干部任用改革思考-免費閱讀
【正文】 另外，對于職位工作目標，不僅要考察其完成的時間、標準和質(zhì)量，而且要考察完成的過程，看其方法是否得當，手段是否合法，有無負面效應，避免個別干部為了急于完成工作目標而不擇手段，違背原則。兩年來，先后有１４名干部因不勝任現(xiàn)職或工作中出現(xiàn)重大失誤被淘汰。督查考核領導組按照對所承諾工作 “ 完成一項、申報一項、公示一項、交賬一項 ” 的操作程序，采取 “ 聽匯報、看現(xiàn)場、訪群眾 ” 的辦法，對領導干部公開承諾的職位目標任務逐項檢查驗收?？h委在每年年初召開的全縣三級干部大會上，要以電視現(xiàn)場直播的形式，對連任領導職務的干部上年度承諾完成的工作情況向群眾匯報，由縣委縣政府主要領導同全縣領導干部簽訂新年度領導職位工作目標承諾書。不僅要考察干部德能勤績廉的具體內(nèi)容，而且堅持 “ 到一線查、到工地看、聽群眾議 ” ，著重考察擬任干部具體干事的能力。具體抓了六個環(huán)節(jié)的工作。（２）組織篩選。 第 1 頁 共 5 頁 干部任用改革思考 在選拔任用干部時，如何真正做到既防止任人唯親、跑官要官、由少數(shù)人甚至一兩個人說了算現(xiàn)象的發(fā)生，又能防止簡單地“ 以考定官、以票取官 ” 的傾向，真正把大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部選拔到各級領導崗位上，這是一個值得深入研究和探索的問題。縣
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