干部任用改革思考-wenkub.com
2025-09-13 02:33 本頁面
【正文】 要避免干部在長期辛苦的工作中產(chǎn)生不平衡心理，代之以公開化、合法化、制度化的形式，進(jìn)一步建立健全外部激勵機(jī)制，避免產(chǎn)生新的腐敗和不正之風(fēng)。定事時要切合實(shí) 際，量力而行。 “ 以事論官 ” 也存在一些有待完善的地方。同時實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期制、辭職制和末位淘汰制。 **縣實(shí)行優(yōu)勝劣汰的干部管理辦法，把干事創(chuàng)業(yè)作為擇優(yōu)劣汰的重要依據(jù)?？h委組織部成立了督查考核領(lǐng)導(dǎo)組，對每位干部都建立了考核檔案?？h級領(lǐng)導(dǎo)與目標(biāo)任務(wù)承諾領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對子，同謀、同跑，共同解決工作中的難題。具體內(nèi)容包括五個方面。在自選崗位的基礎(chǔ)上，經(jīng)組織考察符合任職資格的擬選人員要提交縣委常委會（全委會）或縣人大、縣政府等組織以 第 3 頁 共 5 頁 等額或差額表決的方式進(jìn)行確定。在對應(yīng)試對象進(jìn)行全面、公開的筆試、面試的同時，將干部在過去工作中所做出的成績，按照一定的百分比記入考核內(nèi)容 ，一并進(jìn)行綜合測評。在以事選人之前，先要將相關(guān)干部在過去工作中的業(yè)績情況在全縣范圍內(nèi)公開通報(bào)，為薦賢舉能提供準(zhǔn)確的線索和參考依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)干部職位工作目標(biāo)確定之后，縣委要及時召開干部大會進(jìn)行發(fā) 榜，并把有關(guān)資料印制成冊，發(fā)到符合報(bào)名條件的干部手中，同時，利用新聞媒體向社會進(jìn)行公示。（３）集體論證。為
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