【正文】 由 此 可 見 ， 教 育 和 培 訓(xùn) 都 是 以 員工 為 對 象 ， 性 質(zhì) 卻 不 相 同 ： 通 常 教 育 所 花 的 時 間 比較 長 ， 目 標(biāo) 則 是 針 對 員 工 未 來 工 作 所 需 的 知 識 和 技能 加 以 培 養(yǎng) ， 在 學(xué) 習(xí) 上 比 較 重 視 觀 念 和 理 論 教 育 ；而 培 訓(xùn) 則 不 同 ， 所 用 的 時 間 較 短 ， 而 且 內(nèi) 容 偏 重 實務(wù) 的 應(yīng) 用 ， 以 便 培 訓(xùn) 后 即 可 運(yùn) 用 在 工 作 上 。 教 育 培 訓(xùn) 投 資 是 企 業(yè) 人 力 資 本 投 資 的 重 點 在現(xiàn) 代 社 會 ， 科 學(xué) 技 術(shù) 飛 速 發(fā) 展 、 社 會 職 業(yè) 結(jié) 構(gòu) 不 斷變 更 的 社 會 經(jīng) 濟(jì) 環(huán) 境 中 ， 一 個 已 形 成 “ 一 定 人 力 資本 ”并 進(jìn) 入 勞 動 年 齡 的 成 人 ，即 使 已 經(jīng) 被 社 會 認(rèn) 可 、進(jìn) 入 實 際 使 用 其 人 力 資 本 的 從 業(yè) 階 段 ， 也 要 經(jīng) 常 面臨 “ 掃 盲 ”、“ 補(bǔ) 償 型 教 育 ”、“ 繼 續(xù) 教 育 ” 以 及 在 職訓(xùn) 練 、 崗 位 培 訓(xùn) 、 再 就 業(yè) 培 訓(xùn) 等 各 種 人 力 資 本 “ 再生 產(chǎn) ” 任 務(wù) 。 一 般 說 來 ， 其 主 要 內(nèi) 容 包 括 以 下 幾 個方面： 1 、人力資本獲取引進(jìn)方面的投資 指 直 接 從 社 會 上 獲 取 引 進(jìn) 人 力 資 本 ， 包 括 招募、選拔、聘用及安置等費(fèi)用支出。 由 于 上 述 兩 個 方 面 的 原 因 ， 我 們 可 以 知 道 都 有誰 參 加 了 某 一 人 力 資 本 的 投 資 過 程 ， 但 是 難 以 確 定各 個 投 資 者 的 投 資 比 例 ， 因 而 在 人 力 資 本 產(chǎn) 權(quán) 上 就不 可 避 免 地 存 在 著 分 割 困 難 ， 而 這 種 困 難 對 人 力 資本產(chǎn)權(quán)關(guān)系及其實現(xiàn)具有重要的影響。 3 、人力資本產(chǎn)權(quán)分割的困難。 資 本 產(chǎn) 權(quán) 關(guān) 系 的 內(nèi) 涵 除 了 占 有 權(quán) 以 外 ， 還 包 括支 配 權(quán) 、 收 益 權(quán) 、 處 置 權(quán) 等 權(quán) 利 關(guān) 系 ， 人 力 資 本 產(chǎn)權(quán) 也 同 樣 包 含 著 這 些 權(quán) 利 關(guān) 系 。 雖 然 人 力 資 本 的 投 資 者 可 以 是 多 元 的 ， 即社 會 、 企 業(yè) 或 其 它 團(tuán) 體 、 個 人 、 家 庭 和 承 載 者 本 人均 可 以 進(jìn) 行 人 力 資 本 的 投 資 。 三、人力資本產(chǎn)權(quán)關(guān)系的特殊性 所 謂 人 力 資 本 產(chǎn) 權(quán) ， 就 是 對 存 在 于 人 體 之 內(nèi) ，具 有 經(jīng) 濟(jì) 價 值 的 知 識 、 技 能 乃 至 健 康 水 平 等 進(jìn) 行 占有 、 支 配 、 處 置 和 獲 利 的 權(quán) 利 ， 應(yīng) 該 通 過 對 人 力 資本 的 投 資 （ 或 某 種 形 式 的 交 換 ） 來 獲 得 。 包 括 勞 動 力 在 國 內(nèi) 各 地 區(qū) 、 單 位 間 的 流 動 及吸 引 外 國 人 才 的 流 人 。 