呂琢領(lǐng)導(dǎo)力-wenkub.com
2025-03-06 01:20 本頁面
【正文】 市場競爭變幻莫測，人的位置越來越重要。人的問題不解決，事的問題會一再出現(xiàn)。 成功領(lǐng)導(dǎo)的秘訣之四： 打造個人領(lǐng)導(dǎo)能力 如何提高領(lǐng)導(dǎo)能力？如何提升領(lǐng)導(dǎo)者的影響力？如果一個領(lǐng)導(dǎo)者僅僅是因?yàn)闄?quán)力和職位去“領(lǐng)導(dǎo)”，那么其影響力不可能有效，更不可能持久。態(tài)度實(shí)際上是一種思維方式，一種信念，一種內(nèi)在價值觀。只有偉大的團(tuán)隊(duì)才能造就偉大的事業(yè)。好的領(lǐng)導(dǎo)者總是好的傾聽者，只有先聽，充分理解對象的情況，才能正確決策，合理地使用激勵手段，達(dá)到影響追隨者的目的； 成功領(lǐng)導(dǎo)影響他人的三大原則 第三，領(lǐng)導(dǎo)要不斷提升自己，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)才能，不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)增加自己的“附加值”，否則他們沒有能力領(lǐng)導(dǎo)新形勢下的員工和下屬 成功領(lǐng)導(dǎo)影響他人的三大原則 成功領(lǐng)導(dǎo)的秘訣之一： 具備有領(lǐng)導(dǎo)能力的人際關(guān)系 領(lǐng)導(dǎo)者必須有能力建立好的人際關(guān)系，這是領(lǐng)導(dǎo)者成功的重要條件，合理運(yùn)用人際關(guān)系所帶來的價值也是成功領(lǐng)袖的必備要素。 切不可簡單認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力就是領(lǐng)導(dǎo)的人格魅 力，它體現(xiàn)在處理事情的能力上，如面對難關(guān)， 綜觀全局，調(diào)動資源，計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制，以簡 御繁；同樣也包括在了解部屬、用人之長上。要了解成敗的關(guān) 鍵，知道如何籌措資源，如何讓其它單位受益， 如何說服其它主管配合，如何審時度勢，統(tǒng)領(lǐng)全 局。 領(lǐng)導(dǎo)者真正要專注的事情 整合體系 如果說探索航向是“找路”，那么整合 體系就是“鋪路”。如此，才能率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)先一步走在別人前面。 領(lǐng)導(dǎo)力伴隨著風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn) 在這個世界上，每一個有榮譽(yù)和利益的地方都存在著風(fēng)險(xiǎn)。 非權(quán)力性影響力更能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力 知識因素 知識豐富的領(lǐng)導(dǎo)者在指導(dǎo)工作、宣傳組織、溝通協(xié)調(diào)關(guān)系時，容易取得被領(lǐng)導(dǎo)者的信任，使被領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生這種感覺：他知道我不知道的東西，他可能是對的。身為領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該是一個處理不尋常事 件的專家。 領(lǐng)導(dǎo)力是一種相互作用的爆發(fā)力。 增加價值 建立以信任為基石的個人領(lǐng)導(dǎo)力 是提高領(lǐng)導(dǎo)者效能的不二法門 信任來自可信度，而可信度則源自個人的能力和品格。一個好的領(lǐng)導(dǎo)者，一 定會主動幫助下屬，提升下屬，全方位地影響下屬。 ” 增加價值 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)不斷進(jìn)步，自我增值。 明代思想家朱熹曾說過：“官無大小，凡事只是一個 公。 員工往往通過觀察他們的領(lǐng)導(dǎo)，決定如何與他人相 處，如何制定工作計(jì)劃，如何自我管理以及如何面對壓力。由 于與領(lǐng)導(dǎo)者的直接接觸極少，所以基層員工會從看到和 聽到的一些言行細(xì)節(jié)中，感知和判斷一個領(lǐng)導(dǎo)。 但績效好的員工，其工作滿足是高的 —— 可可證 一分鐘經(jīng)理：獎勵、懲罰都是在最塊的時間內(nèi)，對事對人的進(jìn)行。領(lǐng) 導(dǎo) 力 呂琢 2023年 9月 正面 —— 《 資治通鑒 》 司馬光 反面
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