【正文】 十一、不得吸煙、私自使用大功率電器等不安全行為，如引起電擊、火災(zāi)等人身傷亡等事故或其他損失，責(zé)任人須對此承擔(dān)全責(zé)。八、應(yīng)正確使用和妥善保管安全工器具、消防器材和勞動保護用品；對本崗位、班組、部門發(fā)生的異常及事故，要果斷正確處理，有責(zé)任保護好現(xiàn)場并如實上報，有義務(wù)參加事故搶險及善后工作。五、積極參加各類安全生產(chǎn)會議及上級組織的各類培訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識，自覺接受安全生產(chǎn)教育，不斷提高自身的安全素質(zhì)和技術(shù)水平；能正確分析、判斷和處理本崗位存在的各類事故隱患，掌握必要的現(xiàn)場急救知識；按規(guī)定實施安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告并按要求整改到位。有權(quán)制止他人違章行為，有權(quán)拒絕違反安全勞動保護法規(guī)、安全操作規(guī)程的指令。對因玩忽職守、失職、瀆職而造成的重大、特大事故，追究相關(guān)人員的責(zé)任，直至解除勞動合同。，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三、具體要求，同時是消防第一負責(zé)人。一、責(zé)任期限****年**月**日起至****年**月**日止二、安全目標(biāo)不發(fā)生人身傷亡事故、死亡責(zé)任事故。十一、修訂完善本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，負責(zé)指揮事故應(yīng)急救援工作。七、不斷提高自己安全生產(chǎn)知識和管理能力，不違章指揮，監(jiān)督檢查對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。三、不斷建立健全本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，鼓勵相關(guān)內(nèi)外部人員積極參與到與安全標(biāo)準(zhǔn)化不斷改進的過程中。負責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進行分配。以目標(biāo)是否100%完成，作為獎勵的基準(zhǔn)。五、目標(biāo)考核辦法及獎勵措施目標(biāo)實現(xiàn)原則。一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：。六、其他（一）本責(zé)任書根據(jù)節(jié)能減排工作的進展和能源管理新的需求，經(jīng)雙方協(xié)商后予以修改。五、獎勵兌現(xiàn)（一）獎勵、良好的單位，xxx將 給予表彰獎勵。（三）甲方負責(zé)節(jié)能減排的政策指導(dǎo)、工作協(xié)調(diào)，按xxx節(jié)能減排規(guī)劃組織實施節(jié)能減排新技術(shù)與產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用，在經(jīng)費上給予一定的支持。二、責(zé)任內(nèi)容（詳見考評表）（一）節(jié)能減排目標(biāo)（二）節(jié)能減排管理措施及工作措施三、責(zé)任期限責(zé)任期限為xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。（三）實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，職責(zé)任務(wù)完成情況考核在80分90分的單位，隊給予表揚。三、考核與獎懲（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)情況及職責(zé)任務(wù)要求完成情況，由隊安委會負責(zé)進行考核。學(xué)習(xí)好、落實好《地質(zhì)勘探安全規(guī)程》貫標(biāo)活動，建立全員、全過程的安全管理體系，促進安全生產(chǎn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。4．督促駕駛員做好車輛檢查、保養(yǎng)工作，禁止車輛“帶病”運行。確保單位行政負責(zé)人、安全管理干部、特種作業(yè)人員持證上崗。完善符合本單位特點的安全管理模式，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新。（三）杜絕直接經(jīng)濟損失達5000元以上的交通事故、生產(chǎn)性火災(zāi)、機械設(shè)備事故或經(jīng)濟損失事故發(fā)生；（四）嚴格控制輕傷事故，%。本責(zé)任書由集團總裁和下屬公司第一負責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。銷售收入考核指標(biāo)10045%＋乙方高層管理人員工作能力與制度考核分（百分制）10%1完成計劃指標(biāo)，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛（10萬元左右）。（5）考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，并拿出改進措施。乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：（1）、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告；連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書（新建公司適當(dāng)放寬23月）；甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行定期的審計與考核；四、乙方的權(quán)利和義務(wù)乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項管理規(guī)定。