【正文】 四是按照提高工作效率、改善辦公環(huán)境的要求,對(duì)縣局機(jī)關(guān)和城區(qū)三個(gè)直屬分局辦公樓按現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改建,增添設(shè)施、完善功能,進(jìn)行了機(jī)關(guān)工作環(huán)境的創(chuàng)新。一年來,重點(diǎn)進(jìn)行了四項(xiàng)創(chuàng)新。以召開全縣國稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)交流會(huì)為標(biāo)志,提出以優(yōu)化服務(wù)、文明辦稅、勤政廉政、提高工作效率為主要內(nèi)容的工作要求,使全系統(tǒng)干部的精神面貌和工作作風(fēng)有了明顯的改善。9月初在所屬的東寶分局召開了全縣依法治稅工作會(huì)議,并把該分局作為試點(diǎn),以實(shí)行個(gè)體稅收分類管理為重點(diǎn),探索依法治稅與稅收征管的有機(jī)結(jié)合,經(jīng)過本年試點(diǎn),總結(jié)了一套操作性較強(qiáng)的運(yùn)作模式,并在全縣進(jìn)行了推廣。三、精心組織稅收業(yè)務(wù)工作我努力學(xué)習(xí)應(yīng)用馬克思主義的系統(tǒng)論和方法論,提出了以打好“四大戰(zhàn)役”為主線、精心組織實(shí)施稅收工作大合唱的構(gòu)想。二、堅(jiān)持不懈抓好各級(jí)班子建設(shè)從上任的第一天起,我就注重各級(jí)班子建設(shè),在縣局班子自身建設(shè)上,通過落實(shí)《黨組議事規(guī)則以《關(guān)于強(qiáng)化縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作責(zé)任的決定》和《縣局黨組關(guān)于加強(qiáng)一把手監(jiān)督管理的意見》等制度,對(duì)縣局班子的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行全方位約束。這些方案在實(shí)踐中逐步完善,對(duì)全系統(tǒng)的“三位一體”改革起到了指導(dǎo)作用。為了從總體上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清實(shí)情。一、堅(jiān)定不移推進(jìn)“三位一體”改革我上任后的第一件大事,就是全縣國稅機(jī)構(gòu)改革。謝謝大家！第五篇：縣國稅局局長工作述職報(bào)告文章標(biāo)題：縣國稅局局長工作述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:2001年是“十五”計(jì)劃的第一年,也是我受組織的委派,到縣國稅局擔(dān)任局長的第→年。三、本人學(xué)習(xí)抓得不緊，每天窮于應(yīng)付，沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治、稅收理論。當(dāng)然，我不敢貪他人之功為已功，成績的取得應(yīng)歸功于全局干部職工的辛勤勞動(dòng)，應(yīng)歸功于黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)。三靠主動(dòng)協(xié)調(diào)，使國稅在省、市局、當(dāng)?shù)卣男哪恐形恢迷絹碓礁?，國稅局的工作逐漸擺到了各級(jí)的議事日程中，也引起相關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視；四靠輝煌的工作業(yè)績，樹立了國稅形象。通過制度建設(shè)和落實(shí)，全年節(jié)約各種費(fèi)用開支約10萬元，增加稅收收入30多萬元，國稅各項(xiàng)工作呈現(xiàn)了喜人的局面。四、以制度建設(shè)為重點(diǎn)，逐步完善各種制度，內(nèi)部管理提到新水平俗語說：無規(guī)矩，不成方圓。舉辦各種形式的文體活動(dòng)，激發(fā)同志們講團(tuán)結(jié)、講正氣、講奉獻(xiàn)的精神，陶冶大家的情操，打造高尚的品德，融造勁往一處使、血往一處流、單位就是家的氛圍；四是進(jìn)一步完善了崗責(zé)體系。二OO三年，局黨組根據(jù)局情，肯花時(shí)間、肯花精力、肯花資金，把提高全員素質(zhì)擺到了重點(diǎn)議事日程。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，正確處理好優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境與嚴(yán)格稅收征管的關(guān)系，明確提出了用活用足稅收優(yōu)惠政策、簡化辦事程序、提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的內(nèi)容，嚴(yán)格依法治稅，實(shí)現(xiàn)公平稅負(fù)更是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的重要內(nèi)容的觀念。二00三年，我局在市局征管質(zhì)量考核評(píng)比中，數(shù)次名列第一，一舉改變了征管落后，長期末位墊底的形象，步入全市征管工作先進(jìn)行列。二00三年，我專題進(jìn)行了兩次稅源調(diào)查，認(rèn)真分析骨干企業(yè)的經(jīng)營狀況，為稅收任務(wù)的完成提供詳細(xì)的參考依據(jù)，并督促政工監(jiān)察科、管理科等部門檢查專管員票、款，確保無壓票、壓款現(xiàn)象發(fā)生，使稅款及時(shí)入庫，同時(shí)，全年定期或不定期地組織收入調(diào)度會(huì)7次，掌握收入計(jì)劃落實(shí)情況，協(xié)調(diào)了各業(yè)務(wù)科室間的工作，保稅收入庫均衡；第四，積極消滅稅收收入征管“死角”。