衛(wèi) 生 保 健 投 資 包 括 醫(yī) 療 衛(wèi) 生 部 門 人 員 的 工 資 、醫(yī) 療 衛(wèi) 生 設(shè) 施 、 醫(yī) 用 儀 器 設(shè) 備 、 藥 費(fèi) 等 。 在 職 培 訓(xùn) 的 對 象 多 數(shù) 是具 有 一 定 專 業(yè) 特 長 和 實 踐 經(jīng) 驗 的 各 類 專 業(yè) 人 員 ， 他們 多 是 帶 著 實 踐 中 提 出 的 理 論 問 題 和 技 術(shù) 問 題 來參 加 學(xué) 習(xí) 的 ， 力 求 首 先 獲 得 本 職 工 作 所 急 需 的 知 識和 技 能 ， 并 及 時 運(yùn) 用 到 實 踐 中 去 ， 轉(zhuǎn) 化 為 現(xiàn) 實 的 生產(chǎn) 力 ， 所 以 ， 在 職 培 訓(xùn) 把 “ 實 踐 ” 放 在 第 一 的 地 位 。 （ 2 ）： 具 有 鮮 明 的 層 次 性 。 2 、在職培訓(xùn) 在 職 培 訓(xùn) 指 的 是 對 已 經(jīng) 受 過 一 定 學(xué) 校 教 育 ， 并已 在 工 作 崗 位 上 從 事 有 償 勞 動 的 各 類 人 員 進(jìn) 行 的教 育 培 訓(xùn) 活 動 。 （ 2 ）： 實 現(xiàn) 人 力 資 本 形 成 中 的 機(jī) 會 均 等 。 事 實 上 ， 目 前 許 多 國 家 的 政 府 正 是 人 力 資本 最 主 要 的 投 資 者 ， 并 且 具 有 個 人 或 企 業(yè) 所 不 具 備的 特 殊 作 用 。一 般 來 說 ，在 這 種 情 況 下 ，人 力 資 本 的 生 產(chǎn) 過 程 與 產(chǎn) 品 和 服 務(wù) 的 生 產(chǎn) 過 程 是結(jié)合在一起的。 2 、企業(yè)投資者 一 般 來 說 ， 企 業(yè) 所 需 要 的 人 力 資 本 ， 可 以 通 過 兩 個途 徑 獲 得 ： 一 是 直 接 從 人 力 市 場 上 購 買 或 租 用 ； 二是 自 己 進(jìn) 行 人 力 資 本 投 資 ， 或 者 說 自 己 投 資 生 產(chǎn) 所需 的 人 力 資 本 。 經(jīng) 濟(jì) 收 益包 括 收 入 、 職 業(yè) 保 障 、 職 位 升 遷 和 就 業(yè) 機(jī) 會 、 消 費(fèi) 30 效 用 等 ； 非 經(jīng) 濟(jì) 方 面 的 收 益 則 更 為 廣 泛 ， 包 括 精 神與 心 理 方 面 的 滿 足 、 社 會 地 位 的 提 高 、 生 活 環(huán) 境 的改 善 等 。 29 人力資本投資的相關(guān)研究 目 前 運(yùn) 用 較 為 廣 泛 有 關(guān) 人 力 資 本 投 資 的 定 義 ，是貝克爾在其著作《人力資本》中所提出的，“用于 增 加 人 的 資 源 以 影 響 未 來 貨 幣 收 入 和 消 費(fèi) 的 投資為人力資本投資”，即用于增加人的知識存量、提 高 人 的 技 能 水 平 以 及 維 持 并 改 善 人 的 健 康 狀 況的各種投入。 人 力 資 本投 資 包 括 所 有 增 加 人 的 資 源 從 而 導(dǎo) 致 未 來 貨 幣 和物 質(zhì) 收 入 增 加 的 活 動 。 人 力 資 本 投 資 理 論 的 創(chuàng) 立 ， 再 次 將 對 人的 研 究 提 高 到 一 個 嶄 新 的 高 度 ， 并 在 付 諸 實 踐 的 過程 中 充 分 顯 示 了 這 一 理 論 的 重 大 現(xiàn) 實 意 義 ， 產(chǎn) 生 了良好的實踐效果。 第 三 ， 馬 克 思 提 出 了 勞 動 力 的 價 值 構(gòu) 成 理 論 。 他 還 特 別 強(qiáng) 調(diào) 了勞 動 對 人 自 身 發(fā) 展 的 重 要 作 用 ， 在 《 政 治 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 批判 大 綱 》一 文 中 曾 指 出 ：從 直 接 生 產(chǎn) 的 觀 點 來 考 察 ，充分發(fā)展個人就是生產(chǎn)“固定資本”，而這種固定資 本 就 是 人 類 自 身 。 