社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源管理-wenkub.com
2025-03-06 11:22 本頁面
【正文】 2023年 3月 上午 2時 4分 :04March 27, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 02:04:3402:04:3402:04Monday, March 27, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 2時 4分 34秒 上午 2時 4分 02:04: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 27日星期一 上午 2時 4分 34秒 02:04: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 02:04:3402:04:3402:043/27/2023 2:04:34 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 上午 2時 4分 :04March 27, 2023 1行動出成果，工作出財富。 02:04:3402:04:3402:04Monday, March 27, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 查處任何過失時 ,在采取某些措施之前要盡量耐心地聽取犯錯誤人的解釋 。 三個月過去了 ， 尹威 跟隨醫(yī)生 、 護(hù)士出診 、入戶調(diào)查 ， 在中心和站與醫(yī)生護(hù)士一起工作 ，每天中午和大家一起就餐 ， 聽大家發(fā)牢騷 。她請求中心對病人的處理進(jìn)行更仔細(xì)的復(fù)核檢查，請求送區(qū)、市醫(yī)療事故鑒定委員會鑒定，但畢理總是三言兩語把她頂回去，既不請區(qū)、市醫(yī)療事故鑒定委員會鑒定，又匆匆做出處分決定。由于病人家屬不理解，聽信個別人的挑唆，就來中心告，認(rèn)為王茹處理不及時，是醫(yī)療事故，要求賠償損失?！毙旆甲吡?， 尹威 望著她瘦小的背影說：“多好的同志呀！” 一天 尹威 詳細(xì)地審閱了所里對王茹大夫的處分報告和醫(yī)療事故調(diào)查分析記錄。最后 尹威 說：“徐芳大夫，這次您不要下現(xiàn)場了，好好調(diào)養(yǎng)身體，有什么困難，盡管提出。而且中心沒有錢，如果需要學(xué)習(xí)，自己負(fù)責(zé)學(xué)費(fèi)，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí) ?！皠h下誰根據(jù)什么？” 尹威 問。她的同學(xué)基本上都已是副主任醫(yī)師，她心里很不平衡。因城市衛(wèi)生體系改革，清水河醫(yī)院全面轉(zhuǎn)型為清水河社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。經(jīng)過區(qū)衛(wèi)生局的再三研究，將月亮區(qū)第二醫(yī)院副院長尹威調(diào)來任主任。然而，清水河社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及下屬六個站工作進(jìn)展不大。第一次會議給尹威留下了深刻的印象?！? 畢理的話還沒說完，一位 30多歲的女同志站起來氣憤地說：“主任，憑什么給我這種處分，你了解事實(shí)真像嗎？ …… ” “同志們對你反應(yīng)強(qiáng)烈，一致要求嚴(yán)肅處理” “我要抗議，你所說的同志們代表了多少人？為什么從來不聽聽我當(dāng)事人的意見？”“你要考慮你這樣做的后果 …… ”。第一，我們非常高興聘任了三名醫(yī)師和護(hù)士，他們都是大醫(yī)院的老同志，因?yàn)樯眢w不好，不能值夜班，但是非常熱愛社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，我們請他們來，加強(qiáng)中心的技術(shù)力量。會場上你一句，我一句，議論紛紛 ,2∶ 45畢理副主任才到會場。 ? 獎酬：根據(jù)衛(wèi)生人力工作績效考核結(jié)果，公平地向衛(wèi)生人力提供合理的，與他們各自的貢獻(xiàn)相稱的工資、獎勵和福利 衛(wèi)生人力資源管理的基本功能 ? 調(diào)控：是對衛(wèi)生人力實(shí)施合理、公平的動態(tài)管理的過程 ? 開發(fā)：對組織內(nèi)衛(wèi)生人力的能力建設(shè)、素質(zhì)與技能的培養(yǎng)與提高，使他們的潛能得以充分發(fā)揮，最大限度地實(shí)現(xiàn)其個人價值。平時不常見面的職工們可以增進(jìn)友誼，也是利用旅游的機(jī)會領(lǐng)導(dǎo)與群眾打成一片，再者也是緊張的醫(yī)療生活的放松。 對于那些總在后面 “ 打狼 ” 的提不起來的站（ 不是硬件資源差 ， 而是主觀能動性差 ） ，沒獎項(xiàng)那是自然 ， 除此之外 ， 我們也要點(diǎn)名說說 （ 大會 、 小會批評 ， 當(dāng)眾和私下均有 ） ，若 “ 死不悔改 ” ， 那中心主任可就該實(shí)施人員調(diào)動了 ， 既缺少了每月 “ 小康 ” 的收入 ，又損失了發(fā)展的事業(yè) ， 每個人也都會掂量一下孰輕孰重的 。 年終歲末，中心社區(qū)部、支持部、行政后勤部均依照自己的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核各站的工作。 創(chuàng)業(yè)之初 ， 是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全額保證社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)務(wù)人員的工資 、 福利 （ 因?yàn)槌鲈\所以有車補(bǔ) 、 飯補(bǔ) 、 服裝補(bǔ)等 ） ；每人每月管理居民做健康教育 、 健康促進(jìn)保底費(fèi) 300元 ，另外基本醫(yī)療收入的 30%作為績效工資提成 ，這樣算下來 ， 在站里工作的待遇比在醫(yī)院的平均收入只高不低 。而乙大夫的性格卻能與該站長的性格起到互補(bǔ)的作用 . 人才流失的啟示 ? 權(quán)力是把雙刃劍，需要科學(xué)和適度。當(dāng)時社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心六位一體缺少康復(fù)人才，于是林主任決定成立康復(fù)醫(yī)學(xué)科，給
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1