ts16949模板程序糾正和預(yù)防措施控制程序-wenkub.com
2025-07-09 20:17 本頁面
【正文】 ．經(jīng)效果驗(yàn)證和確認(rèn)無效的，由驗(yàn)證和確認(rèn)部 門重新開“糾正 /預(yù)防措施報(bào)告”通知責(zé)任部門，重新進(jìn)行調(diào)查和原因分析，并重新提出糾正與預(yù)防措施直至問題得到有效解決與處理。 重大的糾正與預(yù)防措施的審核批準(zhǔn)由總經(jīng)理或由管理者代表進(jìn)行，（必要時(shí)經(jīng)全質(zhì)委會(huì)審議）。 ： 若各相關(guān)部門開具的“糾正 /預(yù)防措施報(bào)告”涉及到產(chǎn)品質(zhì)量方面的問題，則由開具“糾正 /預(yù)防措施報(bào)告”的部門針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不合格現(xiàn)象按《不合格品控制程序》的規(guī)定組織進(jìn)行不合格評(píng)審，并將評(píng)審的結(jié)果記錄于“糾正 /預(yù)防措施報(bào)告”中，以便責(zé)任單位對(duì)其進(jìn)行處 理有所依據(jù)。 召開管理評(píng)審會(huì)議時(shí)，質(zhì)量部和相關(guān)部門應(yīng)將所采取的糾正與預(yù)防措施有關(guān)信息（如：公司較重大的質(zhì)量異常或影響較大的質(zhì)量異常及造成公司損失較大的質(zhì)量異常和公司較重大的潛在性問題）在管理審查會(huì)議中提出并進(jìn)行評(píng) 審，評(píng)審結(jié)果應(yīng)做好記 錄，并由經(jīng)理部或公司領(lǐng)導(dǎo)指定的部門依決議作效果追蹤與確認(rèn)。 ，由責(zé)任單位按《不合格品控制程序》的要求執(zhí)行。 若進(jìn)貨產(chǎn)品質(zhì)量異常或原材料、外購 /外協(xié)件采購后交付未能 100%按時(shí)交貨時(shí)，屬供應(yīng)商造成的，則由采購部開具“糾正 /預(yù)防措施報(bào)告”通知供應(yīng)商，要求供應(yīng)商對(duì)不合格項(xiàng)目 /內(nèi)容進(jìn)行原因分析并采取糾正與預(yù)防措施，采購部于供應(yīng)商下次進(jìn)廠交貨時(shí)對(duì)其進(jìn) 行效果驗(yàn)證和確認(rèn)。 防 錯(cuò)： 使用過程或設(shè)計(jì)特征 來防止制造不合格產(chǎn)品。 2 范圍 適用于有限公司對(duì)顯著不合格的糾正措施及對(duì)潛在不合格的預(yù)防措施的控制管理。 3 引用文件 Q/ 《文件和資料控制程序》 Q/ 《質(zhì)量記錄控制程序》 Q/ 《體系審核管理 程序》 Q/ 《不合格品控制程序》 Q/ 《設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序》 Q/ 《顧客抱怨處理程序》 Q/ 《數(shù)據(jù)分析和使用管理程序》 4 術(shù)語和定義 糾正措施： 為消除現(xiàn)有不合格或其它不希望情況產(chǎn)生的原因以防止再次發(fā)生所采取的措施。 5 職責(zé) 質(zhì)量部對(duì)本程序的正確執(zhí)行負(fù)管理職責(zé)。 /投訴的產(chǎn)品質(zhì)量異常、交付異?；蚍?wù)異常的糾正與預(yù)防措施由質(zhì)量部和相關(guān)責(zé)任單位按《顧客抱怨處理程序》的要求執(zhí)行； 顧客退貨產(chǎn)品經(jīng)質(zhì)量部組織相關(guān)單位重新檢驗(yàn)后如仍合格或不合格的原因不屬公司責(zé)任，則由質(zhì)量部將重新
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