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網(wǎng)絡(luò)營銷之定價(jià)策略分析-wenkub.com

2025-02-27 19:53 本頁面
   

【正文】 2023年3月20日星期一7時(shí)26分44秒19:26:4420 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。23.3.2023.3.20Monday, March 20, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。2023年3月20日星期一下午7時(shí)26分44秒19:26:4423.3.20 1楚塞三湘接,荊門九派通。19:26:4419:26:4419:263/20/2023 7:26:44 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。2023年3月下午7時(shí)26分23.3.2019:26March 20, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。23.3.2019:26:4419:26Mar2320Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 9.試選擇不同類型的產(chǎn)品比較其在不同營銷渠道的定價(jià)策略的異同點(diǎn)。,1/24/2021,網(wǎng)絡(luò)營銷價(jià)格策略,有鑒于以上幾點(diǎn),我在思考,網(wǎng)上訂餐是否能夠發(fā)展下去,發(fā)展需要解決那些因素,歡迎大家探討,1/24/2021,網(wǎng)絡(luò)營銷價(jià)格策略,復(fù)習(xí)思考題:,1.網(wǎng)上定價(jià)的基礎(chǔ)是什么? 2.簡(jiǎn)述影響網(wǎng)絡(luò)營銷價(jià)格的因素。 趙勇比較高興,經(jīng)常向別人推薦它的E餐及時(shí)送業(yè)務(wù),這項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展避免了勇麗正面與同行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),處在市場(chǎng)空白點(diǎn),并且媒體的關(guān)注和報(bào)道,無形中提升了勇麗的品牌,但是也有其憂慮。趙勇在訂餐系統(tǒng)建設(shè)的過程中,有條不紊的進(jìn)行的相關(guān)方面的準(zhǔn)備,“E餐及時(shí)送”的送餐車一次購進(jìn)了10輛長(zhǎng)安之星,整合起來了配送中心,聘請(qǐng)了多名相關(guān)人員。 我們公司是青島市第一家互聯(lián)網(wǎng)公司,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)有著比較深刻的認(rèn)識(shí),2001年底底一天,我撥通了趙勇的電話: “趙總,您好,(簡(jiǎn)短介紹了公司),我有一個(gè)“網(wǎng)絡(luò)訂餐”的思路,不知道能不能耽誤您20-30分鐘,一起交流一下?” “好的,今天下午3:00,在我公司。2001年,趙勇不斷得到信息,據(jù)說本市的幾家大型餐飲企業(yè)將同時(shí)在2002年做出開拓新店的舉措,屈指一數(shù),2002年將會(huì)有7家10000平方米以上的大型點(diǎn)面開業(yè),而且都集中在市中心一帶。,1/24/2021,網(wǎng)絡(luò)營銷價(jià)格策略,十幾年風(fēng)雨過后的今天,趙勇的勇麗餐飲公司已經(jīng)在青島這個(gè)美麗的海濱城市成了一塊餐飲行業(yè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放疲?000年開業(yè)的勇麗美食城至今保持著天天座無虛席的記錄,既讓人贊嘆,亦使人羨慕。原來,我們是希望在2006年進(jìn)入世界500強(qiáng),現(xiàn)在看來,要提前了。