人力資源服務(wù)體系簡介-wenkub.com
2025-02-28 21:03 本頁面
【正文】 2023年 3月 21日星期二 9時 2分 8秒 21:02:0821 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 , March 21, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 :02:0821:02Mar2321Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 21日星期二 9時 2分 8秒 21:02:0821 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :02:0821:02:08March 21, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , March 21, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 彼得 6. 除了監(jiān)督他人的工作活動外，要負責(zé)所有的人事事務(wù) —— 包括對下屬的甄選、停職、績效評估和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 22 薪酬管理 —— 關(guān)鍵影響因素 薪酬管理 人力資源戰(zhàn)略 勞動力市場狀況 員工勝任力 績效水平 組織和崗位特性 企業(yè)支付能力 23 薪酬管理 —— 薪酬的結(jié)構(gòu) 薪 資 固定收入 —— 工資（與績效間接相關(guān)） 不固定收入 —— 獎金（與績效直接相關(guān)） 貨幣式福利 —— 補貼、津貼 非貨幣福利 —— 保險、住房、股權(quán) ?? 福 利 薪酬結(jié)構(gòu) 24 人力資源管理與開發(fā)體系圖 企業(yè)戰(zhàn)略 組織設(shè)計與變革 人力資源規(guī)劃 年度計劃 工作目標(biāo)確定 工作分析 績效考核 薪酬管理 招聘 人才測評 25 人才測評－ 管理目標(biāo) 人才測評是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)性工作之一，目的在于為人事決策與管理提供信息支持： ?了解員工的各方面深層次信息 ?發(fā)現(xiàn)員工在工作中的特點（優(yōu)勢、不足） ?了解企業(yè)整體人員素質(zhì)狀況 26 人才測評－ 關(guān)鍵影響因素與內(nèi)容 ?人才測評的關(guān)鍵影響因素 ?職位特性 ?環(huán)境特征 ?人才測評的內(nèi)容 ?基本能力素質(zhì) ?工作技能 ?行為的特點與風(fēng)格 ?動力基礎(chǔ) 27 人力資源管理與開發(fā)體系圖（改進版） 企業(yè)戰(zhàn)略 組織設(shè)計與變革 人力資源規(guī)劃 年度計劃 工作目標(biāo)確定 工作分析 績效考核 發(fā)展中心 評價中心 薪酬管理 招聘 人才測評 工作評價 28 工作評價－ 管理目標(biāo)及關(guān)鍵影響因素 ?工作評價的目的在于確定工作的相對價值，使得不同的工作之間可以進行比較 ?工作評價必須以工作分析的結(jié)果為依據(jù) ?工作評價的因素 29 與教育和經(jīng)驗有關(guān)的因素 與責(zé)任有關(guān)的因素 與工作任務(wù)特點有關(guān)的因素 與工作環(huán)境有關(guān)的因素 教育程度、經(jīng)驗、知識技能 …... 財務(wù)指標(biāo)、監(jiān)督管理他人、計劃、決定 …... 與人打交道的特點、思考的復(fù)雜性、工作程序方法的確定性、 問題解決的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性、接觸的信息的清晰性 …... 工作壓力、環(huán)境的危險性、對身體的傷害 …... 工作評價－ 常用評價因素 30 因素 最大值 最小值 等級 級差 教育程度與經(jīng)驗 活動的范圍 人際交往的技能 思考的挑戰(zhàn)性 行動的獨立性 5 170 25 30 5 105 5 21 10 90 10 9 10 105 10 5 105 5 21 人員監(jiān)管 10 70 10 7 工作評價－ 等級點值 31 1. 沒有監(jiān)督別人的直接責(zé)任。 企業(yè)未來對人力資源的需求狀
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