除營業(yè)稅、利息所得稅因稅源原因外，其他各稅均比上年有較大幅度的增收，特別是區(qū)級(jí)增值稅增收萬元，超額完成全年稅收任務(wù)。一年來，我主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：一、以依法治稅為軸心，克服“非典”影響，稅收收入達(dá)到新發(fā)展。(五)加強(qiáng)黨建工作，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。(三)構(gòu)建納稅服務(wù)體系，提高納稅遵從度。XX年，分局組織稅收收入17億多元，%。XX年本人與班子成員開會(huì)商議，重點(diǎn)采取“狠抓細(xì)節(jié)”的做法。(三)建立健全“以事業(yè)激勵(lì)人”的用人管事機(jī)制，充分發(fā)揮班子成員工作的積極性和創(chuàng)造性。即：在重大的政治理論學(xué)習(xí)中，按“老師授課”、“寫學(xué)習(xí)體會(huì)”、“召開討論會(huì)”三個(gè)程序進(jìn)行。三是要避免苛求于人。一是要提高認(rèn)識(shí)水平?；叵胛揖忠荒陙硭鞒龅囊幌盗兄卮鬀Q策，從機(jī)構(gòu)人事改革中有關(guān)政策的制定解釋，到事務(wù)管理上一些正常的工作分歧，每次大的決策前，方方面面總有一些不同的意見，但我們并沒有把精力消耗在無謂的爭論上，而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí)，增進(jìn)了解，很快就達(dá)成了共識(shí)，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到了一起。我剛到任時(shí)，面對(duì)陌生的工作環(huán)境，確實(shí)感到擔(dān)子重、壓力大，但我有一個(gè)堅(jiān)定的信念，就是相信組織上的正確領(lǐng)導(dǎo)，相信班子成員間的團(tuán)結(jié)合作，相信絕大多數(shù)干部的正義感和責(zé)任感。年底，縣局機(jī)關(guān)被評(píng)為全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位。二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在履行職責(zé)的過程中自覺嚴(yán)于律己，維護(hù)黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔。三是按照理順秩序、規(guī)范管理的要求，新建制度75項(xiàng)，修訂制度36項(xiàng)，進(jìn)行了工作制度的創(chuàng)新。這個(gè)觀點(diǎn)既是我長期思考和實(shí)踐的深切體會(huì)，也是指導(dǎo)我開展工作的一條重要準(zhǔn)則。四是文明辦稅戰(zhàn)役。二是依法治稅戰(zhàn)役。通過堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)各級(jí)班子建設(shè)，為全縣國稅事業(yè)的健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。二、堅(jiān)持不懈抓好各級(jí)班子建設(shè)從上任的第一天起，我就注重各級(jí)班子建設(shè)，在縣局班子自身建設(shè)上，通過落實(shí)《黨組議事規(guī)則以《關(guān)于強(qiáng)化縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作責(zé)任的決定》和《縣局黨組關(guān)于加強(qiáng)一把手監(jiān)督管理的意見》等制度，對(duì)縣局班子的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行全方位約束。這些方案在實(shí)踐中逐步完善，對(duì)全系統(tǒng)的三位一體改革起到了指導(dǎo)作用。為了從總體上把握改革大方向，我抓了三件事:一是摸清實(shí)情。一、堅(jiān)定不移推進(jìn)三位一體改革我上任后的第一件大事，就是全縣國稅機(jī)構(gòu)改革。下面xiexiebang述職報(bào)告的小編分享兩篇《國稅局局長2014述職報(bào)告范文》供大家參考!【第一篇】國稅局局長2014述職報(bào)告范文各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：20XX年是十五計(jì)劃的第一年，也是我受組織的委派，到縣國稅局擔(dān)任局長的第年。三是要避免苛求于人。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)?；叵胛揖忠荒陙硭鞒龅囊幌盗兄卮鬀Q策,從機(jī)構(gòu)人事改革中有關(guān)政策的制定解釋,到事務(wù)管理上一些正常的工作分歧,每次大的決策前,方方面面總有一些不同的意見,但我們并沒有把精力消耗在無謂的爭論上,而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí),增進(jìn)了解,很快就達(dá)成了共識(shí),把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到了一起。我剛到任時(shí),面對(duì)陌生的工作環(huán)境,確實(shí)感到擔(dān)子重、壓力大,但我有一個(gè)堅(jiān)定的信念,就是相信組織上的正確領(lǐng)導(dǎo),相信班子成員間的團(tuán)結(jié)合作,相信絕大多數(shù)干部的正義感和責(zé)任感。年底,縣局機(jī)關(guān)被評(píng)為全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位。二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要