某網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司績效管理手冊-wenkub.com
2025-03-07 11:04 本頁面
【正文】 2023年 3月 28日星期二 4時(shí) 51分 30秒 04:51:3028 March 2023 ? 1一 個(gè) 人即使已登上 頂 峰，也仍要自強(qiáng)不息。 勝 人者有力，自 勝 者強(qiáng)。 , March 28, 2023 ? 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 。 :51:3004:51Mar2328Mar23 ? 1世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一 份 不足，可得無限完美。 2023年 3月 28日星期二 4時(shí) 51分 30秒 04:51:3028 March 2023 ? 1做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ， 你 只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 :51:3004:51:30March 28, 2023 ? 1他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ， 舊國見青 山。 , March 28, 2023 ? 雨中 黃 葉 樹 ，燈下白 頭 人。包括工資增長、績效獎(jiǎng)金和其他具有酬勞性質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)，如職位的提升，國內(nèi)外的考察學(xué)習(xí)、旅游渡假，經(jīng)理的認(rèn)可和表揚(yáng)。 ?季度獎(jiǎng)金發(fā)放： 根據(jù)公司當(dāng)季業(yè)績完成情況公司核定獎(jiǎng)金數(shù)額 ,具體獎(jiǎng)金發(fā)放方式見附錄三； 年終獎(jiǎng)金發(fā)放： 根據(jù)公司當(dāng)年業(yè)績完成情況公司核定獎(jiǎng)金數(shù)額，具體獎(jiǎng)金發(fā)放方式見附錄三。 24 : 固定工資調(diào)整 : 固定工資的調(diào)整是在考慮物價(jià)指數(shù)增長率、市場薪資增長率和盛大網(wǎng)絡(luò)整體薪資市場定位的基礎(chǔ)上，基于員工的個(gè)人績效評估得分和目前在公司內(nèi)部同一職級(jí)的薪資帶寬中所處的位置兩方面因素來決定的。未獲批準(zhǔn)的，仍以原指標(biāo)為準(zhǔn)。 績效計(jì)劃 作為績效管理的一種有力工具，它體現(xiàn)了上下級(jí)之間承諾的績效指標(biāo)的嚴(yán)肅性，使決策層能夠把精力集中在對公司價(jià)值最關(guān)鍵的經(jīng)營決策上，確保公司總體戰(zhàn)略的逐步實(shí)施和單位年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有利于在公司內(nèi)部創(chuàng)造一種突出績效的企業(yè)文化。 13 : ? 歸納合并工作活動(dòng)內(nèi)容，寫出工作職責(zé)描述，根據(jù)主要工作職責(zé)， 確定主要的工作目標(biāo) ? 確定每項(xiàng)工作目標(biāo)的權(quán)重 ，即根據(jù)每項(xiàng)工作目標(biāo)的重要性來決定每項(xiàng)衡量所占的權(quán)重。 ? 不同的工作目標(biāo)應(yīng)針對不同工作方面，不應(yīng)重復(fù)。 11 ： ? 與關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循同樣的原則，但側(cè)重不易量化衡量的領(lǐng)域。 3. 管理類 ? 管理類關(guān)鍵績效指標(biāo)用來評估員工管理、員工激勵(lì)與職業(yè)發(fā)展等保持公司長期穩(wěn)定發(fā)展的能力。財(cái)務(wù)類指標(biāo)主要包括利潤，收入，資產(chǎn)回報(bào)率，毛利率，稅前收益，股價(jià)，現(xiàn)金流量等。 2. 目標(biāo)承諾原則 ：考核期初雙方 應(yīng)對績效目標(biāo)達(dá)成共識(shí) ，被考核者須對績效目標(biāo)進(jìn)行承諾。上海盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司 績效管理手冊 1. 績效管理過程綜述 11. 績效管理的目的 12. 績效管理的適用對象 13. 績效管理的指導(dǎo)思想 14. 績效管理的操作程序
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