5市勞動(dòng)和社會(huì)保障局勞動(dòng)工資工作經(jīng)驗(yàn)材料-wenkub.com
2024-09-11 21:53 本頁面
【正文】 但距離上級(jí)的要求和群眾的期盼仍有一定差距，我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，按照國(guó)家、省的部署和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)省市的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步創(chuàng)新思路和辦法，不斷提高勞動(dòng)工資工作水平，為建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)做出新的貢獻(xiàn)。 （三）跟進(jìn)服務(wù)、加強(qiáng)指導(dǎo) 對(duì)改制后的國(guó)有企業(yè)，積極跟進(jìn)服務(wù)，確保職工各項(xiàng)權(quán)益得到落實(shí)。要求職工安置方案必須在企業(yè)公示五天以上，凡未經(jīng)公示的，不得實(shí)施改制、破產(chǎn)。目前，全市 30 多萬國(guó)有、集體企業(yè)富余職工實(shí)現(xiàn)了有序轉(zhuǎn)崗分流。二是區(qū)別不同企業(yè)制定相應(yīng)的分流安置辦法。 2024年以來，審核市屬國(guó)有、集體企業(yè)改制、改組、破產(chǎn)職工分流安置方案共 222 戶，涉及職工 萬人，核準(zhǔn)安置費(fèi) 億元。對(duì)不能依靠自身能力進(jìn)行清償?shù)膰?guó)有企業(yè)，尤其是無資金、無廠房、無設(shè)備的 “ 三無企業(yè) ” ，采取了政策幫扶籌資清欠的方法，在市財(cái)政局設(shè)立資金專戶，建立 “ 資金 平臺(tái) ” ，對(duì)所有國(guó)有企業(yè)土地變現(xiàn)資金實(shí)行統(tǒng)一管理，調(diào)劑使用。市勞動(dòng)保障局負(fù)責(zé)全市企業(yè)清欠的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，落實(shí)日調(diào)度制度，動(dòng)態(tài)掌握清欠進(jìn)展情況，并定期上報(bào)市政府；市國(guó)資委、建委分別負(fù)責(zé)工交、商業(yè)、建筑企業(yè)的清欠工作，加快企業(yè)改制和劣勢(shì)企業(yè)退出步伐；市財(cái)政局負(fù)責(zé)土地收益資金的管理使用，及時(shí)向企業(yè)撥付清欠資金；市規(guī)劃局負(fù)責(zé)匯總企業(yè)變更土地性質(zhì)的情況，制定操作方案；市國(guó)土資源局負(fù)責(zé)土地儲(chǔ)備和拍賣工作，確保資金及時(shí)到位；市監(jiān)察局、市政府督查室負(fù)責(zé)督查與考核，每月通報(bào)全市清欠工作進(jìn)展情況，并納入當(dāng)年政府績(jī)效考核。 （一）組織領(lǐng)導(dǎo)到位 為掌握國(guó)企欠薪的真實(shí)情況，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)深入到企業(yè)一線調(diào)查研究 ，明確要求在 2024 年底前 “ 一天不拖、一戶不漏、一分不少 ” 的解決國(guó)有企業(yè)歷史欠薪問題，并將此列為2024年市政府重點(diǎn)督查項(xiàng)目。通過多方式督導(dǎo)，多年來全市集體協(xié)議的 履約率一直保持在 90%以上。為了提高集體協(xié)議的履約率，我們重點(diǎn)在 “ 督 ” 上下功夫，會(huì)同勞動(dòng)關(guān)系三方會(huì)議成員單位，定期了解履約情況，對(duì)每一戶企業(yè)簽訂的集體協(xié)議建立動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳。成立了由市勞動(dòng)保障局、總工會(huì)、企聯(lián)、有關(guān)部門和各方代表組成的工資集體協(xié)商指導(dǎo)委員會(huì)，下設(shè)三個(gè)調(diào)研組，主要承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)勞動(dòng)定額、企業(yè)工資調(diào)整、勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位四項(xiàng)評(píng)估任務(wù)，指導(dǎo)全市企業(yè)開展集體協(xié)商。對(duì)實(shí)行計(jì)件工資的企業(yè)，把計(jì)件定額單價(jià)作為協(xié)商內(nèi)容，對(duì) 第 6 頁 共 11 頁 支付加班加點(diǎn)工資不規(guī)范和存在故意壓低、克扣工資的企業(yè)，在協(xié)商時(shí)明確解決辦法。為給集體協(xié)商提供科學(xué)依據(jù)，我們每年對(duì)全市不同行業(yè)的 3600 多戶企業(yè)的工資運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)查分析，提出當(dāng)年的工資指導(dǎo)線、工資指導(dǎo)價(jià)位和人工成本水平。三是開展 “ 預(yù)約活動(dòng) ” 。在推進(jìn)集體協(xié)商制度過程中，我們緊 緊 第 5 頁 共 11 頁 抓住企業(yè)經(jīng)營(yíng)者這一矛盾的主要方面，會(huì)同工會(huì)部門與外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)反復(fù)溝通，逐戶與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者 “ 面對(duì)面 ” 對(duì)話，提高外企協(xié)會(huì)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)集體協(xié)商的認(rèn)知度。 二、注重機(jī)制完善，充分發(fā)揮集體 協(xié)商對(duì)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)
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