【總結】第一篇:教師考核實施方案 一、指導思想 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,以服務和促進義務教育的科學發(fā)展觀為目標,以提高教師隊伍素質為核心,以...
2024-10-25 00:09
【總結】銀行中層干部述職考核實施方案各部室、二級支行、分理處:支行黨委經(jīng)研究決定,采取述職考核的方式,每年對中層干部實行動態(tài)調整。要求現(xiàn)有中層干部一律參加述職,且每年按10%的比例建立動態(tài)調整機制(全行整體業(yè)績向好時除外)。從即日起,對于調整離開中層干部崗位的人員,不再出臺有關政策,真正從體制上打通干部能上能下的通道,進一步在全行旗幟鮮明地倡導“在什么樣的崗位,就盡什么樣的責任,盡什么樣的
2024-08-20 12:12
【總結】年度考核實施方案 一、考核目的1、客觀考評員工本年度內的工作表現(xiàn)、貢獻,對取得良好業(yè)績和成績的員工進行激勵,合理、有效分配企業(yè)資源。 2、作為年終評優(yōu)的主要依據(jù)。 3、推行干部年度工...
2024-12-07 03:26
【總結】鄉(xiāng)村干部績效考核實施方案---------------------------------------------------------鄉(xiāng)村干部績效考核實施方案各村黨支部、村委會:為進一步加強村級組織建設和干部隊伍管理,充分發(fā)揮村黨組織領導核心作用,建立更加科學有效的村干部激勵機制,激發(fā)村干部推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的積極性,
2024-10-07 17:48
【總結】 銀行中層干部述職考核實施方案 銀行中層干部述職考核實施方案各部室、二級支行、分理處:支行黨委經(jīng)研究決定,采取述職考核的方式,每年對中層干部實行動態(tài)調整。要求現(xiàn)有中層干部一律參加述職,且每年按10...
2024-09-28 10:57
【總結】 法治建設考核實施方案 一、組織領導 2014年市法治建設(法制宣傳教育)考核工作在市依法治市領導小組領導下,根據(jù)市黨政機關目標管理考核委員會統(tǒng)一安排,由市司法局、市依法治市領導小組辦公室組織實...
2024-09-30 23:44
【總結】第一篇:形成性考核實施方案 形成性考核實施方案 該課程一共安排四次形成性考核任務,由以下各項組成:平時自主學習內容、四次平時作業(yè)內容、實踐性教學環(huán)節(jié)作業(yè)。形成性考核作業(yè)占本課程總成績的30% 一...
2024-10-21 00:56
【總結】 第1頁共8頁 殘聯(lián)選聘考核實施方案 一、工作目標 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科 學發(fā)展觀,以實現(xiàn)殘疾人就業(yè)為目標,不斷提高殘疾人參與社會 工作的積極性;以規(guī)范基層...
2024-09-21 19:03
【總結】第一篇:績效考核實施方案 單位年度績效考核實施方案 (征求意見稿) 為有效推進機關內部績效管理,進一步強化機關效能建設,根據(jù)市委、市政府《關于做好單位內部績效考核工作的通知》有關要求,結合我辦實...
2024-11-16 23:09
【總結】 第1頁共6頁 司法局檢查考核實施方案 根據(jù)《律師法》、《律師事務所管理辦法》、《律師事務所年度 檢查考核辦法》和省司法廳《省律師事務所年度檢查考核實施意 見(試行)》及市司法局《市2024...
2024-09-17 06:01
【總結】 X局干部考核實施辦法 x局干部考核實施辦法 第一條為了加強對全局干部隊伍的管理,促進干部管理工作的進一步科學化、制度化、規(guī)范化,形成能上能下,能進能出,充滿生機與活力的干部使用機制,為企業(yè)的改...
2024-09-28 13:21
【總結】 第1頁共9頁 目標責任制考核實施方案 XX市城市房屋權屬監(jiān)理處 年目標責任制考核實施方案 為了真實、客觀、科學地評價全處工作人員的德才表現(xiàn)和工 作實績,為晉升、聘任、獎懲、培訓、辭退以及...
2024-09-11 15:46
【總結】管理資源吧(),海量管理資源免費下載!營銷人員考核實施方案方案名稱營銷人員考核實施方案受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、考核目的1.為及時、公正的評估員工的工作績效,調動本公司營銷人員的積極性。2.讓營銷人員明確自己的工作任務和努力方向,讓營銷管理人員充分了解下屬的工作狀況,同時促進營銷系統(tǒng)工作效率的提高,保證公司
2024-08-20 08:25
【總結】1醫(yī)院年度考核實施方案(草案)根據(jù)XX、XXX有關事業(yè)單位年度考核辦法,為不斷深化我院的人事制度改革,按照XXX人事局、衛(wèi)生局年度考核的文件要求及指導意見精神,借鑒、學習兄弟醫(yī)院的年度考核方法,摸索以量化為主、定型為輔的年度考核經(jīng)驗,結合我院實際,經(jīng)院研究,特制定我院年度考核實施方案。一.為確保年度考核工作順利進行,成立考核工作領導
2024-10-27 23:27
【總結】***公司員工2020年度考核實施方案一、年度考核方法與計算公式職等年度考評分數(shù)計算方法A職等(間接人員)年度考核分數(shù)=60%*月平均考核分數(shù)+40%*年度綜合考評分數(shù)B、C、D職等年度考核分數(shù)=40%*月平均考核分數(shù)+30%*月平均考核平衡系數(shù)*100+30%*年度綜合考評分數(shù)E職等年度考
2024-10-22 15:00