人力資源服務體系簡介-文庫吧
2025-02-20 21:03 本頁面
【正文】 工作目標確定 工作分析 績效考核 薪酬管理 招聘 人才測評 17 績效考核－ 管理目標 績效考核是人力資源管理的核心工作。通過對組織、個人的工作績效的評估和管理，提高個人的工作能力和工作績效，從而提高組織整體的工作效能，最終實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標 。 組 織 運 行 的 保 障 工 作 改 善 的 途 徑 利 益 分 配 的 標 準 績 效 考 核 18 績效考核－ 關鍵影響因素 崗位職責要求 組織目標 業(yè)務特性 績 效 考 核 19 考核什么？ —— 考核內容和績效指標 考核內容： – 任務績效 – 周邊績效 – 管理績效 績效指標： – 量化指標 – 行為描述性指標 Sample：禮品開發(fā)小組組長 績效指標 績效標準 任務績效 新產品質量 – 獨特性：至少 3款不同于競爭者 – 適應性：適合于現(xiàn)有生產條件 周邊績效 紀律性 – 考勤：月缺勤時間不超過 2小時 – 服從上級指示 管理績效 人員與團隊管理 – 所有下屬都有工作任務計劃書 – 給下屬安排培訓不少于 3次 /年 20 人力資源管理與開發(fā)體系圖 企業(yè)戰(zhàn)略 組織設計與變革 人力資源規(guī)劃 年度計劃 工作目標確定 工作分析 績效考核 薪酬管理 招聘 人才測評 21 薪酬管理 —— 管理目標 薪酬管理是企業(yè)人力資源管理的重要工作內容，目的在于通過合理、公平的薪酬管理，吸引、保留、激勵企業(yè)員工，為企業(yè)人力資源效能的發(fā)揮創(chuàng)造必備的基礎。 22 薪酬管理 —— 關鍵影響因素 薪酬管理 人力資源戰(zhàn)略 勞動力市場狀況 員工勝任力 績效水平 組織和崗位特性 企業(yè)支付能力 23 薪酬管理 —— 薪酬的結構 薪 資 固定收入 —— 工資（與績效間接相關） 不固定收入 —— 獎金（與績效直接相關） 貨幣式福利 —— 補貼、津貼 非貨幣福利 —— 保險、住房、股權 ?? 福 利 薪酬結構 24 人力資源管理與開發(fā)體系圖 企業(yè)戰(zhàn)略 組織設計與變革 人力資源規(guī)劃 年度計劃 工作目標確定 工作分析 績效考核 薪酬管理 招聘 人才測評 25 人才測評－ 管理目標 人才測評是企業(yè)人力資源管理的基礎性工作之一，目的在于為人事決策與管理提供信息支持： ?了解員工的各方面深層次信息 ?發(fā)現(xiàn)員工在工作中的特點（優(yōu)勢、不足） ?了解企業(yè)整體人員素質狀況 26 人才測評－ 關鍵影響因素與內容 ?人才測評的關鍵影響因素 ?職位特性 ?環(huán)境特征 ?人才測評的內容 ?基本能力素質 ?工作技能 ?行為的特點與風格 ?動力基礎 27 人力資源管理與開發(fā)體系圖（改進版） 企業(yè)戰(zhàn)略 組織設計與變革 人力資源規(guī)劃 年度計劃 工作目標確定 工作分析 績效考核 發(fā)展中心 評價中心 薪酬管理 招聘 人才測評 工作評價 28 工作評價－ 管理目標及關鍵影響因素 ?工作評價的目的在于確定工作的相對價值，使得不同的工作之間可以進行比較 ?工作評價必須以工作分析的結果為依據 ?工作評價的因素 29 與教育和經驗有關的因素 與責任有關的因素 與工作任務特點有關的因素 與工作環(huán)境有關的因素 教育程度、經驗、知識技能
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