工程項目部目標(biāo)考核管理辦法-wenkub.com
2024-11-19 18:18 本頁面
【正文】 4． 不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，未經(jīng)返工處理達(dá)標(biāo)前，不予驗工計價。 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 備注： 三 經(jīng)濟措施 （ 20 分） 1． 審核施工單位申報的季度、年度驗工報表，認(rèn)真核對其工程數(shù)量，做到不超檢、不漏檢，嚴(yán)格按現(xiàn)行文件規(guī)定辦理驗工計價簽證。 2． 在施工過程中及時答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系。 備注： 投資管理保證目標(biāo)責(zé)任分解 （節(jié)約資源、降低成本） 序號 分項內(nèi)容 分解目標(biāo) 責(zé)任人 月考核記錄 一 組織措施 （ 20 分） 1． 建立健全工程項目部投資監(jiān)管組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度。 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 備注： 三 施工過程合同管理 （ 60 分） 1． 按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保形象進(jìn)度的要求。 3． 跟蹤合同實施情況，不斷修正、處理合同履行過程中出現(xiàn)的問題，確保合同條款正常履行，并得到有利的實施和執(zhí)行 。 2． 根據(jù)施工單位的竣工報告提出工程質(zhì)量檢驗報告。 6． 對施工單位的檢驗測試儀器、設(shè)備、度量衡定期檢驗工作進(jìn)行全面監(jiān)督，不定期地進(jìn)行抽查，保證度量資料的準(zhǔn)確。 3． 檢查確認(rèn)進(jìn)場的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量，并應(yīng)差驗試驗、化驗報告單、出廠合格證是否合格、齊全。 8． 監(jiān)督落實各項施工條件，審批一般單項工程、單位工程的開工報告，并報工程管理部核備。 5． 參加設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底。 進(jìn)度保證目標(biāo)責(zé)任分解 序號 分項內(nèi)容 分解目標(biāo) 責(zé)任人 月考核記錄 一 定進(jìn)度計劃 （ 30） 1. 根據(jù)現(xiàn)場施工條件和合同工期，編制出詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，計劃的內(nèi)容包括 ? 確定開工前各項準(zhǔn)備工作（ 5） ? 選擇施工方法和組織流水作業(yè)（ 5） ? 落實項目經(jīng)理部各級管理人員的分工、職能和職務(wù)（ 5） ? 協(xié)調(diào)各個工種在施工中的搭接和配合（ 5） ? 安排人員和各種施工物資的供應(yīng)（ 5） ? 確定各分部分項工程的目標(biāo)工期和全部工程的完工時間（ 5） 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 備注： 二 組織進(jìn)度計劃的實施 （ 30） 1. 施工進(jìn)度計劃報上級審核部門審核后嚴(yán)格執(zhí)行（ 10） 2. 施工道路和場地布置得當(dāng) （ 3） 3. 布置施工進(jìn)度計劃，調(diào)配人力、施工物資和資金，確保到位（ 5） 4. 進(jìn)行項目分解，確定各個部分，各個階段的進(jìn)度控制目標(biāo)（ 3） 5. 及時檢查和發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度的問題，并采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和組織措施，必要時修訂和變更進(jìn)度計劃，提出合理化建議（ 2） 6. 制定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，定期召開調(diào)度會議（ 3） 7. 健全進(jìn) 度記錄和報告制度（ 2） 8. 做好員工的思想工作（ 2） 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 備注： 三 計劃完成情況檢查及采取糾正預(yù)防措施 （ 20） 1. 技術(shù)上 做好施工組織設(shè)計，并根據(jù)施工過程中的變化，隨時調(diào)整進(jìn)度計劃，以保證施工計劃的順利實施（ 10） 2. 實際施工進(jìn)度與計劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差，找分析原因，制訂相應(yīng)的糾正預(yù)防措施（ 10） 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 四 監(jiān)督各分承包單位的工作，及時協(xié)調(diào)分承包單位間的施工配合工作 （ 10） 1. 保持密切同合作方的溝通和良好的合作關(guān)系，爭取他們的合作、理解和支持（ 5） 2. 協(xié)調(diào)好各施工單位間的工作的搭接和配合工作（ 5） 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 五 協(xié)調(diào)與溝通 （ 10） 1. 積極配合總公司各部門監(jiān)督、檢查工作，及時、主動的向有關(guān)部門呈報協(xié)作申請、計劃及具體工作安排，以便進(jìn)度 計劃順利實施（ 5）
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