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6縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作情況報(bào)告-wenkub.com

2024-09-21 13:35 本頁面
   

【正文】 建議五請求縣政府出面協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))開戶問題,盡快使其資金安全運(yùn)行。 建議二盡快確定縣級經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人員,在縣新農(nóng)合辦設(shè)立管理、審核、督查、會計(jì)、出納、信息六個(gè)崗位,可以采取組織考察選調(diào),也可以采取公開招聘具有這些崗位資質(zhì)的會計(jì)、出納、計(jì)算機(jī)、醫(yī)療專業(yè)人員;明確鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人員身份,由人事部門行文認(rèn)定,解除經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人員的后顧之憂,切實(shí)讓他們承擔(dān)起責(zé)任、履行職責(zé)。另外,農(nóng)村藥品市場混亂的狀況和藥品價(jià)格偏高的現(xiàn)象還突出。 部份干部對新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要性認(rèn)識不夠,對這一制度建立的艱巨性、復(fù)雜性和長期性認(rèn)識不足,對新型農(nóng)村合 第 12 頁 共 13 頁 作醫(yī)療的有關(guān)規(guī)定、政策不深入學(xué)習(xí)全面理解,開會不聽,文件不認(rèn)真看,工作 不調(diào)研,在工作時(shí)政策把握不準(zhǔn),對如何建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度和保持其發(fā)展后勁問題研究不多,宣傳發(fā)動不夠深入,管理粗放,有問題和責(zé)任時(shí)干部之間、部門之間推諉扯皮,有利益時(shí)爭先恐后。今年,籌資 標(biāo)準(zhǔn)提高后,資金量更大,不安全系數(shù)更高。目前,我縣縣級新農(nóng)合基 第 11 頁 共 13 頁 金收入戶和支出戶開設(shè)在農(nóng)業(yè)銀行 **支行,而 10 個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中只有兩個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))有農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn),其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)只有信用聯(lián)社網(wǎng)點(diǎn)。省、市有關(guān)文件規(guī)定,各級開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療的工作經(jīng)費(fèi),按當(dāng)?shù)貐⒑先藬?shù)每人 元納入財(cái)政預(yù)算。目前我縣縣級經(jīng)辦機(jī)構(gòu)縣編核 3 名, 第 9 頁 共 13 頁 按照我縣參合人口比例是無法滿足開展工作的需求的,況且我縣縣新農(nóng)合辦公室目前有 5 名工作人員,抽調(diào) 2 名、借調(diào) 3 名;鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)辦機(jī)構(gòu)至少應(yīng)有 2 名專職經(jīng)辦人員,設(shè)會計(jì)和審核崗,人口多的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè) 3 名,目前的情況是各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)辦人員從各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))職工中選配 1 名,從衛(wèi)生院抽出 1 名組成,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心工作多,在工作繁忙時(shí),新農(nóng)合辦工作人員還要參加其它中心工作,長時(shí)間放下新農(nóng)合的審核工作而參加中心工作,有的經(jīng)辦人員身兼數(shù)職精力分散,加之新農(nóng)合工作每月一次審核報(bào)銷工作量、風(fēng)險(xiǎn)大 ,經(jīng)辦人員也不愿更多的去承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),又沒有明確的身份和職責(zé),也不想、不用、不必嚴(yán)格審核監(jiān)督得罪醫(yī)療機(jī)構(gòu),在審核時(shí)只是起到一個(gè)收發(fā)員作用,把每月的門診處方、報(bào)表收好,上報(bào)到縣新農(nóng)合辦就完事,目前我縣的新農(nóng)合審核工作大多數(shù)任務(wù)都是由縣新農(nóng)合辦來承擔(dān),每月的審核工作就是由這 5 名暫時(shí)抽調(diào)組成的人員用手工加電腦半自動化完成的,根本無力分出時(shí)間精力去督查、抽查,更何況縣新農(nóng)合辦人員的特殊組成原因,從我縣新農(nóng)合啟動就開始從事這一工作的,借調(diào)抽聘用到現(xiàn)在身份都沒有解決,也只是帶著怨氣和不愉快的性情工作。 四、存在問題及原因分析 (一)存在的主要問題 我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,三年來在縣委、政府,及各級各部門的大力支持下雖然取得了一些成效,但由于組織管理機(jī)構(gòu)不定位,經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人員不落實(shí),管理工作經(jīng)費(fèi)不到位,部門職責(zé)不明晰,責(zé)任主體不確定,各級經(jīng)辦機(jī)構(gòu)存在不履行職能職責(zé),各級定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在套用資金、掛 床住院、分解處方等現(xiàn)象,去年,在縣人大、政協(xié)進(jìn)行的調(diào)研工作中,在縣監(jiān)察局、衛(wèi)生局、審計(jì)局開展的調(diào)查工作中,發(fā)現(xiàn)部份村衛(wèi)生室存在虛開處方、多報(bào)補(bǔ)償金額情況,對事實(shí)核對確鑿的已進(jìn)行處理通報(bào)。 (三)是促進(jìn)了農(nóng)村衛(wèi)生的發(fā)展和改革。 三、初步成效 (一)農(nóng)民醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)有所減輕。 為使特困家庭等農(nóng)村弱勢群體在合作醫(yī)療中受益,每年縣民政部門都會根據(jù)全縣特困人口數(shù)進(jìn)行繳納參合費(fèi)用的補(bǔ)助。 (四)強(qiáng)化
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