馬 歇 爾 還 特 別 論 述 了 教 育 對 勞動 質(zhì) 量 和 經(jīng) 濟(jì) 增 長 的 重 要 作 用 ， 他 認(rèn) 為 教 育 可 以 開發(fā) 人 的 智 力 ， 教 育 投 資 的 作 用 ， 不 能 只 看 它 的 直 接投 資 ， 而 要 看 其 給 勞 動 者 帶 來 的 能 力 和 勞 動 力 利 用的機(jī)會。 李 嘉 圖 也 認(rèn) 為 ， 社 會 財 富 的 增 長 25 取 決 于 勞 動 者 數(shù) 量 的 擴(kuò) 大 和 質(zhì) 量 的 提 高 。 這 些 才 能 ， 對 于 他 個 人自 然 是 財 富 的 一 部 分 ， 對 于 他 所 屬 的 社 會 ， 也 是 財富 的 一 部 分 。 關(guān)于人力資本投資理論 人力資本投資的理論依據(jù) 一 、 人 力 資 本 投 資 思 想 與 理 論 的 萌 芽 西 方 的 古 典 政治 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 家 在 對 勞 動 的 研 究 當(dāng) 中 ， 盡 管 還 沒 有 明 確提 出 人 力 資 本 及 其 投 資 的 概 念 ， 但 其 思 想 與 理 論 的萌芽已經(jīng)顯而易見了。西蒙 曾 指 出 ：“ 一 個 人 口 較 多 的 國 家 有 可 能 籌 集 足 夠的 稅 收 和 人 力 來 從 事 巨 大 的 創(chuàng) 造 知 識 的 工 程 ， 比 如太 空 旅 行 。 人 力 資 本 具 有 內(nèi) 部 與外 部 兩 種 效 應(yīng) ， 即 每 一 人 力 資 本 的 提 高 都 直 接 引 起產(chǎn) 出 的 提 高 ， 如 受 教 育 多 的 工 人 生 產(chǎn) 率 與 收 入 較高 ， 也 能 獲 得 更 多 的 其 他 非 經(jīng) 濟(jì) 性 收 益 ； 同 時 也 引起 社 會 平 均 的 人 力 資 本 水 平 的 提 高 ， 如 受 教 育 多 的工人還能提高其他人的生產(chǎn)能力。 可變性 人 力 資 本 的 價 值 量 永 遠(yuǎn) 處 于 變 動 之 中 ， 在 通 常情 況 下 它 是 不 斷 地 進(jìn) 行 多 次 投 資 的 結(jié) 果 。一般來說，人力資本主要有以下 幾 個 特 征 ： 依附性 與 物 質(zhì) 資 本 不 同 ， 物 質(zhì) 資 本 所 有 權(quán) 既 可 屬 于 個人 ， 也 可 屬 于 家 庭 、 社 會 或 國 家 ， 但 人 的 知 識 、 技能 、 健 康 等 并 不 能 與 其 載 體 分 割 ， 依 附 于 活 生 生 的人 而 存 在 ， 且 以 具 有 勞 動 能 力 的 年 齡 為 條 件 。 由 于 人 力 資 本 和 物 質(zhì) 資 本 具 有 各 自 的 特 點 ， 因此 在 生 產(chǎn) 中 的 作 用 是 不 同 的 。 人力資本與物質(zhì)資本的聯(lián)系與區(qū)別 本世紀(jì) 50 年 代 后 期 ， 由 于 社 會 生 產(chǎn) 力 、 科 學(xué)技 術(shù) 以 空 前 的 速 度 向 前 發(fā) 展 ， 社 會 生 產(chǎn) 條 件 及 其 他社 會 因 素 的 影 響 ， 作 為 生 產(chǎn) 要 素 的 人 自 身 中 的 各 種生 產(chǎn) 知 識 與 技 能 的 存 量 在 生 產(chǎn) 中 的 作 用 日 益 突 出 ，單 純 從 物 質(zhì) 資 本 、 自 然 資 源 和 勞 動 力 的 角 度 已 難 以 20 解 釋 生 產(chǎn) 力 提 高 的 全 部 原 因 ， 于 是 人 力 資 本 學(xué) 說 應(yīng)運(yùn) 而 生 。