3國稅局長述職報告-wenkub.com
2024-08-26 17:59 本頁面
【正文】 以上報告，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。 二是要防止急于求成。 三是靠個性謀求共識。在事業(yè) 第 10 頁 共 11 頁 推進的過程中又進一步堅定了信念、磨煉了意志。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。 基于上述三點認識，在整體部署上，我始終把黨風廉政建設當作國稅工作的一個環(huán)節(jié)、一道程序，一同部署，一樣督辦檢查。四是按照提高工作效率、改善辦公環(huán)境的要求，對縣局機關和 XX 縣區(qū)三個直屬分局辦公樓按現(xiàn)代化標 準進行改建，增添設施、完善功能，進行了機關工作環(huán)境的創(chuàng)新。一年來，重點進行了四項創(chuàng)新。四大戰(zhàn)役的相繼實施，構成了稅收業(yè)務工作的完整體系，同時，使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整體聯(lián)動、協(xié)調推進、一以貫之的鮮明特點，體現(xiàn)了中長遠目標和階 第 8 頁 共 11 頁 段目標的有機結合。 三是促產增稅戰(zhàn)役。 一是科技興稅戰(zhàn)役。同時，在改進領導方法上，引導大家不斷加強學習，努力提高領導藝術，進一步增強了縣局班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力 .在中層干部和分局班子建設上，以改革為契機，通過競爭上崗，調整干部80 余人次，使年齡結構、知識結構、專業(yè)結構得到明顯優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體素質。三是組織實施。我?guī)ьI人事股、辦公室有關同志，深入調查研究，準確把握了縣情、局情、人情。推心置腹地講，面對改革，我個人可以作出多種選擇：遲搞、小摘、不傷筋骨地摘，可求得輕松做官 。按照組織原則，我應對縣國稅工作負全面責任。第三是對已納入一般納稅人管理的超市開展超市與供貨商往來憑據專項檢查，摸清供貨商底子 。措施的得力保證了征管水平的穩(wěn)步提高，截止 2024 年 12 月 10 日， XX 縣區(qū)上線正常納稅戶由年初上線的1044 戶增加到 1789 戶，扣除 292 戶注銷戶、 187 戶走逃轉非戶，實際凈增加納稅戶 1224 戶，年增加稅款百萬元。根據 企業(yè)和個體的特點，在企業(yè)中實行按同行業(yè)峰值開展納稅評估 。實踐證明，企業(yè)實行一體化管理，使征管數(shù)據不脫節(jié)，征管過程不交叉，也避免了 “ 三分離模式 ” 下崗位人員不足，工作量大，工作效率不高的現(xiàn)象 。截止 2024年 12月 2日，市局累計完成稅收入庫 ，比去年同期增加 2024 萬元，同比增長 %，其中州、市兩級收入分別比去年同期增長 %和 %，特別是所得稅入庫，今年通過建立專業(yè)化與混合式相結合的管理模式，以及建立《操作規(guī)程》，重點圍繞帳務不健全的納稅人，實行定額征收和核定應稅所得率征收，有力推動了市局所得稅管理工作，所得稅收入實現(xiàn)歷史性突破，企業(yè)所得稅入庫首次邁上千萬元大關，達到1005萬元，完成年度計劃的 %，與去年同比增長 %。啟
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