工程目標(biāo)責(zé)任書范文-wenkub.com
2024-09-20 04:25 本頁面
【正文】 計劃一執(zhí)行一檢查一糾偏一新計劃的動態(tài)控制過程。 房建八分公司（簽章）： _____項目經(jīng)理（簽章）： __________ 經(jīng)理（簽章）： _________專職質(zhì)檢員（簽章）： _________ _____年 _____月 _____日 _____年 _____月 _____日 第 6 頁 共 6 頁 工程項目目標(biāo)管理 （ 1） 目標(biāo)管理的系統(tǒng)性有利于增強責(zé)任感。 其他事項的獎罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質(zhì)量管理規(guī)定?；A(chǔ)、主體和竣工無故不及時備案者，罰項目部 5001000 元。 日常巡檢及月底檢查和上級部門的檢查，對各項條款的獎罰執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的相應(yīng)條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。 b、現(xiàn)澆砼板負(fù)筋位移超標(biāo)、板厚不足、板面嚴(yán)重不平整 。對各級獎項創(chuàng)獎有功人員，各單位根據(jù)實際情況自行獎勵。qc 成果獎按公司管理大綱進行獎勵。創(chuàng)出 港城杯，給予每平方米 2 元獎勵 。 嚴(yán)格按一體化質(zhì)量體系要求，深入開展 qc 攻關(guān)活動，嚴(yán)格按攻關(guān)程序進行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程質(zhì)量達到無使用功能質(zhì)量通病工程。 二、具體措施 質(zhì)量管理應(yīng)嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)規(guī)程、 上級有關(guān)文件，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的全部內(nèi)容，并嚴(yán)格執(zhí)行日照分公司編制的《項目質(zhì)量內(nèi) 控管理辦法》。 一、目標(biāo)工程名稱： ____________________
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