持續(xù)改進(jìn)管理及糾正和預(yù)防措施控制程序-wenkub.com
2024-11-08 16:44 本頁(yè)面
【正文】 驗(yàn)證要點(diǎn)： a. 主要實(shí)施過(guò)程和結(jié)果符合措施要求； b. 在實(shí)施過(guò)程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，采取新的措施加以克服解決； c. 對(duì)經(jīng)驗(yàn)證明行之有效的預(yù)防措施，可形成或更改文件，加以鞏固完善，并予以記錄，具體步驟按《文件控制程序》執(zhí)行。 評(píng)審要點(diǎn)： a. 措施針對(duì)性強(qiáng)、具體可操作、時(shí)間及要求合理； 74 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù) 預(yù)防措施的確認(rèn)批準(zhǔn) 預(yù)防措施評(píng)審后，還須進(jìn)行確認(rèn)批準(zhǔn)，以確保其能夠且被有效實(shí)施。管理性的送至廠務(wù)部；技術(shù)性的送至生技部，進(jìn)行歸類提出； b. 如是自上而下提出的，一律采用“預(yù)防措施指令單”，由廠務(wù)部或生技部直接以 至責(zé)任部門，責(zé)任部門實(shí)施后，應(yīng)將實(shí)施結(jié)果記錄填入“預(yù)防措施指令單”反饋給廠務(wù)部或生技部； c. 如是橫向提出時(shí)，可采用“內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單”，雙方協(xié)議商定后，根據(jù)分工組織實(shí)施并驗(yàn)證。 73 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù) 有關(guān)人員可以以口頭方式向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出預(yù)防措施建議；管理人員在其職權(quán)范圍內(nèi)可以以口頭方式向下屬提出預(yù)防措施命令。 ，責(zé)任部門負(fù)責(zé)人可先組織實(shí)施后再按本程序第 4章規(guī)定執(zhí)行。部門內(nèi)的并有能力實(shí)施的措施，由該部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)批準(zhǔn)；部門有責(zé)任但超出其能力范圍的措施，技術(shù)性措施由生技部經(jīng)理確認(rèn)批準(zhǔn)，管理性措施由廠務(wù)部經(jīng)理確認(rèn)批準(zhǔn)。 通常一旦發(fā)現(xiàn)不合格、缺陷時(shí)，應(yīng)立即提出糾正措施，因不能及時(shí)報(bào)告不合格、缺70 71 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù)
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