【總結(jié)】 第1頁(yè)共9頁(yè) 領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員年度實(shí)績(jī)考核實(shí)施方案 文章標(biāo)題:領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員年度實(shí)績(jī)考核實(shí)施方案 領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員年度實(shí)績(jī)考核實(shí)施方案 為深入貫徹黨的十六大精神,牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)和正...
2024-09-11 16:57
【總結(jié)】 第1頁(yè)共3頁(yè) XX年度依法行政考核實(shí)施意見(jiàn) 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),以 2024年基本建成法治政府為奮斗目標(biāo),以解決影響兩個(gè)環(huán)境建 設(shè)的問(wèn)題為突破...
2024-09-06 16:11
【總結(jié)】 第1頁(yè)共5頁(yè) 煤炭局干部實(shí)績(jī)考核實(shí)施方案 為切實(shí)提高我局干部職工的工作效能,增強(qiáng)工作人員的責(zé)任 意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),充分調(diào)動(dòng)每位干部職工的工作積極 性,根據(jù)中共縣縣委辦公室《關(guān)于印發(fā)...
2024-09-06 18:20
【總結(jié)】 法治建設(shè)考核實(shí)施方案 一、組織領(lǐng)導(dǎo) 2014年市法治建設(shè)(法制宣傳教育)考核工作在市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)市黨政機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核委員會(huì)統(tǒng)一安排,由市司法局、市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實(shí)...
2024-09-30 23:44
【總結(jié)】第一篇:形成性考核實(shí)施方案 形成性考核實(shí)施方案 該課程一共安排四次形成性考核任務(wù),由以下各項(xiàng)組成:平時(shí)自主學(xué)習(xí)內(nèi)容、四次平時(shí)作業(yè)內(nèi)容、實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)作業(yè)。形成性考核作業(yè)占本課程總成績(jī)的30% 一...
2024-10-21 00:56
【總結(jié)】 第1頁(yè)共8頁(yè) 殘聯(lián)選聘考核實(shí)施方案 一、工作目標(biāo) 以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科 學(xué)發(fā)展觀(guān),以實(shí)現(xiàn)殘疾人就業(yè)為目標(biāo),不斷提高殘疾人參與社會(huì) 工作的積極性;以規(guī)范基層...
2024-09-21 19:03
【總結(jié)】第一篇:績(jī)效考核實(shí)施方案 單位年度績(jī)效考核實(shí)施方案 (征求意見(jiàn)稿) 為有效推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部績(jī)效管理,進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè),根據(jù)市委、市政府《關(guān)于做好單位內(nèi)部績(jī)效考核工作的通知》有關(guān)要求,結(jié)合我辦實(shí)...
2024-11-16 23:09
【總結(jié)】績(jī)效考核實(shí)施方案一、目的對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行有效評(píng)價(jià),逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制,確保公司年度目標(biāo)的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、原則有利于實(shí)現(xiàn)2020年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo),在2020年績(jī)效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級(jí)單位及全體員工
2024-09-02 21:29
【總結(jié)】績(jī)效考核實(shí)施方案一、目的對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行有效評(píng)價(jià),逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制,確保公司年度目標(biāo)的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、原則有利于實(shí)現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo),在2004年績(jī)效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級(jí)單位及全體員工四、考核期限2005年1月1日—200
2025-04-25 22:36
【總結(jié)】落梅河中學(xué)教師教學(xué)質(zhì)量年度考核實(shí)施方案教師的考核是學(xué)校管理的基礎(chǔ)和重要環(huán)節(jié),也是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),激勵(lì)教師努力進(jìn)取,促進(jìn)職責(zé)落實(shí)的有力措施。為進(jìn)一步適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展趨勢(shì),逐步建立學(xué)校內(nèi)部科學(xué)化的管理制度,提高學(xué)校管理質(zhì)量,提高我校教育教學(xué)水平,根據(jù)我校實(shí)際,特修訂本實(shí)施方案。一、考核項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1、教學(xué)素質(zhì)(15%)——主要考查素質(zhì)基礎(chǔ)和平時(shí)教學(xué)技能發(fā)揮情況;政治素養(yǎng)()
2025-05-13 23:18
【總結(jié)】2017年員工年度考核實(shí)施方案(加薪、年終獎(jiǎng))一、年度考核方法與計(jì)算公式職等年度考評(píng)分?jǐn)?shù)計(jì)算方法A職等(間接人員)年度考核分?jǐn)?shù)=60%*月平均考核分?jǐn)?shù)+40%*年度綜合考評(píng)分?jǐn)?shù)B、C、D職等年度考核分?jǐn)?shù)=40%*月平均考核分?jǐn)?shù)+30%*月平均考核平衡系數(shù)*100+30%*年度綜合考評(píng)分?jǐn)?shù)E職等年度考核分?jǐn)?shù)=40%*月平均考核分?jǐn)?shù)+60%*年度考核(述職報(bào)
2025-04-25 02:30
【總結(jié)】第一篇:2012年度績(jī)效考核實(shí)施方案 2007年度績(jī)效考核實(shí)施方案 2007年度績(jī)效考核實(shí)施方案 一、考核原則 1、以績(jī)效為導(dǎo)向的原則。 2、公平、公正、公開(kāi)的原則。 3、考核、考評(píng)相結(jié)合...
2024-10-28 22:24
【總結(jié)】 第1頁(yè)共9頁(yè) 目標(biāo)責(zé)任制考核實(shí)施方案 XX市城市房屋權(quán)屬監(jiān)理處 年目標(biāo)責(zé)任制考核實(shí)施方案 為了真實(shí)、客觀(guān)、科學(xué)地評(píng)價(jià)全處工作人員的德才表現(xiàn)和工 作實(shí)績(jī),為晉升、聘任、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、辭退以及...
2024-09-11 15:46
【總結(jié)】管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!營(yíng)銷(xiāo)人員考核實(shí)施方案方案名稱(chēng)營(yíng)銷(xiāo)人員考核實(shí)施方案受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)一、考核目的1.為及時(shí)、公正的評(píng)估員工的工作績(jī)效,調(diào)動(dòng)本公司營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性。2.讓營(yíng)銷(xiāo)人員明確自己的工作任務(wù)和努力方向,讓營(yíng)銷(xiāo)管理人員充分了解下屬的工作狀況,同時(shí)促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)工作效率的提高,保證公司
2025-08-11 08:25
【總結(jié)】—1—20xx年度大學(xué)生村官聘期(年度)考核實(shí)施方案為全面準(zhǔn)確地掌握大學(xué)生村官的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),加大培養(yǎng)選拔力度,根據(jù)省、市委組織部有關(guān)通知精神,經(jīng)研究,決定對(duì)20xx年大學(xué)生村官進(jìn)行聘期考核、對(duì)20xx、20xx、20xx、20xx年大學(xué)生村官進(jìn)行年度考核?,F(xiàn)制定如下實(shí)施方案:一、考核時(shí)間:
2025-07-16 13:30