除 少 數(shù) 天 賦 的 才 能 外 ， 絕 大 多 數(shù) 人 才 的 能 力 素 質(zhì) 都是 通 過 后 天 的 人 力 資 本 投 資 活 動 獲 得 的 。 人 力 資 本 所 強(qiáng) 調(diào) 的 主 要 是 人 力資 源 的 質(zhì) 量 部 分 ， 且 人 力 資 本 質(zhì) 量 的 高 低 只 能 通 過它運(yùn)用后的貨幣收益來衡量。 從 這 個 意義 上 講 ， 人 力 資 本 與 人 力 資 源 是 相 互 聯(lián) 系 ， 不 可 分割 的 。 因 此 ， 下 文 將 主 要 就 人 力資源與人力資本之間的異同點進(jìn)行比較。 人 力資 源 不 等 于 人 力 資 本 ， 人 力 只 有 經(jīng) 過 培 訓(xùn) ， 才 能 真正 成 為 資 本 。 所 謂 人 力 資 本 ， 是 指 人 們 花 費(fèi) 在 人 力 保 健 、 教育 、 培 訓(xùn) 等 方 面 的 開 支 所 形 成 的 資 本 ， 是 為 提 高 人的 知 識 和 能 力 所 進(jìn) 行 的 各 種 投 資 而 形 成 的 一 種 資本 ， 人 力 資 源 的 開 發(fā) 和 管 理 過 程 實 際 上 反 映 的 就 是 16 人 力 資 本 的 形 成 過 程 。 美 國 著 名 經(jīng) 濟(jì) 學(xué)家西奧多 可 以 預(yù) 見 ， 隨 著 全 球 知 識 經(jīng) 濟(jì) 時 代 的到 來 ， 在 未 來 世 界 經(jīng) 濟(jì) 的 競 爭 中 ， 人 才 將 是 競 爭 取勝 的 制 高 點 ， 誰 擁 有 足 夠 多 的 高 質(zhì) 量 人 才 資 源 ， 誰就能在競爭中取勝。 14 人才資源 人 才 資 源 是 人 力 資 源 的 一 部 分 ， 但 相 對 于 人 力資 源 ， 人 才 資 源 更 強(qiáng) 調(diào) 人 的 質(zhì) 量 特 征 ， 它 是 指 人 力資 源 中 具 有 高 智 慧 、 高 技 能 、 高 品 德 ， 能 進(jìn) 行 創(chuàng) 造性勞動的人。 它 是 指 能 夠推 動 整 個 經(jīng) 濟(jì) 和 社 會 發(fā) 展 的 具 有 智 力 勞 動 和 體 力勞 動 的 人 們 的 總 稱 ， 包 括 質(zhì) 量 和 數(shù) 量 兩 方 面 的 評 價標(biāo) 準(zhǔn) 。 同 時 ， 中 國 又 是 一 個 人 口 眾 多 ， 人均 資 源 占 有 量 有 限 的 發(fā) 展 中 國 家 ， 因 此 ， 加 大 人 力資 本 投 資 將 對 我 國 未 來 社 會 、 經(jīng) 濟(jì) 的 發(fā) 展 具 有 特 別重 要 的 意 義 ， 只 有 重 視 人 力 資 本 投 資 ， 才 有 可 能 實現(xiàn) 經(jīng) 濟(jì) 增 長 方 式 的 轉(zhuǎn) 變 ， 也 才 有 可 能 使 巨 大 的 人 力資 源 轉(zhuǎn) 變 為 發(fā) 展 經(jīng) 濟(jì) 的 有 效 資 源 。 到 1960 年 ， 被 譽(yù) 為“ 人 力 資 本 之 父 ” 的 美 國 著 名 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 家 舒 爾 茨 在 該年 的 美 國 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 年 會 上 發(fā) 表 了 題 為 “ 論 人 力 資 本 投資 ” 的 演 說 ， 系 統(tǒng) 、 深 刻 地 論 述 了 人 力 資 本 理 論 ，開 創(chuàng) 了 人 力 資 本 研 究 的 新 領(lǐng) 域 ， 并 由 此 而 榮 獲 了1979 年 諾 貝 爾 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 獎 。 8 目錄 前言 12 第一章人力資本投資相關(guān)理論概述 人力資源、人才資源與人力資本 13 人力資源