房地產(chǎn)項目定位與策劃分析-wenkub.com
2025-02-28 15:25 本頁面
【正文】 ,六、房地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計管理,1.2 房地產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃的策略 ⑴ 產(chǎn)品規(guī)劃應(yīng)該和目標顧客群定位（目標市場）相吻合 ⑵ 產(chǎn)品規(guī)劃還應(yīng)該順應(yīng)和引導消費時尚 ⑶ 產(chǎn)品規(guī)劃應(yīng)該兼顧實際銷售的需要注意恰當?shù)膽?yīng)對,六、房地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計管理,物業(yè)增值規(guī)劃設(shè)計 一、房地產(chǎn)項目設(shè)計必須與城市宏觀規(guī)劃相協(xié)調(diào) 二、設(shè)計必須重視城市的建筑風貌和文脈特征 三、設(shè)計必須以滿足客戶需求為主導 四、設(shè)計與策劃創(chuàng)意的整合 五、規(guī)劃師、建筑師、景觀師與開發(fā)商的互動 設(shè)計管理一體化,六、房地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計管理,小區(qū)內(nèi)的布局規(guī)劃設(shè)計 總圖定位房地產(chǎn)高級競爭階段的核武器,六、房地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計管理,房屋外觀規(guī)劃設(shè)計 （1）規(guī)劃是先導 （2）地方特色的體現(xiàn) （3）結(jié)合功能,巧妙利用 （4）突出物的利用 （5）屋頂?shù)脑O(shè)計 （6）不規(guī)則房間的處理 （7）色調(diào)、質(zhì)感,房地產(chǎn)開發(fā)流程精細化解析與管控實戰(zhàn),七、房地產(chǎn)項目工程管理與控制,房地產(chǎn)項目工程進度控制,房地產(chǎn)項目工程質(zhì)量控制,房地產(chǎn)項目工程成本控制,七、房地產(chǎn)項目工程管理與控制,房地產(chǎn)項目工程進度控制 總包施工進度計劃審核 施工過程中施工進度計劃審核 總包施工協(xié)調(diào)管理 獎懲機制 甲方分包工程施工進度計劃控制 項目部內(nèi)部計劃協(xié)調(diào) 現(xiàn)場交通情況 民擾情況 對外協(xié)調(diào)工作,七、房地產(chǎn)項目工程管理與控制,做好施工進度管理，立體交叉作業(yè)必不可少,演講完畢，謝謝觀看！,。,可研階段成本重要工作內(nèi)容,案例分享,房地產(chǎn)開發(fā)流程精細化解析與管控實戰(zhàn),六、房地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計管理,小區(qū)內(nèi)的布局規(guī)劃設(shè)計,房屋外觀規(guī)劃設(shè)計,物業(yè)增值規(guī)劃設(shè)計,產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計,六、房地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計管理,產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計,1.1 房地產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃的構(gòu)成 房地產(chǎn)的產(chǎn)品規(guī)劃可以通過以下兩個方面來理解： 一是指單一空間的房型設(shè)計和室內(nèi)的功能規(guī)劃，以及由其延伸至整個大樓或小區(qū)的面積（格局）配比，外觀造型、社區(qū)環(huán)境和總體功能規(guī)劃等等。 由于可研階段設(shè)計信息粗淺，大部分成本指標可以使用“數(shù)據(jù)庫+修正”的方式獲取，唯有市政配套和地下工程的成本需要重新測算。在項目建設(shè)過程中，企業(yè)必須掌握相關(guān)地法律為：《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國土地法》、《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)法》、《中華人民共和國擔保法》等；必須掌握地法規(guī)為：《建設(shè)工程質(zhì)量管理條理》等。比如，在目前土地供應(yīng)體制和貸款政策條件下，尋找土地、找尋資金是企業(yè)試圖突出“瓶頸”制約的普遍方法，有時候在“饑不擇食”的景況下，可能會因“省略過程”不慎跌入“陷阱”。,三
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1