x賽龍電子糾正和預(yù)防措施控制程序-wenkub.com
2025-07-09 20:05 本頁(yè)面
【正文】 標(biāo)準(zhǔn)化 對(duì)糾正和預(yù)防措施實(shí)施情況、效果、追蹤確認(rèn)后，由管理代表組織有關(guān)部門、 人員對(duì)同采取的措施有關(guān)的制度、規(guī)范的適用性進(jìn)行檢討并且對(duì)原有的制度、規(guī)范進(jìn)行修訂，制訂相關(guān)的制度、規(guī)范、形成標(biāo)準(zhǔn)化。 各項(xiàng)異常問(wèn)題，各相關(guān)部門須視為重要且優(yōu)先處理。 制程檢驗(yàn)異常通知 生產(chǎn)或檢驗(yàn)人員于制程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量出現(xiàn)異常時(shí)先口頭反應(yīng)給部門負(fù)責(zé)人，并請(qǐng)其確認(rèn)或技術(shù)部門協(xié)助確認(rèn)若判定不良時(shí)，則由發(fā)現(xiàn)部門發(fā)出《制程異常處理單》，要求相關(guān)責(zé)任部門迅速分析原因并提出改善對(duì)策，并由品質(zhì)部 IPQC 負(fù)責(zé)追蹤糾正后效果確認(rèn)。 流程圖 問(wèn)題異常發(fā)現(xiàn) 核準(zhǔn) 提出問(wèn)題異常 改善單 現(xiàn)狀掌握調(diào)查 異常原因分析 擬定對(duì)策 對(duì)策實(shí)施 效果確認(rèn) 標(biāo)準(zhǔn)化 管理審查 歸檔 問(wèn)題異常原因 成立專案 改善小組 OK 不明確 深圳市奧賽龍科技有限公司 程序文件 文件編號(hào) 糾正和預(yù)防措施控制程序 文件版本 A 頁(yè) 序 共 5 頁(yè)，第 3 頁(yè) 生效日期
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