【正文】 品牌，市衛(wèi)生局決定，按照“統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、公平公開、同類同考、考以致用”的原則，制定2012年衛(wèi)生單位崗位目標(biāo)責(zé)任制考核實(shí)施意見。制定和完善考核制度，將考核結(jié)果作為落實(shí)各項(xiàng)福利待遇的依據(jù)，對(duì)考核不合格的干部教師予以解聘。制定校長任職資格標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。(六)健全完善管理制度嚴(yán)格教師準(zhǔn)入制度，建立教師資格證書定期登記制度。根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定，落實(shí)好引進(jìn)人才的各項(xiàng)福利待遇。落實(shí)好教師績效工資。（四）提高教育人才的地位和待遇大力倡導(dǎo)尊師重教的良好社會(huì)風(fēng)尚，努力提高教師的社會(huì)地位。(三)加大培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入按照“統(tǒng)一規(guī)劃、單獨(dú)核算、?？顚Ｓ谩钡脑瓌t，實(shí)行專項(xiàng)管理，設(shè)立教師人才培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。(二)建立分工合作機(jī)制要加大宣傳優(yōu)秀干部教師的先進(jìn)事跡，進(jìn)一步營造尊師重教的社會(huì)輿論氛圍。結(jié)合教育實(shí)際需求，每年按計(jì)劃招聘30歲以下的全日制普通高等院校在校碩士研究生，充實(shí)到教師隊(duì)伍中。引進(jìn)在校研究生以上學(xué)歷人才，配備高學(xué)歷教師資源。招聘引進(jìn)高素質(zhì)青年教師。引進(jìn)具有專業(yè)引領(lǐng)、高水平的骨干教師。著重引進(jìn)中小學(xué)、幼兒園管理人才。主管部門及時(shí)審核教育人才招聘計(jì)劃，及時(shí)做好工作，確保教育系統(tǒng)干部教師缺額及時(shí)得到補(bǔ)充。建立完善教育人才引進(jìn)模式，要認(rèn)真做好高水平教育管理人才、特級(jí)教師、名教師、骨干教師的引進(jìn)工作。對(duì)人才的引進(jìn)范圍、規(guī)模、優(yōu)惠政策、操作辦法、資金保障等問題做出明確規(guī)定，為人才引進(jìn)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，形成人才引進(jìn)的良性機(jī)制。（三）突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)，進(jìn)一步落實(shí)引進(jìn)人才工作 根據(jù)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求，從教育實(shí)際出發(fā)，以引進(jìn)中小學(xué)校長、副校長和骨干教師為重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，全面做好教育人才引進(jìn)工作。青年干部培訓(xùn)。干部被提拔任用首先要經(jīng)過培訓(xùn)，要做到持證上崗，任職資格培訓(xùn)時(shí)間累計(jì)不少于240學(xué)時(shí)。加大中小學(xué)校長境外培訓(xùn)力度，每年遴選一批中小學(xué)校長赴境外學(xué)習(xí)。為促進(jìn)教育家型校長成長和儲(chǔ)備教育家型校長后備人才，實(shí)施“優(yōu)秀中小學(xué)校長高級(jí)研修計(jì)劃”。聯(lián)系并依托全國具有較高辦學(xué)水平和辦學(xué)特色的中小學(xué)校，開展與專家校長如影隨形的近距離接觸，感受與領(lǐng)悟?qū)＜倚ｉL的辦學(xué)思想、理念和方法，培養(yǎng)一批能夠發(fā)揮引領(lǐng)示范作用的骨干校長。中青年骨干校長（含幼兒園、直屬單位）提高培訓(xùn)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持每年不少于12天的集中學(xué)習(xí)研討。全員提高培訓(xùn)。安排專業(yè)理論課教師和實(shí)習(xí)指導(dǎo)課教師每年不少于兩個(gè)月的企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐，提高教師教學(xué)能力。中等職業(yè)學(xué)?！半p師型”教師占專業(yè)教師比例達(dá)到60%。開發(fā)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程資源，采取靈活多樣的培訓(xùn)形式，開展特殊教育師資全員培訓(xùn)。促進(jìn)特殊教育教師知識(shí)和技能并重發(fā)展。實(shí)施農(nóng)村幼兒教師全員培訓(xùn)，全面提升我縣幼兒教師的保教能力和水平。加大學(xué)前教育教師培訓(xùn)的力度，提升學(xué)前教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。每年英語教師參加出國培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到10%左右。開展國際合作培訓(xùn)，促進(jìn)教師培訓(xùn)的對(duì)外開放。加強(qiáng)新教師培訓(xùn)，為郯城教育的持續(xù)發(fā)展積蓄后勁。建立骨干教師、名教師資源庫，列入資源庫的教師要研究教學(xué)、研究學(xué)生、研究自己，總結(jié)形成個(gè)性化的教學(xué)模式，要通過主題講座、論壇交流、師徒結(jié)對(duì)等形式，將自己的特色、專長，與其他教師分享，形成后進(jìn)學(xué)先進(jìn)，先進(jìn)更先進(jìn)的良好學(xué)習(xí)氛圍。充分發(fā)揮特級(jí)教師、名教師、學(xué)科帶頭人骨干和示范作用。通過本縣的名師培養(yǎng)規(guī)劃，加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng)，為提高郯城教育質(zhì)量拓展空間。到2013年我縣專任教師要達(dá)到以下學(xué)歷要求：高中（含職業(yè)高中）本科學(xué)歷達(dá)到100%，普通高中研究生水平達(dá)到4%，職業(yè)高中研究生水平達(dá)到2%；初中專科學(xué)歷達(dá)到100%，本科學(xué)歷達(dá)到90%；小學(xué)?？茖W(xué)歷達(dá)到95%，本科學(xué)歷達(dá)到62%；幼兒園專科學(xué)歷達(dá)到100%，本科學(xué)歷達(dá)到62%。選派骨干教師為農(nóng)村偏遠(yuǎn)學(xué)校送教上門，傳授教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。大力開展校本研修培訓(xùn)活動(dòng)。