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。（3）和月度的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)會計報表。乙方應(yīng)在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍，加強內(nèi)部管理，降低營運成本，加強市場體系建設(shè)，提升營銷管理水平，提高市場占有率，增強行業(yè)市場地位，提高盈利能力。甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。一、目的在完善dz公司管委會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負責(zé)制的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動dz公司經(jīng)營管理人員積極性的同時，建立集團對dz公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監(jiān)控，同時推動dz公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。工作目標(biāo)的完成情況以總經(jīng)理室的評定為準(zhǔn)，屬未完成目標(biāo)的扣減應(yīng)得獎金的10%。三、考核辦法：考核將按照完成定額得工資，完成目標(biāo)得獎金，完不成定額扣工資的原則執(zhí)行，具體考核辦法為： ，按低于的百分比每1%扣減工資總額400元的扣減，扣減總額以2000元為限。建立員工薪酬福利制度及培訓(xùn)發(fā)展計劃。工作目標(biāo)的完成情況以總經(jīng)理室的評定為準(zhǔn)，屬未完成目標(biāo)的扣減應(yīng)得獎金的10%。三、考核辦法：考核將按照完成定額得工資，完成目標(biāo)得獎金，完不成定額扣工資的原則執(zhí)行，具體考核辦法為： ，按低于的百分比每1%扣減工資總額400元的扣減，扣減總額以2000元為限。二、工作目標(biāo)：建立分部門分項目的維修費用管理臺帳，集中歸口管理全公司的維修費用，嚴防超支?？己藢嵭邪丛驴己四杲K結(jié)算的方法，在下月初5日之前，將考核自評表一式二份報人力資源部。三、考核辦法：考核將按照完成定額得工資，完成目標(biāo)得獎金，完不成定額扣工資的原則執(zhí)行，具體考核辦法為： ，按低于的百分比每1%扣減工資總額400元的扣減，扣減總額以2000元為限。提出修舊利廢、節(jié)約代用的實施建議。工作目標(biāo)的完成情況以總經(jīng)理室的評定為準(zhǔn)，屬未完成目標(biāo)的扣減應(yīng)得獎金的10%。三、考核辦法：考核將按照完成定額得工資，完成目標(biāo)得獎金，完不成定額扣工資的原則執(zhí)行，具體考核辦法為： ，按低于的百分比每1%扣減工資總額400元的扣減，扣減總額以2000元為限。研究并建立公交線路的評價標(biāo)準(zhǔn)體系，并按此對現(xiàn)有線路進行一次全面評估，分出線路優(yōu)劣等級，提出整改方案?？偨?jīng)理簽字： 分管副總經(jīng)理簽字： 責(zé)任人簽字： 經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書責(zé)任部門：營運發(fā)展部一、考核指標(biāo)：時間：2005年 月至 月。由總經(jīng)理室另行加獎。逐步建立以片線為效益增長中心，以修理車間為費用控制中心的核算管理模式。單位：萬元積極協(xié)同營運管理部門深入細致的做好調(diào)查研究，努力實現(xiàn)收入增長。五、考核與獎勵完成目標(biāo)任務(wù)的按公司下達的獎懲辦法進行獎勵。下班時，最后一個離開辦公室的人員必須認真檢查辦公室的用電設(shè)備的電源是否已全部關(guān)閉，門窗是否鎖好，確定無誤后方可離去。部門人員駕駛機動車輛，必須按照國家的相關(guān)法律規(guī)定持有相關(guān)從業(yè)資格證件方可上路行駛，否則一旦出現(xiàn)交通事故，概由本人自負。加強對部門人員的安全教育和指導(dǎo)工作，加強部門人員的法律法規(guī)知識和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷增強部門人員安全意識和法制觀念，切實做到 “管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”。三、安全目標(biāo)杜絕交通事故責(zé)任死亡事故，有效遏制一般性責(zé)任事故的發(fā)生；杜絕工作場所發(fā)生傷亡事故及火災(zāi)事故；全公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，重點部門、重點場所、關(guān)鍵崗位安全狀況明顯改善，安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè)取得新的進展。責(zé)任時限期間，分管范圍內(nèi)發(fā)生傷亡事故、工傷事故、火災(zāi)事故、治安、刑事案件以及突破安全指標(biāo)中任何一項，實行“一票否決”，取消其先進評選資格，并按公司下達的獎懲辦法進行處罰。密切配合安全管理人員做好公司各項安全管理工作，形成交通安全齊抓共管的良好局面。按照有關(guān)規(guī)定，在編制基本生產(chǎn)和安全費用計劃的同時，編制安全技術(shù)措施費用計劃，確保資金到位，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ?。三、安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容公司財務(wù)科科長對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并負責(zé)支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負責(zé)人抓好分管安全范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。