阿米巴——盡心知性讀后感-wenkub.com
2024-09-21 17:01 本頁面
【正文】 在我們實(shí)際工作中必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，盡心做事，盡力擔(dān)責(zé)，不斷提高自己的做事標(biāo)準(zhǔn)，才有望成為一名優(yōu)秀員工。 這樣的結(jié)果讓我們皆大歡喜。原先那個(gè)經(jīng)營者在另外一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)還有一個(gè)親戚也在開店，我先向負(fù)責(zé)那邊 鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同事要了那個(gè)人的電話，然后我打電話過去跟他說了一下這邊的情況，他說幫我聯(lián)系一下再給我回電話。 這倒是一件很棘手的事，按規(guī)定注銷煙草證必須由原經(jīng)營者申辦，否則我只能開具停業(yè)聯(lián)系單使其停業(yè)，可他仍不能在原址上申辦新的煙草證，他也不能從煙草公司進(jìn)貨了。他告訴我，他是福建人，他在一個(gè)星期前從房東手里接手這個(gè)店的，他最近在忙著備貨還沒來得及去辦理證件過戶等相關(guān)手續(xù)。 作為一名煙草專賣稽查員，我在日常忙碌且平凡的工作中深深體會(huì)到盡心做事、盡力擔(dān)責(zé)的重要性。我們都知道 “ 積少成多 ” 、 “ 積重難返 ” 的道理，一個(gè)沒有責(zé)任心的人，必定會(huì)放任一個(gè)又一個(gè)紕漏。他們只是被動(dòng)地應(yīng)付工作，為了工作而工作，不在工作中投入自己全部的熱情和智慧，只是機(jī)械地完成任務(wù)。社會(huì)上每個(gè)人的崗位不同，職責(zé)也有所差異，但不同的崗位對(duì)每個(gè)人卻有一個(gè)最起碼的做事要求，那就是做事要盡心盡力，敢擔(dān)當(dāng)后果。 第五篇：盡心盡職盡責(zé)讀后感《盡心盡力盡責(zé)》讀后感 —— 盡心做事盡力擔(dān)責(zé)近日工作之余，我認(rèn)真地閱讀了《盡心盡力盡責(zé)》 這本書。稍低的價(jià)格就是優(yōu)勢(shì)，這就要降低產(chǎn)品價(jià)格 → 公司產(chǎn)品定價(jià)降低 → 在不改變產(chǎn)品質(zhì)量的要求下，合理降低生產(chǎn)成本 . ，及時(shí)明確責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)公正的裁判，關(guān)系到公司的和諧、利益。 ▼ 分解 ▼ 阿米巴經(jīng)營的三個(gè)目的確立與市場(chǎng)掛鉤的部門核算制度、培養(yǎng)具有經(jīng)營意識(shí)的人才、實(shí)現(xiàn)全體員工共同參與經(jīng)營 員工共同參與經(jīng)營 二、小總結(jié) ，而是等待公司分配，這樣一來員工就會(huì)感到工作枯燥、沉悶。稻盛哲學(xué)隨著稻盛和 第 10 頁 共 15 頁 夫個(gè)人經(jīng)歷、體悟的增加還在不斷精進(jìn)著，但原點(diǎn)從未改變。 稻盛和夫從小就有著不太尋常的人生經(jīng)歷，從一個(gè)膽小怕事的跟屁蟲到孩子王，身體不好患過肺結(jié)核，經(jīng)歷過死亡的威脅和恐懼，中學(xué)、大學(xué)、就職考試屢屢不順，進(jìn)入快要倒閉的公司，從事非本專業(yè)、不喜歡的崗位工作，創(chuàng)辦公司頭幾年也不太順利他處處遭遇人生 逆境，每一次刻骨銘心體驗(yàn)都給深深的沖擊著稻盛和夫的心靈。 作為企業(yè)的感想者，如果在一些理念、原則上變來變?nèi)ィ瑔T工就會(huì)感到無法適從，不能信服；在進(jìn)行具體決策的時(shí)候，無論外部環(huán)境如何變化，都必須依照感想的原理、原則而行；這就是老祖宗說的 “ 萬變不離其宗 ” ，或者 “ 以不變應(yīng)萬變 ” 。世界上沒有完全相同的兩個(gè)人，對(duì)待 不同的人，要用不同的方法。 “ 以心為本 ” 還要求感想者做到以靜制動(dòng)，以不變應(yīng)萬變。作為人，何謂正 確?！洞髮W(xué)》里面說 “ 欲修其身者，先正其心 ” ，世界上最堅(jiān)不可摧的是人心，最容易動(dòng)搖的也是人心。企業(yè)做有利于員工的事情，就容易得人心，感想便順風(fēng)順?biāo)?。如果員工能夠感受到企業(yè)對(duì)自身的關(guān)心，并且在企業(yè)的發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，就會(huì)更加努力工作，從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和個(gè)人提升兩個(gè)目標(biāo)的共同實(shí)現(xiàn)。 道成智聚專注于阿米巴經(jīng)營咨詢 第 7 頁 共 15 頁 縱觀眾多成功的企業(yè)，他們感想的精髓有很多時(shí)候并不在于技術(shù)層面和具體管理手段，而在于良好的感想哲學(xué)和企業(yè)文化。 日航空是亞洲最大，世界第三大的航空公司，曾經(jīng)的世界500 強(qiáng)。 物品與金額、業(yè)績與金額 第 6 頁 共 15 頁
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