進(jìn)一步提升中小學(xué)教師現(xiàn)代教育技術(shù)能力。構(gòu)建教師進(jìn)修學(xué)校、教師任職學(xué)校緊密合作的全員培訓(xùn)體系。多渠道、多方式開展中小學(xué)教師繼續(xù)教育全員培訓(xùn)。認(rèn)真做好中小學(xué)教師的身心保健指導(dǎo)，提高教師心理素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育。三、工作措施（一）以師德建設(shè)為核心，提高教師隊(duì)伍專業(yè)化水平堅(jiān)持師德為先、育人為本、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)提升，遵循教育發(fā)展規(guī)律、教師教育規(guī)律和教師專業(yè)化成長規(guī)律，為每一位教師提供成長和發(fā)展的平臺(tái)。（三）人才引進(jìn)目標(biāo)引進(jìn)一批能夠引領(lǐng)全縣素質(zhì)教育發(fā)展，并能在全市乃至全國產(chǎn)生一定影響的專家型領(lǐng)導(dǎo)干部和骨干教師。今后三年，分層次、分批次加大教師的培養(yǎng)力度，努力建成一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、學(xué)科齊全、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的高素質(zhì)教師隊(duì)伍，全面提高我縣的教育教學(xué)質(zhì)量。二、總體目標(biāo)（一）教師培養(yǎng)目標(biāo)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展，取決于教師的綜合素質(zhì)。第三篇：郯城縣教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的實(shí)施意見郯城縣教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的實(shí)施意見為了貫徹落實(shí)全縣人才工作會(huì)議精神，加快實(shí)施人才強(qiáng)縣、科教興郯戰(zhàn)略，為推動(dòng)郯城經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支持，進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)教育人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作，結(jié)合我縣教育實(shí)際，特制定如下實(shí)施意見。希望政府在促進(jìn)人才就業(yè)上給予企業(yè)一些政策上的支持。以上是我公司在人才工作中的一些作法和經(jīng)驗(yàn)。通過傳幫帶作用發(fā)揮，為本公司培育出一批優(yōu)秀的青年技術(shù)骨干。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是發(fā)揮好高技術(shù)人才傳播現(xiàn)代知識(shí)作用。自被設(shè)立職業(yè)教育示范企業(yè)和評(píng)為企業(yè)實(shí)訓(xùn)基地先進(jìn)單位以來，在盤活本地人才的基礎(chǔ)上，抓住北海新區(qū)建設(shè)的偉大機(jī)遇積極引進(jìn)人才、留住人才、發(fā)揮人才的最大作用，取得了明顯的效果。三、采取多種形式建立高技能人才庫經(jīng)濟(jì)界學(xué)者認(rèn)為公司員工作為生產(chǎn)者，作用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，而且在生產(chǎn)經(jīng)營中繼續(xù)接受教育，再結(jié)合其它條件，表現(xiàn)為生產(chǎn)的高效率，產(chǎn)品的高質(zhì)量，經(jīng)營的高水平，從而贏得市場，實(shí)現(xiàn)商品的使用價(jià)值，為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。我公司目前擁有高級(jí)工程師含高經(jīng)、高管、高工60余人，經(jīng)無棣縣評(píng)選的技師60余人，這些高技能人才為企業(yè)帶來了高額的利潤和豐富的實(shí)踐實(shí)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。公司樹立了“抓經(jīng)濟(jì)必須先抓教育，企業(yè)振興，教育培訓(xùn)必須先行的指導(dǎo)思想。省委、省政府《關(guān)于高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》和《大力加強(qiáng)職業(yè)教育的決定》是實(shí)訓(xùn)大學(xué)生培訓(xùn)工作的綱領(lǐng)性文件，也為做好實(shí)訓(xùn)培訓(xùn)工作指明了方向。人事管理中心作為公司實(shí)訓(xùn)教育培訓(xùn)工作的綜合行政管理部門，實(shí)行分層次管理，凡綜合性強(qiáng)、難度較大的由人事管理中心和有關(guān)部門負(fù)責(zé)組織承辦，做到選題、組織、計(jì)劃、措施四落實(shí)。按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，我公司將實(shí)訓(xùn)教育培訓(xùn)工作編入了“公司程序匯編”，人事管理中心認(rèn)真執(zhí)行“實(shí)訓(xùn)教育培訓(xùn)管理程序”。制定了長遠(yuǎn)的培訓(xùn)教育計(jì)劃，建立實(shí)訓(xùn)培訓(xùn)考核辦法和獎(jiǎng)懲制度，確保了培訓(xùn)教育工作協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。近年來共接受680余名學(xué)生來公司參加實(shí)訓(xùn)，其中有350名學(xué)生經(jīng)過實(shí)訓(xùn)被我公司聘用。在2010年被山東省職教系統(tǒng)評(píng)為企業(yè)實(shí)訓(xùn)基地先進(jìn)單位。2009年投資3億元新上年產(chǎn)4萬噸硫酸鉀、8萬噸磷銨、10萬噸硫酸及海水養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)等項(xiàng)目?？己私Y(jié)果納入年終督導(dǎo)成績并與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)政績相結(jié)合，作為干部提拔、任用的重要依據(jù)之一。90分及以上者為優(yōu)秀、75—89分為合格、75分以下為不合格。六、考核結(jié)果及運(yùn)用根據(jù)考核小組的考核意見，進(jìn)行材料匯總，綜合各方面情況，向縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告考核情況，由領(lǐng)