某網(wǎng)絡發(fā)展有限公司績效管理手冊(存儲版)
【正文】 職責范圍內(nèi)許多關鍵工作中，實際表現(xiàn)達到挑戰(zhàn)目標；成功完成了額外的工作，并為上級單位的整體業(yè)務目標和本單位工作目標的實現(xiàn)做出了貢獻；表現(xiàn)出了超過預期基本目標要求的個人素質(zhì)及能力。如在計劃執(zhí)行過程中或績效指導過程中發(fā)覺：由于公司業(yè)務發(fā)展計劃的變更，組織結構的調(diào)整，市場外部環(huán)境的重大變化，或遇到一些不可抗拒因素等非個人主觀因素，績效目標確實難以完成，需要調(diào)整的，員工可以向經(jīng)理提出書面申請，由人力資源部組織有關職能部門重新審定，并經(jīng)高層管理者批準后，進行適當調(diào)整。 ? 在公司達到公司整體業(yè)績目標后，才能發(fā)放績效獎金。 28 ?附錄一： 公司 2023年績效管理方案 ?附錄二： 公司 2023年績效獎金分配方案 29 如有疑問，請咨詢?nèi)肆Y源部 謝謝您的配合！ ? 靜 夜四無 鄰 ，荒居 舊業(yè)貧 。 2023年 3月 上午 4時 51分 :51March 28, 2023 ? 1行 動 出成果，工作出 財 富。 2023年 3月 28日星期二 上午 4時 51分 30秒 04:51: ? 1楚塞三湘接， 荊門 九派通。 04:51:3004:51:3004:51Tuesday, March 28, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 4時 51分 30秒 上午 4時 51分 04:51: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專 家告 訴 。 04:51:3004:51:3004:513/28/2023 4:51:30 AM ? 1越是 沒 有本 領 的就越加自命不凡。 04:51:3004:51:3004:51Tuesday, March 28, 2023 ? 1不知香 積 寺， 數(shù) 里入云峰。 2023年 3月 28日星期二 上午 4時 51分 30秒 04:51: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ?二類是內(nèi)在獎勵。 中高層員工： 調(diào)薪周期和幅度：一般每年調(diào)薪 1２次； 骨干員工： 調(diào)薪周期和幅度：一般每年調(diào)薪 1２次； 普通員工： 調(diào)薪周期和幅度：一般每年調(diào)薪 1次； 25 : 激勵性獎金比例的確定 : ? 激勵性獎金的比例將按照每個員工的個人績效表現(xiàn)結合公司整體業(yè)績進行確定。 16 、層級人員的考核設計 : 高層管理者： 績效管理內(nèi)容：基于戰(zhàn)略、策略重點落實而制定的 KPI指標完成情況 績效管理方式：考核表； 績效管理周期：季度； 中層管理者：
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