《阿米巴——盡心知性》讀后感-預(yù)覽頁
【正文】 現(xiàn)高利潤，但企業(yè)賺錢一定要有光明正大，要以心為本的經(jīng)營思想，他認為經(jīng)營企業(yè)主要是經(jīng)營人順帶了經(jīng)營產(chǎn)品，只有把人經(jīng)營好了，只有把人心經(jīng)營好了，企業(yè)自然會實現(xiàn)高利潤，所以學習阿米巴經(jīng)營模式不是簡 第 4 頁 共 15 頁 單學習它的操作方法和工具，是學習稻盛和夫偉大的經(jīng)營思想和觀念，思想決定了靈魂，企業(yè)必須要有了思想，才能形成企業(yè)靈魂，企業(yè)才能日益昌盛，長盛不衰。 ，只要給予每一個員工一個應(yīng)有的之人敢，就可以激發(fā)他們的工作熱情，從而服務(wù)公司。 第三章阿米巴的組織構(gòu)建 一、主要內(nèi)容 ，明確責任 、經(jīng)營理念 經(jīng)營思想做人何為正確 二、小總結(jié) ，拓展事業(yè)應(yīng)該與效益掛鉤。 稻盛和夫 1959 年創(chuàng)辦京瓷，在阿米巴感想的推動下，快速發(fā)展成在全球擁有 213 家企業(yè)的世界 500 強，且從未虧損過，利潤率一度 高達 60%。阿米巴感想的導(dǎo)入讓它奇跡般的實現(xiàn) “v 型復(fù)活 ” ，2024 年度即成為全球航空業(yè)的盈利冠軍（利潤率 %，利潤1884 億日元）， 2024 年度利潤再創(chuàng)歷 史新高（利潤率 %，利潤 2047 億日元）。 “ 以心為本 ” 的感想理念是指把關(guān)心員工放在重要位置，真誠對待員工，尊重員工的利益，使員工在企業(yè)的發(fā)展中得到物質(zhì)和精神雙方面的收獲。與一般商業(yè)社會認為的“ 利他往往以自損為代價 ” 不同，稻盛和夫甚至可以為了員工和客戶的利益舍棄自己的利益，他認為感想企業(yè)絕不能為了肥一己之私，而是要盡量保障員工物質(zhì)和精神兩方面利益的豐收。 那么，如何做到 “ 以心為本 ” 。 所以，不管做人還是做事，我們必須要先正其心。 “ 正心 ” 是 “ 以心為本 ” 的前提，不能 “ 正心 ”將無法做到真正的 “ 人心感想 ” 。以心為本的“ 心 ” 包含兩個方面：一個是 “ 人心 ” ，另一個是從感想本心出發(fā)的 “ 理念 ” 。 在感想企業(yè)方面，正確感想理念的貫徹最為關(guān)鍵。當企業(yè)面對不斷變化的外部感想環(huán)境和內(nèi)部管理問題， “ 以心為本 ” 的感想能夠讓企業(yè)上下團結(jié)一致，齊心協(xié)力，戰(zhàn)無不勝。 因此，稻盛哲學歸納起來就是稻盛和夫自我人生經(jīng)歷的體驗報告，這個體驗報告的原點是 —— 作為人何為正確。從這點上，稻盛和夫本身并沒有創(chuàng)造哲學，只不過是發(fā)現(xiàn)了，并按照偉大的原理、 原則去實踐和行動，才成就了今天的偉大。 性。沒有未來收益的支出，不去花費；沒有作用的部門，不要設(shè)立，事業(yè)的拓展要符合公司利益最大化的目的。這是一本鼓勵員工盡心做事，勇于擔當，走向成功的難得的好書。 盡心做事，就是指用負責、務(wù)實的精神，去做好每一天中的每一件事；盡心做 事，就是指不放過工作中的每一個細節(jié)，并能主動地看透細節(jié)背后可能存在的問題；盡心做事，就是要讓自己 第 13 頁 共 15 頁 比過去做得更好，比別人做得更好。因此以積極主動的心態(tài)對待你的工 作，你就會盡職盡責地完成工作，并在工作中充滿活力與創(chuàng)造性，成為一個值得信賴的人。因為有了責任心，我們的工作效率就更高，工作的業(yè)績就越大。在日常工作中，我們必須要做到愛崗敬業(yè)，以自己的真心、愛心、責任心對待每一位零售戶和消費者。可他告訴我他并不認識原先的經(jīng)營者，房東也不知 道那個人去了哪里。當他得知難以申辦新證后很焦急，我安慰他不要著急，我再幫他問問看。果然一個星期后，那個浙江人來到所里注銷了煙草證。 身為一名煙草專賣稽查員，就應(yīng)該承擔起自己的工作責任，在工作中要清醒的認 識到自己的工作職責，維護國家利益維護消 費者
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1