4目標(biāo)責(zé)任制考核實(shí)施方案-文庫吧資料
2024-09-11 15:46本頁面
【正文】 年先進(jìn)評比資格； 第 6 頁 共 9 頁 平時(shí)工作有重大失誤并造成一定影響的扣發(fā)月獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)的，并取消年終評先資格； 當(dāng)年考核被確定為不合格等次的，不發(fā)年終獎(jiǎng)金，并予以批評教育； 連續(xù)兩年考核被確定為不合格等次的，根據(jù)不同情況，可予以降職、調(diào)整工作崗位、低聘或解聘； 連續(xù)兩年考核被確定為不合 格等次，又不服從組織安排或重新安排后年度考核仍不合格的，按有關(guān)規(guī)定予以辭退。 年度考核確定為優(yōu)秀等次人員，已獎(jiǎng)勵(lì) 晉升過工資的，不再獎(jiǎng)勵(lì)晉升工資，但仍可評為優(yōu)秀等次。 （六）年度考核工作結(jié)束后，考核結(jié)果存入本人檔案。 （四）年度考核的基本程序是： 考核人個(gè)人總結(jié)，述職； 年終考核要對處全體人員進(jìn)行民主評議或民意測驗(yàn)； 處領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾意見的 基礎(chǔ)上，根據(jù)平時(shí)考核和個(gè)人總結(jié)寫出評語，提出考核等次意見； 考核組對處領(lǐng)導(dǎo)提出的考核意見進(jìn)行審核； 將考核結(jié)果在處全體會(huì)議上通報(bào)。 （二）考核由處領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，辦公室組織實(shí)施。 本處領(lǐng)導(dǎo)成員的年度考核由市局根據(jù)相關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行。（分） ）能夠基本履行崗位職責(zé)，但工作效率不高，不能按時(shí)完成 第 4 頁 共 9 頁 工作任務(wù)或在工作中造成重大失誤。（分） 績（滿分分） ）模范履行崗位職責(zé)，能夠按時(shí)、保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)，工作效率高，成績突出。（分） ）業(yè)務(wù)熟練，專業(yè)技術(shù)能力較強(qiáng)或較快，能夠按時(shí)完成工作任務(wù)，無責(zé)任事故。（分） ）能夠基本完成任務(wù)，但工作積極性不高，責(zé)任心不強(qiáng)，且組織紀(jì)律較差。 第 3 頁 共 9 頁 （ 分） 勤（滿分分） ）工作積極，責(zé)任心強(qiáng)，勤奮敬業(yè)，且模范遵守勞
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