【總結(jié)】工廠中的七大浪費7wastesinproduction提綱1、何謂浪費2、工廠中的七大浪費3、發(fā)現(xiàn)、解決浪費的方法何為浪費◆不增加附加價值的活動,是浪費◆盡管是增加附加價值的活動,所用的資源超過了“絕對最少”的界限,也是浪費在生產(chǎn)過程中,只有實
2025-01-19 00:40
【總結(jié)】演講完畢,謝謝觀看!
2025-02-16 03:02
【總結(jié)】工廠管理與改善目 錄一、一流現(xiàn)場管理體系1.構(gòu)筑一流現(xiàn)場管理體系的基礎(chǔ)與十大項目2.基礎(chǔ)1:正確的現(xiàn)場管理意識 ◇現(xiàn)場管理的基本理念◇造就一個優(yōu)秀的團隊3.基礎(chǔ)2:6SK管理 6SK管理的要求、要點及目的(一)整理(二)整頓(三)清掃(四)清潔(五)素養(yǎng)6SK管理的具體要求(一)行為規(guī)范
2025-04-12 11:47
【總結(jié)】用語言教學(xué),可以教會一只鸚鵡;用生命教學(xué),可以成就一粒種子企業(yè)現(xiàn)場七大浪費的認識用語言教學(xué),可以教會一只鸚鵡;用生命教學(xué),可以成就一粒種子現(xiàn)場5S標(biāo)準(zhǔn)化消除浪費改善競爭力提升品質(zhì)提升合理化成本降低形象提升動作改善、作業(yè)流程改善、物流改善、設(shè)備模夾治具改善、品質(zhì)改善、管理改善等七
2025-05-12 02:28
【總結(jié)】小企業(yè)精確管理山東大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師濟南博林咨詢第一部分:小企業(yè)精確管理導(dǎo)言?一、小企業(yè)定義?什么是小企業(yè)?多數(shù)國家為了政策的需要,按照人數(shù)、銷售額、資產(chǎn)額、行業(yè)來劃分。?從管理學(xué)角度,我將小企業(yè)定義為:?組織分化不完全的企業(yè)形態(tài)第一部分:小企業(yè)精確管理導(dǎo)言?一、小企業(yè)定義?所謂組
2025-01-20 23:21
【總結(jié)】來自料庫下載小企業(yè)精確管理山東大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師濟南博林咨詢來自料庫下載第一部分:小企業(yè)精確管理導(dǎo)言?一、小企業(yè)定義?什么是小企業(yè)?多數(shù)國家為了政策的需要,按照人數(shù)、銷售額、資產(chǎn)額、行業(yè)來劃分。?從管理學(xué)角度,我將小企業(yè)定義為:?組織分化不完全的企業(yè)形態(tài)來自料庫下
2024-08-15 10:57
【總結(jié)】浪費在企業(yè)中的表現(xiàn)實實在在服務(wù)客戶兩類浪費一、現(xiàn)場管理中的浪費二、企業(yè)管理中的浪費現(xiàn)場管理中的七種浪費在工業(yè)生產(chǎn)中,凡是不能直接創(chuàng)造出價值的一切活動,均視為浪費。七種浪費之一:等待的浪費等待就是閑著沒事,等著下一個動作的來臨,這種浪費是無庸置疑的。造成等待的原因通常有:作業(yè)不平衡、安排作業(yè)不當(dāng)、停
2025-02-22 13:05
【總結(jié)】12現(xiàn)場改善劉運陽3主要內(nèi)容Section1以現(xiàn)場為中心的管理理念Section2改善——不以善小而不為Section3現(xiàn)場改善的基本對象Section4現(xiàn)場改善的技術(shù)基礎(chǔ)——IESection5現(xiàn)場質(zhì)量管理Section6現(xiàn)場改善支撐的精益生產(chǎn)方式S
2024-12-08 05:13
【總結(jié)】現(xiàn)場硬功夫5S現(xiàn)場管理周嘉明?企業(yè)管理資深顧問影響力企業(yè)管理咨詢有限公司5S不能堅持的理由分析理由一:工作忙,實在沒時間理由二:怕麻煩,這種事情無關(guān)緊要理由三:先把生產(chǎn)管好,有空再做6S理由四:我是多勞多得,這些與我無關(guān)理由五:又不影響生產(chǎn),干嗎要這樣認真
2025-01-25 13:50
【總結(jié)】7種浪費17種浪費不能提高附加價值的事物-全部都是浪費對策的基本組合有以下幾種做法①建立能夠看見浪費的職場(徹底進行5S)②規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),并讓員工認真遵守③通過看板生產(chǎn)方式,限制超前生產(chǎn)④明示作業(yè)區(qū)
2025-01-16 15:13
【總結(jié)】 第1頁共6頁 國內(nèi)企業(yè)中存在的130種浪費行為[優(yōu)秀范文 五篇] 國內(nèi)企業(yè)中存在的130種浪費行為 一、時間的浪費: ,使人員在生產(chǎn)時產(chǎn)生等待,或采購不及 時停工待料 缺乏對全天工作...
2024-08-16 15:21
【總結(jié)】一現(xiàn)場改善-------減少浪費?1浪費的概念?1)whatisthewaste?在生產(chǎn)活動中沒有增加產(chǎn)品價值的行為.?創(chuàng)造產(chǎn)品價值所需的最少設(shè)備,原料,部件,空間,時間.如果這些不能產(chǎn)生價值就變成了浪費.生產(chǎn)活動Waste=movement+inefficient‘work’簡單
2025-05-23 18:02
【總結(jié)】王榮工作室1提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則:締造強大執(zhí)行團隊的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)四、猴子管理法:高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系2戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略:就是企業(yè)想要實現(xiàn)的目標(biāo),或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行:就是實現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過程。執(zhí)行力:就是完成執(zhí)行的能力和手段
2025-01-19 03:30
【總結(jié)】第十五章電流和電路一.兩種電荷1、摩擦起電:摩擦過的物體有了吸引輕小物體的性質(zhì),我們就說物體帶了電。輕小物體指碎紙屑、頭發(fā)、通草球、灰塵、輕質(zhì)球等。2、兩種電荷:正電荷的規(guī)定:用絲綢摩擦過的玻璃棒所帶的電荷。負電荷的規(guī)定:用毛皮摩擦過的橡膠棒所帶的電荷。3、電荷間的相互作用規(guī)律:同種電荷相互排斥,異種電荷相互吸引。帶電體排斥帶同種電荷的物體;帶電體吸
2025-06-19 06:03