房地產(chǎn)項目開發(fā)程序-wenkub.com
2025-03-08 09:06 本頁面
【正文】 工程建設施工 配套工程施工 規(guī)劃、消防、防雷工程、人防工程、環(huán)保、綠化、衛(wèi)生防疫、電梯、市政基礎設施等驗收，辦理工程質(zhì)量書，勘測院實測竣工圖，房管局實測建筑面積，城建檔案館竣工資料進館并出具意見書 辦理建設工程竣工驗收備案 中國的房地產(chǎn)開發(fā)程序 ?Step 2. 前期工作 ?Step 3. 建設階段 ?Step 4. 租售階段 ?Step 1. 投資機會選擇 與決策分析 租售階段 項目營銷 策劃 按揭貸款 銀行 的確定 辦理 《 商品房 預 (銷 )售 許可證 》 及 銷售項目備案 委托中介 代理機構 進行銷售 與購房者 簽訂 買賣契約 制定 《 住宅質(zhì)量保證書 》 和 《 住宅使用說明書 》 居住小區(qū)的物業(yè)接管綜合驗收 樓宇交付 入住手續(xù) 產(chǎn)權初始登記及產(chǎn)權證辦理 簽署 物業(yè)管理 委托合同 前期物業(yè) 管理單位 招投標及 經(jīng)營資質(zhì)審批 租售階段 項目營銷 策劃 按揭貸款 銀行 的確定 辦理 《 商品房 預 (銷 )售 許可證 》 及 銷售項目備案 委托中介 代理機構 進行銷售 與購房者 簽訂 買賣契約 制定 《 住宅質(zhì)量保證書 》 和 《 住宅使用說明書 》 居住小區(qū)的物業(yè)接管綜合驗收 樓宇交付 入住手續(xù) 產(chǎn)權初始登記及產(chǎn)權證辦理 簽署 物業(yè)管理 委托合同 前期物業(yè) 管理單位 招投標及 經(jīng)營資質(zhì)審批 針對營銷工作的市場調(diào)查 目標客戶深度定位 項目的入市時機及開盤銷售排期 項目營銷定位 項目整合營銷策略 項目營銷策劃 項目營銷策劃 項目價格體系的制定 項目的廣告推廣策略 營銷執(zhí)行 項目的活動推廣策略 項目的媒體運用策略 項目營銷策劃 項目營銷總體思路 銷售節(jié)奏的控制 分階段銷售計劃與策略 分階段推廣策略 整合營銷策略 項目營銷策劃 廣告的跟進和監(jiān)控 銷售執(zhí)行與工程進度配合 營銷組織管理制定 銷售隊伍的組建與培訓 營 銷 執(zhí) 行 開盤執(zhí)行方案與準備 租售階段 項目營銷 策劃 按揭貸款 銀行 的確定 辦理 《 商品房 預 (銷 )售 許可證 》 及 銷售項目備案 委托中介 代理機構 進行銷售 與購房者 簽訂 買賣契約 制定 《 住宅質(zhì)量保證書 》 和 《 住宅使用說明書 》 居住小區(qū)的物業(yè)接管綜合驗收 樓宇交付 入住手續(xù) 產(chǎn)權初始登記及產(chǎn)權證辦理 簽署 物業(yè)管理 委托合同 前期物業(yè) 管理單位 招投標及 經(jīng)營資質(zhì)審批 辦理商品房預 (銷 )售許可證 以成都市建設工程為例 ?. 受理單位：成都市房管局產(chǎn)權監(jiān)理處 受理時間： 3個工作日 所需主要資料：項目工程進度要求 (多層主體完工；有地下室的電梯建筑，施 工進度達到 177。 以成都市建設工程為例 ?. 取得 《建設工程規(guī)劃許可證》正、副本 蓋有規(guī)劃管理技術專用章 (騎縫章 )的建施總平面圖 要求建設單位制作現(xiàn)場公示牌的書面通知書 前 期 主 要 工 作 辦理房地產(chǎn) 開發(fā)企業(yè)資質(zhì) 辦理建設項目選址意見書 辦理建設用地 規(guī)劃許可證 取得土地 使 用 權 開發(fā)項目 立項登記 項目深度 市場調(diào)研 項目定位 策 劃 項目產(chǎn)品 策 劃 項目產(chǎn)品 設 計 建筑方案 審 批 辦理建設工程規(guī)劃許可證 辦 理 施工許可證 辦理施工許可證 以成都市建設工程為例 ?. 受理單位：成都市建委建管處 受理時間： 5個工作日 事前需辦理事項或所需主要資料：建設單位填寫的施工許可證申請 表；建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證； 開工條件 審查 (表 )；中標通知書、施工合同及中標備案 (表 )；施工圖審 查備案通知書；建設單位、施工單位、監(jiān)理單位三方會審合 格并蓋章的施工組織設計原件；監(jiān)理公司資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照和 派遣書，總監(jiān)證 (原件壓證 )、監(jiān)理證；項目經(jīng)理證 (原件壓證 )。在這一階段，需要開發(fā)商策劃部門、策劃公司、設計單位之間互相配合，最后由策劃部門 (公司 )出具項目概念設計任務書、產(chǎn)品設計建議書，以此指導設計公司進行項目的總體規(guī)劃設計、方案設計，最終確定項目的產(chǎn)品方案。其采用的手段主要是項目 SWOT分析和項目競爭力分析。市場層面需要調(diào)查項目所在區(qū)域的市場狀況，產(chǎn)品層面需要調(diào)查項目所在區(qū)域的產(chǎn)品構成情況。 規(guī)劃行政部門出具的項目用地意見書 。 取得 《 建設用地規(guī)劃許可證 》 前 期 主 要 工 作 辦理房地產(chǎn) 開發(fā)企業(yè)資質(zhì) 辦理建設項目選址意見書 辦理建設用地 規(guī)劃許可證 取得土地 使 用 權 開發(fā)項目 立項登記 項目深度 市場調(diào)研 項目定位 策 劃 項目產(chǎn)品 策 劃 項目產(chǎn)品 設 計 建筑方案 審 批 辦理建設工程規(guī)劃許可證 辦 理 施工許可證 開發(fā)項目立項登記 受理單位：成都市發(fā)改委
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