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正文內(nèi)容

總經(jīng)理辭職報(bào)告文本-wenkub.com

2024-09-15 21:53 本頁面
   

【正文】 在這一年半的工作過程中 ,我結(jié)交了很多的朋友。會(huì)叫的人不一定最好。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。讓這個(gè)職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實(shí)的。對人治的依賴性會(huì)減低。因此,在 _年 2024 年,中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。這樣,中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌,推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。今后幾年,需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測能力,團(tuán)隊(duì)管理 /激勵(lì)能力,業(yè)績輔導(dǎo)能力。 2024 年要把職級(jí)推進(jìn)到 burg, vanguard, 泰國,等等。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。 我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。這一年多來,我的經(jīng)歷豐富了很多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。至今已有一年又六個(gè)月了。當(dāng)然,在工作中,由于我個(gè)人能力水平以及一些客觀因素的限制,有一些事情,難以做到恰到好處,某些做得不好的地方,還請大家多諒解,多包涵。在此,對和我朝夕相處的同事,給與我無私幫助的領(lǐng)導(dǎo)和朋友,致以深深的謝意 ! 其次,過去 7 年來, __在 _局、 _X、 _X 領(lǐng)導(dǎo),以及 X 的領(lǐng)導(dǎo)下, _X 各項(xiàng)工作順利開展,城市的市容市貌有很大提升。對于 _調(diào)入執(zhí)法隊(duì)工作,我表示熱烈地歡迎和衷心地祝賀 ! 承蒙組織對我的信任,由于工作的需要,我即將調(diào)往 _x 開展相關(guān)工作。好合好散,開開心心的來,大家就應(yīng)該愉快的分開。所以,請公司不要再以此來挽留我。以他現(xiàn)在的能力是完全可以接手的。把過去借倉庫的資料和產(chǎn)品一一交換。時(shí)不待我,我也沒有時(shí)間再為公司出力了。離去是不可避免的。昨天的相遇也就意味著今日的暫時(shí)離別。同時(shí),我也很幸運(yùn),能夠有機(jī)會(huì)在這樣一支團(tuán)結(jié)向上,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里學(xué)習(xí),更重要的是,認(rèn)識(shí)了這么多好的朋友和同事。對于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。并在公司里,我也獲得了不少的培訓(xùn)機(jī)會(huì),利用公司給予良好學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實(shí)了自己,并增加自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 從入職至今,進(jìn)入公司工作的這段時(shí)間里,得到了您和公司各位同事的多方幫助,我覺得我非??鞓?,也非常幸運(yùn),為此,我非常感謝公司各位同事,衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助和信任。因?yàn)樾愿袼刮也贿m合在現(xiàn)有形式下的 __公司工作。 最后就是我要說的銷售擴(kuò)張問題。隨之而來的節(jié)約就更多了。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。我們的風(fēng)險(xiǎn)也可以嫁接給我的供應(yīng)商。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉庫和我的風(fēng)險(xiǎn)嫁接主。 在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過程,核心的東西。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存,而我們的公司不可能是零庫存,那怎么樣來實(shí)現(xiàn)和靠近零庫存 ?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題,價(jià)值分享。有的東西沒有賬目,為什么沒有。這就是我要說的人力資源管理改善問題。且工資制度要明確,同工同酬。也就是我所說的 4塊問題的其中之一,制度的體系化流程化和規(guī)范化。而我們 __公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障,
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