人力資源服務體系簡介-免費閱讀
【正文】 2023年 3月 21日星期二 下午 9時 2分 8秒 21:02: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 21日星期二 9時 2分 8秒 21:02:0821 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 21, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :02:0821:02Mar2321Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 工作評價因素舉例－ 監(jiān)督責任 32 人力資源管理與開發(fā)體系圖（改進版） 企業(yè)戰(zhàn)略 組織設計與變革 人力資源規(guī)劃 年度計劃 工作目標確定 工作分析 績效考核 發(fā)展中心 評價中心 薪酬管理 招聘 人才測評 工作評價 33 評價中心是為企業(yè)提供量身定作的人員評價體系，目的在于提升人員任用與發(fā)展的科學性和精細化程度。通過對組織、個人的工作績效的評估和管理，提高個人的工作能力和工作績效，從而提高組織整體的工作效能，最終實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標 。 組 織 運 行 的 保 障 工 作 改 善 的 途 徑 利 益 分 配 的 標 準 績 效 考 核 18 績效考核－ 關鍵影響因素 崗位職責要求 組織目標 業(yè)務特性 績 效 考 核 19 考核什么？ —— 考核內(nèi)容和績效指標 考核內(nèi)容： – 任務績效 – 周邊績效 – 管理績效 績效指標： – 量化指標 – 行為描述性指標 Sample：禮品開發(fā)小組組長 績效指標 績效標準 任務績效 新產(chǎn)品質(zhì)量 – 獨特性：至少 3款不同于競爭者 – 適應性：適合于現(xiàn)有生產(chǎn)條件 周邊績效 紀律性 – 考勤：月缺勤時間不超過 2小時 – 服從上級指示 管理績效 人員與團隊管理 – 所有下屬都有工作任務計劃書 – 給下屬安排培訓不少于 3次 /年 20 人力資源管理與開發(fā)體系圖 企業(yè)戰(zhàn)略 組織設計與變革 人力資源規(guī)劃 年度計劃 工作目標確定 工作分析 績效考核 薪酬管理 招聘 人才測評 21 薪酬管理 —— 管理目標 薪酬管理是企業(yè)人力資源管理的重要工作內(nèi)容，目的在于通過合理、公平的薪酬管理，吸引、保留、激勵企業(yè)員工，為企業(yè)人力資源效能的發(fā)揮創(chuàng)造必備的基礎。 ?澄清工作勝任力特質(zhì) ?建立針對工作勝任力的有效評價方法體系 評價中心－ 管理目標 34 評價中心－ 關鍵影響因素 ?組織的核心價值觀 ?工作崗位說明 ?關鍵工作事件 35 工作勝任特質(zhì) Position Comp ete n c y Pr ofil e P ositi on: I nc umbe nt : .I mpor ta nc e Compe te nc y Sca le P ositi on P e r sonA ttribut e sLow Mid H igh 1 2 3 4 5 Req uire me nt Eva lua tion1 * 4 42 * * 3 22 * * 4 33 * * 4 22 * 3 33 * * 2 41 * 3 32 * * 3 23 * * 3 23 * * 4 22 * 3 3The gr a y a r e a a ttribute s a r e the g e ne r a
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