公司管理制度范本完整版_公司規(guī)章制度與管理?xiàng)l例范本-wenkub.com
2024-09-02 13:36 本頁面
【正文】 如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退 、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。節(jié)日值班每天補(bǔ)助 40 元。未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。 九、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請(qǐng)假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。 八、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。每月累計(jì)曠工 2 天者，扣發(fā) 10 天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記過 1 次處分 。累計(jì)達(dá) 5 次以上 10 次以下者，扣發(fā)當(dāng)月 15 天的基本工資 。提前 30 分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處 。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。員 工因私事請(qǐng)假 1 天以內(nèi)的 (含 1 天 )，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn) 。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，部、項(xiàng)目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會(huì)議中心周日值班由各部門自行安排，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 電器著火，應(yīng)首先切斷電源再組織滅火，嚴(yán)禁帶電滅火。 嚴(yán)禁使用不符合規(guī)范的裝置 (如以銅絲代替保險(xiǎn)絲等 )。 搬運(yùn)和操作危險(xiǎn)物品應(yīng)穩(wěn)裝穩(wěn)卸，嚴(yán)禁用易產(chǎn)生火花的工具敲擊和開封。 生產(chǎn)施工區(qū)域、貯存易燃易爆物品的廠房內(nèi)嚴(yán)禁煙火，電器設(shè)備開關(guān)、燈具、線路要符合防火要求。 非工作人員不經(jīng)批準(zhǔn)，不得進(jìn)入。 庫房內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)置移動(dòng)式照明燈，不準(zhǔn)使用電爐子、電烙鐵等電熱器具和家用電器。 5 消防重點(diǎn)部位安全管理情況。 防火檢查的內(nèi)容 : 1 生產(chǎn)過程中有無違章情況。 建筑施工和設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)的消防管理責(zé)任由施工承包單位負(fù)責(zé)，我公司安全檢查監(jiān)督部和規(guī)劃建設(shè)管理部行使監(jiān)督檢查權(quán)。工作完畢要及時(shí)切斷臨時(shí)電源，熄滅火源。 9 加強(qiáng)對(duì)部門消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通。 3 消防設(shè)施、滅火器材情況。 6 組織制訂部門消防安全管理制度和消防安全操作規(guī)程，并檢查督促落實(shí)。 2 組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作。 分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理為消防管理的第一責(zé)任人，具體履行總經(jīng)理的消防管理職責(zé)。 2 將消防工作與本單位的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等活動(dòng)結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排。 消防安全職責(zé) 公司的消防工作是的重要組成部分，納入公司的安全生產(chǎn)體系中進(jìn)行統(tǒng)籌管理。⑥ 在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的 。② 拒絕提供或提供虛假的會(huì)計(jì)憑證、帳表、文件資料的 。② 未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自挪用或借用他人資金 (包括現(xiàn)金 )或支付款項(xiàng)的 。 ，如桌、椅、床、工具、小型設(shè)備等，要辦理入庫手續(xù)，登記臺(tái)帳，領(lǐng)用時(shí)辦理領(lǐng)用手續(xù)。 ：為保證成本核算真實(shí)準(zhǔn)確，各部門要指定專人進(jìn)行票據(jù)傳遞，保證在材料采購入庫、領(lǐng)用出庫、產(chǎn)品生產(chǎn)入庫、銷售出庫三日內(nèi)將票據(jù)傳遞到財(cái)務(wù)。 ：車間加工完成產(chǎn)品或半成品要于當(dāng)日辦理入庫手續(xù)，由倉庫負(fù)責(zé)驗(yàn)收，填制產(chǎn)品入庫單，一式四聯(lián)，第一聯(lián)存根倉庫登記臺(tái)帳，第二聯(lián)交財(cái)務(wù)，第三聯(lián)車間留存，第四聯(lián)驗(yàn)收材料會(huì)計(jì)入帳憑證。 十 .成本管理制度 ① 公司對(duì)材料的采購由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)，首先根據(jù)生產(chǎn)需要填制采購預(yù)算單，注明采購材料名稱、數(shù)量、用途、申請(qǐng)金額，經(jīng)部門主管同意、總經(jīng)理批準(zhǔn)，可到財(cái)務(wù)辦理借款手續(xù)。 ，已三次借款未報(bào)帳者不得再次借款，再經(jīng)催促 不報(bào)帳者，可在工資中扣除。 到規(guī)定年限，不得銷毀。 、總經(jīng)理及每位股東報(bào)送資產(chǎn)負(fù)債表、損益表，并附公司債權(quán)、債務(wù)和其它有
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1