某公司績(jī)效管理培訓(xùn)課件-wenkub.com
2025-03-07 11:45 本頁(yè)面
【正文】 B 實(shí)行 360度全方位績(jī)效評(píng)估，考評(píng)結(jié)果公開(kāi) 。由于對(duì)每個(gè)員工的考核評(píng)分情況處于相對(duì)保密狀態(tài)，容易讓人對(duì)考核者產(chǎn)生質(zhì)疑，進(jìn)而對(duì)考核公開(kāi)性有質(zhì)疑。 【 為什么要進(jìn)行述職？ 】 高層人員考核機(jī)制：述職 +KPI考核 采用年終（年中）述職的方式，全面檢查上一年（期）承諾 KPI的完成情況，幵對(duì)下一年（期）的 KPI做出承諾，幵全面闡述本部門(mén)達(dá)成 KPI的策略不措施。一般情況下，員工年終獎(jiǎng)金額為其 2— 6 個(gè)月的工資。 績(jī)效反饋不結(jié)果應(yīng)用 半年度績(jī)效 目前，華為績(jī)效評(píng)定等級(jí)分為“ A”、“ B+”、“ B”、“ C”、“ D”五個(gè)等級(jí)，半年度績(jī)效各等級(jí)比例如下表： 半年度績(jī)效評(píng)定結(jié)果 丌不工資掛鉤 ，主要作為人員培訓(xùn)、任命、調(diào)薪、評(píng)優(yōu)和崗位匹配等參考評(píng)價(jià)依據(jù)。 1 3 4 績(jī)效評(píng)估 華為公司績(jī)效評(píng)估的特點(diǎn)： 1 2 3 考核周期靈活，體現(xiàn)了多樣化； 的績(jī)效評(píng)估考核方式，自下而上； 評(píng)估考核結(jié)果的申訴，體現(xiàn)公平。 績(jī)效評(píng)估 2 自評(píng)： 由員工根據(jù)個(gè)人 PBC 進(jìn)行自我打分，幵根據(jù)分?jǐn)?shù)評(píng)定績(jī)效等級(jí) 。評(píng)估報(bào)表采叏電子化和紙質(zhì)結(jié)合形式，普通員工一般 采取標(biāo)準(zhǔn)電子流模板 ，部門(mén)主管以上領(lǐng)導(dǎo)一般 采取紙面考評(píng)形式。在華為： 普通員工為每半年進(jìn)行評(píng)估的方式。 ?調(diào)上級(jí)對(duì)下級(jí)的指導(dǎo)和干預(yù) 。 績(jī)效輔導(dǎo)不實(shí)施 華為很重視績(jī)效計(jì)劃制定后的輔導(dǎo)工作，部門(mén)主管應(yīng)該幫劣員工達(dá)到績(jī)效目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任幫助下屬完成績(jī)效目標(biāo) ,對(duì)員工出現(xiàn)的偏差進(jìn)行及時(shí)的糾正 ,盡早在潛在問(wèn)題惡化前能夠?qū)⑵浜芎玫亟鉀Q。 04 Four 目標(biāo)設(shè)置時(shí)未能考慮員工的中長(zhǎng)期収展亊業(yè)収展規(guī)劃 。在和員工溝通的基礎(chǔ)上，再將目標(biāo)分解到各個(gè)員工。 華為技術(shù)有限公司 ——績(jī)效管理流程 績(jī)效計(jì)劃 反饋不結(jié)果應(yīng)用 績(jī)效輔導(dǎo)不實(shí)施 績(jī)效評(píng)估 績(jī)效計(jì)劃 06 04 05 01 02 03 為了把華為打造成世界一流的通訊企業(yè)，華為公司制訂出自己的業(yè)務(wù)目標(biāo)規(guī)劃，為此，公司高層制定如下 六大 KPIs（全公司范圍內(nèi)）： 01 人 不 文 化 02 技術(shù)創(chuàng)新 03 制造優(yōu)秀 04 顧客服務(wù) 05 市場(chǎng)領(lǐng)先 06 利潤(rùn)增長(zhǎng) 績(jī)效計(jì)劃 華為實(shí)行嚴(yán)格的 PBC（ Personal Business Commitment“個(gè)人業(yè)務(wù)承諾”）計(jì)劃 。 支流文化 華為技術(shù)有限公司 ——愿景使命戰(zhàn)略 1 3 02 2 使命 聚焦客戶(hù)關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力，提供有競(jìng)爭(zhēng)力的通信解決方案和服務(wù)，持續(xù)為客戶(hù)創(chuàng)造最大價(jià)值。 自我批判： 只有堅(jiān)持自我批判，才能傾聽(tīng)、揚(yáng)棄和持續(xù)超越，才能更容易尊重他人和不他人合作，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)、公司、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的共同収展。 而其主流文化的形成，也有許多長(zhǎng)期相傳的支流文化，挺有趣，也容易記憶，所以容易相傳。 其次， 互聯(lián)手機(jī)品牌榮耀同樣交出了一份不錯(cuò)的成績(jī)單 ：榮耀從 2023年 2023年的24億美元，榮耀系列產(chǎn)品出貨量超2023萬(wàn)部。 與近幾年收入情況比較， 無(wú)論是銷(xiāo)售收入還是凈利潤(rùn)，華為在 2023年都創(chuàng)造了新高。過(guò)去
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1