它的權(quán)威性。互聯(lián)網(wǎng)泡沫之后就是活生生的案例，復(fù)蘇以后的幸存者基本都是原先的領(lǐng)導(dǎo)者，而且再也沒(méi)有多少競(jìng)爭(zhēng)，比如Yahoo、 Amazon、 eBay等。但是贏了官司，并沒(méi)有改變市場(chǎng)的不理局面。桑德斯獨(dú)自堅(jiān)持著，但是歲月不饒人。也就是說(shuō)，安騰的市場(chǎng)占有率還不到千分之一。如今，上帝給了這個(gè)機(jī)會(huì)，市場(chǎng)和用戶也能給嗎？這還是一個(gè)巨大的問(wèn)號(hào)。 雖然，從 20xx年起，桑德斯就不再擔(dān)任 CEO，而且兼任全美半導(dǎo)體協(xié)會(huì)主席一職。我所有的祖先都是移民，一個(gè)是瑞典的承包商，一個(gè)是愛(ài)爾蘭的勞工。 可以毫不夸張地說(shuō)，今天每一個(gè) PC用戶，即使是英特爾的忠實(shí)用戶，也應(yīng)該對(duì)桑德斯心懷一份感激。因?yàn)?，英特爾已?jīng)是一個(gè)近 300 億美元的大公司，小打小鬧的新 市場(chǎng)難以支撐這個(gè) “ 鯊魚(yú) ” 的軀體?？墒?，其中蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)也是十分巨大。在缺乏運(yùn)行商 的廣泛支持，和無(wú)線局域網(wǎng)得到普及的情況下，英特爾的 “ 迅馳 ” 需要長(zhǎng)時(shí)間在迷霧中摸索前行。因此，這一次，證券分析家們第一次沒(méi)有對(duì)英特爾的重 大舉措表現(xiàn)出熱情。而且，三十年來(lái)， “ 一招鮮，吃遍天 ” 的英特爾，已經(jīng)很久沒(méi)有這樣勇敢地豪賭了，就為了這新生的勇氣，我們也不妨為它喝采一聲。與媒體鼓噪性的盲目 “ 喝采 ” 形成鮮明對(duì)照。 等待不是辦法，前行沒(méi)有捷徑。別說(shuō)壟斷和主導(dǎo)市場(chǎng)，就是英特爾究竟是無(wú)線市場(chǎng)的主角還是配角，都難以定論。英特爾的突圍方向不再是 “ 向上 ” ，而是 “ 向下 ” ，是 “ 向左向右 ” 。但是，作為當(dāng)下現(xiàn)金牛的主流產(chǎn)品，面臨更急迫的挑戰(zhàn)。但是，不管最終結(jié)局如何，桑德斯不但豐富了整個(gè)高科技行業(yè)，而且讓整個(gè)數(shù)字世界增加了一個(gè)新的選擇：他使每一個(gè)數(shù)字化的人們都免受 CPU的壟斷之苦。但是，英特爾冒犯了我關(guān)于公平游戲的感覺(jué)！英特爾自己不會(huì)改變，是競(jìng)爭(zhēng)迫使他們改變，為此，我感到十分驕傲。雖然，英特爾在 “ 迅馳 ” 推廣一擲數(shù)億美金，形成媒體轟炸。千載難逢，在英特爾剛剛遭遇重創(chuàng)之極， AMD向 后兼容的 64位芯片終于能夠后來(lái)居上，在市場(chǎng)上放手一博。 今天，一個(gè)上帝賜予的良機(jī)擺在桑德斯面前：由于 15年前，英特爾在 64位戰(zhàn)略上犯下了歷史性的錯(cuò)誤，丟棄了自己的核心資本 —— X86的兼容性，推出一個(gè)與 32位完全不兼容的 64位 “ 安騰 ” 芯片。英特爾的 3位創(chuàng)始人，當(dāng)年一起在仙童半導(dǎo)體公司共事的同事，都已經(jīng)早早謝幕，把戰(zhàn)場(chǎng)留給后來(lái)人：羅伯特 而對(duì)于 IT業(yè)，有著更深遠(yuǎn)的內(nèi)涵。 摩爾先生已經(jīng)徹底退休，格羅夫已經(jīng)老去，貝瑞特這個(gè)中庸的守成者也掌權(quán)的時(shí)日不多，而他的繼任者歐德寧能否率領(lǐng)英特爾跨越死亡之谷，我們得到的只有一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。 摩爾(Gordon Moore)指出計(jì)算機(jī)芯片的計(jì)算能力每過(guò) 18個(gè)月提高一倍，因此創(chuàng)立了 IT第一定律—— 摩爾定律。 美國(guó)國(guó)家專(zhuān)利局 amp。也就是說(shuō)，從 1999年開(kāi)始， AMD已經(jīng)在專(zhuān)利注冊(cè)數(shù)量上領(lǐng)先英特爾。如此嘎然而止，意味頗多，原因復(fù)雜。但是，未來(lái)多元化的公司，就可能不得不在毛利 率 30％，乃至 20％這樣的水平下生存。 )這時(shí)候，英特爾下狠手全力轉(zhuǎn)型，終于成為近乎壟斷性的微處理器巨頭，輝煌20 年。而英特爾在中國(guó)投資了多少錢(qián)？除了上海的封裝廠和部分風(fēng)險(xiǎn)投資，真正在中國(guó)的投資與其巨額收入相比，可以說(shuō)微乎其微。 英特爾十大負(fù)循環(huán)之五 :迷路于跨國(guó)化的英特爾 英特爾優(yōu)秀的企業(yè)文化，企業(yè)形象：溫文爾雅。根據(jù)最新統(tǒng)計(jì)資料，安騰在 20xx 年一共只賣(mài)出 3500臺(tái)，而全球服務(wù)器銷(xiāo)量為 450 萬(wàn)臺(tái)。以前一貫靈驗(yàn)的策略：投資工廠，儲(chǔ)備產(chǎn)能，可能失效，支出不得不大幅削減。摩爾定律走下神壇，并不損害它巨大的歷史成就，而且能夠成就更廣闊的未來(lái)。 當(dāng)然，我們沒(méi)有必要倉(cāng)促地宣判摩爾定律的死刑。但是，就在好日子擺在面前的時(shí)候，美林證券卻一點(diǎn)也不 “ 識(shí)時(shí)務(wù) ” ，在 11 月 16 日將英特爾股票降級(jí)，從 “ 中立 ” 降為 “ 賣(mài)出 ” ，認(rèn)為與其獲利能力相比， 英特爾股票還是價(jià)格過(guò)高。盡管處理器的速度已經(jīng)達(dá)到 3GHz，但是，多數(shù)消費(fèi)者仍在使用配置 700MHz 或 800MHz 處理器。如今，這種期盼復(fù)蘇的精神，幾乎是這個(gè)水深火熱的產(chǎn)業(yè)唯一的支柱。尤其是 “ 摩爾定律 ” ，那是整個(gè)公司最神圣的不可動(dòng)搖的最高法律，英特爾的一切努力就是維護(hù)它的權(quán)威性。作為公司的名譽(yù)主席，摩爾高達(dá)的影響力依然籠罩著整個(gè)英特爾公司。 37 年來(lái)，它所倡導(dǎo)的 “ 更快、更小、更便宜 ”
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