干部任用改革思考(已修改)
2025-09-18 02:33 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 5 頁 干部任用改革思考 在選拔任用干部時，如何真正做到既防止任人唯親、跑官要官、由少數(shù)人甚至一兩個人說了算現(xiàn)象的發(fā)生，又能防止簡單地“ 以考定官、以票取官 ” 的傾向，真正把大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上，這是一個值得深入研究和探索的問題。中共 **縣委認(rèn)真總結(jié)干部選拔任用實踐中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，勇于探索，樹立了 “ 以事論官 ” 的選人用人管人的新觀念，走出了一條“ 先定事，后定人，以事選人，選人干事，干好留任，干不好讓位 ” 的干部人事制度改革新路子。 **縣委探索 “ 以事論官 ” 的選拔任用干部新辦法，始于 **年下半年，經(jīng)過兩年多的實踐，初步形成了一套制度規(guī)范、程序清晰、目標(biāo)明確、效果較好的做法，用８個字概括，就是 “ 定事、選人、管理、考核 ” 。 定人先定事。 “ 以事論官 ” 必須先把 “ 事 ” 定準(zhǔn)定好，這是選賢任能的前提和基礎(chǔ)。為了把 “ 事 ” 定得科學(xué)合理，切實可行，**縣采取了四個步驟：（１）民主推薦。每年初，縣委、縣政府都要以問卷調(diào)查和召開座談會的形式，充分了解群眾的意愿和呼聲，廣泛征求干部群眾的意見和建議，提出全縣應(yīng)辦的大事、急事和不同單位及其領(lǐng)導(dǎo)
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