4煤礦精細(xì)化管理[煤礦進(jìn)一步深化精細(xì)化管理的意見總結(jié)]-wenkub.com
2025-09-01 15:33 本頁(yè)面
【正文】 （五）推進(jìn)機(jī)電事故向零進(jìn)軍活動(dòng)。 （三）強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。 二、工作重點(diǎn) 第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) （一）整章建制，完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則。 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 煤礦精細(xì)化管理 [煤礦進(jìn)一步深化精細(xì)化管理的意見總結(jié) ] 【摘要】 ：為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，全面提升管理水平，經(jīng)礦研究，決定在全礦各生產(chǎn)專業(yè)全面推行精細(xì)化管理，特提出如下實(shí)施意見。精細(xì)化管理的本質(zhì)， 是對(duì)各個(gè)工作流程進(jìn)行控制和考核，為此，各專業(yè)、各單位要從遵章守紀(jì)、正規(guī)操作、危險(xiǎn)源辯識(shí)、定置化管理、安全市場(chǎng)化管理等各個(gè)方面進(jìn)一步制定和完善各類人
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