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營銷人員考核實施方案-wenkub.com

2025-08-08 08:25 本頁面
   

【正文】 編制日期審核日期批準日期修改標記修改處數(shù)修改日期管理資源吧5員工的月度考核結果匯總表交人力資源部存檔,年末由人力資源部對年終考核結果做出分類統(tǒng)計分析。2.績效任務執(zhí)行過程中,如某績效指標因客觀原因可能導致無法完成,考核者與被考核者應及時修改績效任務,雙方的績效約定應以修正的指標為準。營銷人員部分考核指標一覽表考核內容考核要點分數(shù)考核得分考核項考核指標工作業(yè)績銷售額各項指標完成情況銷售計劃完成率銷售回款率開拓客戶數(shù)量市場投入回報率媒體宣傳度新產品市場比率費用率信息收集信息收集的及時性、有效性訂單管理1.訂單受理與評審的流程分工清楚,各責任崗位明確自己的分工職責2.客戶訂單應及時處理3.對于緊急或特殊訂單,有措施保證及時準確的受理客戶服務1.對客戶服務和需求已存在一個建立和安排優(yōu)先級的機制2.存在措施來保證客戶反饋意見能得到響應及具有適當優(yōu)先級3.保證客戶很容易地詢問
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