責(zé)任時限期間，分管范圍內(nèi)發(fā)生傷亡事故、工傷事故、火災(zāi)事故、治安、刑事案件以及突破安全指標(biāo)中任何一項，實行“一票否決”，取消其先進評選資格，并按公司下達的獎懲辦法進行處罰。認真抓好車輛的二級維護工作，有效杜絕技術(shù)性能不合格、無牌無證及手續(xù)不齊的車輛在道路上營運。建立健全安全預(yù)防工作機制和措施，不斷完善財務(wù)安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，與部門人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并督促本部門人員認真貫徹執(zhí)行。一、責(zé)任對象下達目標(biāo)管理單位：敘永縣龍鳳通達物流有限公司執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任人：車管科科長二、責(zé)任時限自2018年1月1日至2018年12月31日止。四、目標(biāo)考評指標(biāo)單位員工死亡、重傷事故為零；火災(zāi)事故、燃燒、爆炸、泄露及造成環(huán)境污染責(zé)任事故為零；行車安全三項考核指標(biāo)：（1）；（2）；（3）；擦掛；隱患整改合格率100%，不得出現(xiàn)因安全隱患治理不到位而產(chǎn)生的安全生產(chǎn)責(zé)任事故；五、考核與獎勵完成目標(biāo)任務(wù)的按公司下達的獎懲辦法進行獎勵。密切配合安全管理人員做好公司各項安全管理工作，形成交通安全齊抓共管的良好局面。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“一崗雙責(zé)”制以及“誰主管、誰負責(zé)”、“誰審批、誰負責(zé)”、“誰簽字、誰負責(zé)”的原則。下達目標(biāo)責(zé)任單位（章）：目標(biāo)責(zé)任人（安全科科長）：物流有限公司 2018安全生產(chǎn)目 標(biāo) 責(zé) 任 書（辦公室主任）為了保護公司財產(chǎn)和員工人身安全，保證公司各項安全工作的順利開展，進一步落實“一崗雙責(zé)”的安全管理責(zé)任，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，結(jié)合辦公室主任崗位安全工作實際，特制定本責(zé)任書。四、目標(biāo)考評指標(biāo)單位員工死亡、重傷事故為零；火災(zāi)事故、燃燒、爆炸、泄露及造成環(huán)境污染責(zé)任事故為零；行車安全三項考核指標(biāo)：（1）；（2）；（3）；擦掛；隱患整改合格率100%，不得出現(xiàn)因安全隱患治理不到位而產(chǎn)生的安全生產(chǎn)責(zé)任事故；五、獎懲辦法安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，安全工作是工作考核的一個重要方面，完成目標(biāo)任務(wù)按公司年初下達的獎懲辦法進行獎勵。1加強對部門人員的管理，建立健全部門約束考評機制。督促駕駛員做好行車“三檢查”工作，按時維護保養(yǎng)作業(yè)，禁止車輛“帶病”運行。負責(zé)對活動進行評比、總結(jié)并提出獎懲建議。三、安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容在責(zé)任時限內(nèi)，認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和公司制定的安全管理規(guī)章制度，負責(zé)安全生產(chǎn)的日常管理工作，全面掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，分析、研究、匯報和解決安全方面存在的隱患。六、本責(zé)任書一式兩份，目標(biāo)管理單位、責(zé)任人各執(zhí)一份，雙方簽字生效，至責(zé)任期限滿即終止。1負責(zé)實施安全生產(chǎn)工作“一票否決”制。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或發(fā)生重大事故，要親臨現(xiàn)場了解情況、組織搶救、調(diào)查、組建事故或隱患調(diào)查組，對事故或隱患的性質(zhì)、責(zé)任及處理提出意見，分析原因、制定整改措施，嚴肅處理違法、肇事責(zé)任者。批轉(zhuǎn)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件，及時協(xié)調(diào)和解決各部門在貫徹落實上出現(xiàn)的問題。三、安全生產(chǎn)責(zé)任要求副經(jīng)理是安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理的責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)工作負組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全意識淡薄，玩忽職守造成安全事故的，視情況輕重，依照政府和公司相關(guān)規(guī)定進行相應(yīng)的扣款和處理。1督促相關(guān)部門和人員開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，表彰獎勵安全生產(chǎn)先進單位和個人。1實行安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容管理，定期公布公司安全生產(chǎn)情況，認真、積極聽取員工關(guān)于安全生產(chǎn)合理化建議和要求。配合政府及其他有關(guān)部門的監(jiān)督管理工作，每季度至少組織督促、檢查一次公司安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題和事故隱患立即組織力量予以解決并完善