4目標責任制考核實施方案-wenkub.com
2024-09-11 15:46 本頁面
【正文】 （分） 其他能力（分） 能積極參加單位組織的各項活動，有特殊技能或才能。（分） 工作態(tài)度分） 忠于職守，愛崗敬業(yè)，工作熱情，服務態(tài)度端正，上班不做與工作無關的事。（分） 團隊精神（分） 關心集體，珍惜榮譽，自覺維護集體利益和單位形象。 本實施細則自二六年元月起施行。 六、組織領導 設立處目標責任制考評領導小組。 （二）年度考核被確定為不合格等次的，按照下列規(guī)定處理： 平時考核每月匯總公布，對不合格的扣發(fā)當月獎金的％一％。 （五）本處工作人員對年度考核結果如有異議，可以在接到考核結果通知之日起日內(nèi)向考核組申請復核，考核組在日內(nèi)提出復核意見，經(jīng)部門或處領導批準后通知本人，其中：如復核結果 第 5 頁 共 9 頁 仍被確定為不合格等次的人員對復核意見不服，可以向市局提出申訴。 四、考核的辦法和程序 （一）本處工作人員的考核，實行領導與群眾相結合，平時與定期相結合，定性與定量相結合，年度考核與單位目標管理責任制考核相結合。（分） ）能夠自覺履行崗位職責，并按時完成工作任務，但工作質(zhì)量不高，效率一般。（分） 能（滿分分） ）工作中善于思考、有創(chuàng)新，專業(yè)技術能力強，在業(yè)務技術工作中成績突出。（分） ）政治、業(yè)務素質(zhì)一般，基本能完成工作任務（更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ），但工作積極性不夠，工作質(zhì)量不高。 （三）考核結果分為優(yōu)秀（分以上）、良好（一分）、 合格（一分）、不合格（分以下）四個等次。 三、考核的內(nèi)容和標準 （一）考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績。 第 1 頁 共 9 頁
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