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5市勞動(dòng)和社會(huì)保障局勞動(dòng)工資工作經(jīng)驗(yàn)材料-文庫吧在線文庫

2024-09-11 21:53上一頁面

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【正文】 點(diǎn)督查項(xiàng)目。對(duì)不能依靠自身能力進(jìn)行清償?shù)膰衅髽I(yè),尤其是無資金、無廠房、無設(shè)備的 “ 三無企業(yè) ” ,采取了政策幫扶籌資清欠的方法,在市財(cái)政局設(shè)立資金專戶,建立 “ 資金 平臺(tái) ” ,對(duì)所有國有企業(yè)土地變現(xiàn)資金實(shí)行統(tǒng)一管理,調(diào)劑使用。二是區(qū)別不同企業(yè)制定相應(yīng)的分流安置辦法。要求職工安置方案必須在企業(yè)公示五天以上,凡未經(jīng)公示的,不得實(shí)施改制、破產(chǎn)。但距離上級(jí)的要求和群眾的期盼仍有一定差距,我們將以這次會(huì)議為契機(jī),按照國家、省的部署和要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)省市的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步創(chuàng)新思路和辦法,不斷提高勞動(dòng)工資工作水平,為建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)做出新的貢獻(xiàn)。 (三)跟進(jìn)服務(wù)、加強(qiáng)指導(dǎo) 對(duì)改制后的國有企業(yè),積極跟進(jìn)服務(wù),確保職工各項(xiàng)權(quán)益得到落實(shí)。目前,全市 30 多萬國有、集體企業(yè)富余職工實(shí)現(xiàn)了有序轉(zhuǎn)崗分流。 2024年以來,審核市屬國有、集體企業(yè)改制、改組、破產(chǎn)職工分流安置方案共 222 戶,涉及職工 萬人,核準(zhǔn)安置費(fèi) 億元。市勞動(dòng)保障局負(fù)責(zé)全市企業(yè)清欠的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,落實(shí)日調(diào)度制度,動(dòng)態(tài)掌握清欠進(jìn)展情況,并定期上報(bào)市政府;市國資委、建委分別負(fù)責(zé)工交、商業(yè)、建筑企業(yè)的清欠工作,加快企業(yè)改制和劣勢(shì)企業(yè)退出步伐;市財(cái)政局負(fù)責(zé)土地收益資金的管理使用,及時(shí)向企業(yè)撥付清欠資金;市規(guī)劃局負(fù)責(zé)匯總企業(yè)變更土地性質(zhì)的情況,制定操作方案;市國土資源局負(fù)責(zé)土地儲(chǔ)備和拍賣工作,確保資金及時(shí)到位;市監(jiān)察局、市政府督查室負(fù)責(zé)督查與考核,每月通報(bào)全市清欠工作進(jìn)展情況,并納入當(dāng)年政府績效考核。通過多方式督導(dǎo),多年來全市集體協(xié)議的 履約率一直保持在 90%以上。成立了由市勞動(dòng)保障局、總工會(huì)、企聯(lián)、有關(guān)部門和各方代表組成的工資集體協(xié)商指導(dǎo)委員會(huì),下設(shè)三個(gè)調(diào)研組,主要承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營狀況、企業(yè)勞動(dòng)定額、企業(yè)工資調(diào)整、勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位四項(xiàng)評(píng)估任務(wù),指導(dǎo)全市企業(yè)開展集體協(xié)商。為給集體協(xié)商提供科學(xué)依據(jù),我們每年對(duì)全市不同行業(yè)的 3600 多戶企業(yè)的工資運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)查分析,提出當(dāng)年的工資指導(dǎo)線、工資指導(dǎo)價(jià)位和人工成本水平。在推進(jìn)集體協(xié)商制度過程中,我們緊 緊 第 5 頁 共 11 頁 抓住企業(yè)經(jīng)營者這一矛盾的主要方面,會(huì)同工會(huì)部門與外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)反復(fù)溝通,逐戶與企業(yè)經(jīng)營者 “ 面對(duì)面 ” 對(duì)話,提高外企協(xié)會(huì)和企業(yè)經(jīng)營者對(duì)集體協(xié)商的認(rèn)知度。二是實(shí)行目標(biāo)績效考核制度。 (三)技術(shù)支持,推進(jìn)勞動(dòng)合同管理信息化 一是實(shí)現(xiàn)了市、區(qū)、街三級(jí)合同管理系統(tǒng)的縱向連接,各級(jí)勞動(dòng)保障部門可動(dòng)態(tài)掌握勞動(dòng)合同簽訂、變更、續(xù)簽、解除、終止等情況,并定期統(tǒng)計(jì)分析,有針對(duì)性地提出管理措施。 (二)政策引領(lǐng),促進(jìn)勞動(dòng)合同管理制度化 一是積極協(xié)調(diào)國稅和地稅局,聯(lián)合制定了勞動(dòng)合同簽訂與工資稅前列支掛鉤政策。針對(duì)我市不同區(qū)域的不同經(jīng)濟(jì)類型,開展了 “ 三走進(jìn)、三服務(wù) ” 活動(dòng)。 第 1 頁 共 11 頁 市勞動(dòng)和社會(huì)保障局勞動(dòng)工資工作經(jīng)驗(yàn)材料 近年來,我們?cè)谑形⑹姓念I(lǐng)導(dǎo)下和勞動(dòng)保障部、省勞動(dòng)保障廳的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以協(xié)調(diào)勞動(dòng)
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