【正文】 :02:0821:02Mar2321Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。 3. 沒有固定的向其匯報(bào)的員工，但是職位要求： 階段性工作組的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo) 工作單位的領(lǐng)導(dǎo) 4. 沒有固定的向其匯報(bào)的員工，但要對正在進(jìn)行中的項(xiàng)目管理、供應(yīng)商管理、以及特殊任務(wù)的質(zhì)量、成本、時(shí)間和人事負(fù)責(zé)。 5. 對他人的工作活動負(fù)有固定的直接的監(jiān)督，要計(jì)劃、監(jiān)控和檢查下屬的工作，對人事事務(wù)提出建議。 2023年 3月 下午 9時(shí) 2分 :02March 21, 2023 ? 1行動出成果，工作出財(cái)富。 21:02:0821:02:0821:02Tuesday, March 21, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 21:02:0821:02:0821:023/21/2023 9:02:08 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 3月 21日星期二 下午 9時(shí) 2分 8秒 21:02: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2. 負(fù)責(zé)幫助他人和提供在崗培訓(xùn)和指導(dǎo)。 6. 除了監(jiān)督他人的工作活動外，要負(fù)責(zé)所有的人事事務(wù) —— 包括對下屬的甄選、停職、績效評估和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 2023年 3月 21日星期二 9時(shí) 2分 8秒 21:02:0821 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , March 21, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :02:0821:02:08March 21, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 22 薪酬管理 —— 關(guān)鍵影響因素 薪酬管理 人力資源戰(zhàn)略 勞動力市場狀況 員工勝任力 績效水平 組織和崗位特性 企業(yè)支付能力 23 薪酬管理 —— 薪酬的結(jié)構(gòu) 薪 資 固定收入 —— 工資（與績效間接相關(guān)） 不固定收入 —— 獎金（與績效直接相關(guān)） 貨幣式福利 —— 補(bǔ)貼、津貼 非貨幣福利 —— 保險(xiǎn)、住房、股權(quán) ?? 福 利 薪酬結(jié)構(gòu) 24 人力資源管理與開發(fā)體系圖 企業(yè)戰(zhàn)略 組織設(shè)計(jì)與變革 人力資源規(guī)劃 年度計(jì)劃 工作目標(biāo)確定 工作分析 績效考核 薪酬管理 招聘 人才測評 25 人才測評－ 管理目標(biāo) 人才測評是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)性工作之一，目的在于為人事決策與管理提供信息支持： ?了解員工的各方面深層次信息 ?發(fā)現(xiàn)員工在工作中的特點(diǎn)（優(yōu)勢、不足） ?了解企業(yè)整體人員素質(zhì)狀況 26 人才測評－ 關(guān)鍵影響因素與內(nèi)容 ?人才測評的關(guān)鍵影響因素 ?職位特性 ?環(huán)境特征 ?人才測評的內(nèi)容 ?基本能力素質(zhì) ?工作技能 ?行為的特點(diǎn)與風(fēng)格 ?動力基礎(chǔ) 27 人力資源管理與開發(fā)體系圖（改進(jìn)版） 企業(yè)戰(zhàn)略 組織設(shè)計(jì)與變革 人力資源規(guī)劃 年度計(jì)劃 工作目標(biāo)確定 工作分析 績效考核 發(fā)展中心 評價(jià)中心 薪酬管理 招聘 人才測評 工作評價(jià) 28 工作評價(jià)－ 管理目標(biāo)及關(guān)鍵影響因素 ?工作評價(jià)的目的在于確定工作的相對價(jià)值，使得不同的工作之間可以進(jìn)行比較 ?工作評價(jià)必須以工作分析的結(jié)果為依據(jù) ?工作評價(jià)的因素 29 與教育和經(jīng)驗(yàn)有關(guān)的因素 與責(zé)任有關(guān)的因素 與工作任務(wù)特點(diǎn)有關(guān)的因素 與工作環(huán)境有關(guān)的因素 教育程度、經(jīng)驗(yàn)、知識技能 …... 財(cái)務(wù)指標(biāo)、監(jiān)督管理他人、計(jì)劃、決定 …... 與人打交道的特點(diǎn)