正是這種交流,我們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)建立了兩個(gè)國際工業(yè)園,引進(jìn)了國際上最好的分供方到青島建廠,為海爾配套。,1/24/2021,網(wǎng)絡(luò)營銷價(jià)格策略,七、利用網(wǎng)絡(luò)放大海爾的優(yōu)勢(shì),減低成本和培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn) 海爾將利用系統(tǒng),進(jìn)一步優(yōu)化分供方。通過網(wǎng)站,海爾可以收集到大量的用戶的信息和反饋。我們?yōu)榻?jīng)銷商、供應(yīng)商和消費(fèi)者提供了一個(gè)簡(jiǎn)單、操作性強(qiáng)的電子商務(wù)平臺(tái),而且進(jìn)行了循序漸進(jìn)式的培訓(xùn),而且在平臺(tái)設(shè)計(jì)的時(shí)候就考慮到如何為應(yīng)用者提供方便和幫助,就連電子商務(wù)平臺(tái)的設(shè)計(jì)我們也遵循了以客戶為中心的原則。 四、海爾電子商務(wù)平臺(tái)的搭建 海爾是國內(nèi)大型企業(yè)中第一家進(jìn)入電子商務(wù)業(yè)務(wù)的公司,率先推出電子商務(wù)業(yè)務(wù)平臺(tái)。海爾集團(tuán)還成立了物流、商流、資金流三個(gè)流的推進(jìn)本部。,1/24/2021,網(wǎng)絡(luò)營銷價(jià)格策略,這成本平攤下來,商家和消費(fèi)者所得到的產(chǎn)品價(jià)格的增長(zhǎng)是很微小的。 海爾提出的商家、消費(fèi)者設(shè)計(jì)商品理念,是有選擇的,我們不可能讓一個(gè)普通的商家或消費(fèi)者代替專家純粹從零開始搞設(shè)計(jì),這樣他們不知從何下手,我們也難以生產(chǎn)。去年我們?cè)趦?nèi)部就提出了與客戶之間是零距離,而此前客戶的選擇余地是有限的,這對(duì)廠家有利,現(xiàn)在一上網(wǎng),用戶要定制他自己的產(chǎn)品,這并不是所有企業(yè)都能做到的。…自從海爾啟用電子商務(wù)采購系統(tǒng)后,可以在網(wǎng)上參加招投標(biāo)、查定單、跟蹤定單等等工作,大大節(jié)省了人力、物力和財(cái)力,真是一個(gè)公開、公平、高效的平臺(tái)。一是B2B(企業(yè)對(duì)企業(yè))的電子商務(wù)來說,他促使外部供應(yīng)鏈取代自己的部分制造業(yè)務(wù);通過B2B業(yè)務(wù),僅給分供方的成本的降低就收益812%。海爾作為國內(nèi)同行業(yè)中第一家做電子商務(wù)的信息傳來后,吳先生興沖沖地上網(wǎng)下了一張訂單,弟弟在當(dāng)天就收到了冰箱。徐先生從網(wǎng)上看到“用戶定制”模塊,隨即設(shè)計(jì)了一款自己的冰箱。 2000年3月10日,海爾投資成立電子商務(wù)有限公司。,1/24/2021,網(wǎng)絡(luò)營銷價(jià)格策略,(一)新經(jīng)濟(jì)下的海爾 新經(jīng)濟(jì)下海爾的特點(diǎn),從我們對(duì)HAIER五個(gè)字母所賦予的新含義體現(xiàn)出來: H: A: 網(wǎng)絡(luò)家電 I: E: ( ) R: 的世界名牌的注冊(cè)商標(biāo)?,1/24/2021,網(wǎng)絡(luò)營銷價(jià)格策略,這五個(gè)字母的新含義,涵蓋了海爾電子商務(wù)的發(fā)展口號(hào)、產(chǎn)品趨勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、電子商務(wù)平臺(tái)、品牌優(yōu)勢(shì)五大方面。國際化是海爾目前一個(gè)重要發(fā)展戰(zhàn)略。今年的達(dá)沃斯會(huì)議又提出了人類在新世紀(jì)將面臨“網(wǎng)絡(luò)革命和基因革命”的觀點(diǎn),對(duì)應(yīng)于這種新趨勢(shì),海爾從 1999年4月就開始了“三個(gè)方向的轉(zhuǎn)移”。 (4)成長(zhǎng)性:利用產(chǎn)品成長(zhǎng)性推動(dòng)和占領(lǐng)市場(chǎng)。 (4)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)使行 捆綁式免費(fèi),既購買某種產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)增送其他產(chǎn)品和服務(wù)。是將企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)以零售價(jià) 的形式提供給顧客使用,滿足顧客的需求。 10)產(chǎn)品循環(huán)周期定價(jià)策略 網(wǎng)絡(luò)營銷中利用產(chǎn)品周期的四個(gè)階段投入、成長(zhǎng)、成熟、衰退期四個(gè)階段的不同,制定不同的價(jià)格。 (2)是紀(jì)念物等有特殊收藏價(jià)值的商品(“炒舊”),如古董、紀(jì)念物或 是其他有收藏價(jià)值的商品,在網(wǎng)絡(luò)上,世界各地的人都能有辛在網(wǎng)上目睹其芳容,無形中增加多商機(jī)。 5)集體砍價(jià)策略 網(wǎng)上出現(xiàn)的一種新業(yè)務(wù),銷售量達(dá)到不同數(shù)量時(shí),廠家制定不同的價(jià)格。,1/24/2021,網(wǎng)絡(luò)營銷價(jià)格策略,2)自動(dòng)的調(diào)價(jià)議價(jià)策略,根據(jù)季節(jié)變動(dòng)、市場(chǎng)供求狀況、競(jìng)爭(zhēng)狀況及其他因素,在收益的基礎(chǔ)山上,設(shè)立自動(dòng)調(diào)價(jià)系統(tǒng),自動(dòng)進(jìn)行價(jià)格的調(diào)整。 “也許,賺錢的智慧,只需要一點(diǎn)點(diǎn)!”我講完了,朋友端在手上的茶杯,卻不知為什么,總放不到我的手上。 日本人一看這情形,頓時(shí)失望不已。當(dāng)他坐火車經(jīng)過那個(gè)小山莊的時(shí)候,聽到上邊的故事,馬上被那個(gè)年輕人驚人的商業(yè)智慧所震驚,當(dāng)即決定下車尋找此人。坐火車經(jīng)過這里的人,在欣賞盛開的梨花時(shí),會(huì)醒目地看到4個(gè)大字:可口可樂。,1/24/2021,網(wǎng)絡(luò)營銷價(jià)格策略,小小的山莊更加開放搞活了。因?yàn)樗l(fā)現(xiàn),來這兒的客商不愁挑不上好梨,只愁買不到盛梨的筐。每到秋天,漫山遍野的鴨梨引來了四面八方的客商。,1/24/2021,網(wǎng)絡(luò)營銷價(jià)格策略,就這樣,這個(gè)年輕人很快就富裕起來了?!? 我笑了笑,他接著說:“我這叫智力投資。,1/24/2021,網(wǎng)絡(luò)營銷價(jià)格策略,賺錢的智慧,朋友開了個(gè)公司,拉我去看看。,1/24/2021,網(wǎng)絡(luò)營銷價(jià)格策略,當(dāng)然,為有效控制風(fēng)險(xiǎn),有時(shí)在開始大規(guī)模實(shí)施差別定價(jià)策略前還要進(jìn)行真正意義上的試驗(yàn),具體操作上不僅要象亞馬遜那樣限制進(jìn)行試驗(yàn)的商品的品種,而且更重要地是要限制參與試驗(yàn)的顧客的人數(shù),借助于個(gè)性化的網(wǎng)絡(luò)傳播手段,做到這點(diǎn)是不難的。營銷學(xué)意義上的商品通常包含著一定的服務(wù),這些附加服務(wù)可以使核心產(chǎn)品更具個(gè)性化,同時(shí),服務(wù)含量的增加還可以有效地防止套利。具體分析時(shí),要從公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略、與行業(yè)中主流營銷倫理的符合程度以及公司的市場(chǎng)地位等方面進(jìn)行全面的分析。,1/24/2021,網(wǎng)絡(luò)營銷價(jià)格策略,比較而言,在亞馬遜的這次差別定價(jià)試驗(yàn)中,戰(zhàn)略上的失誤是導(dǎo)致“試驗(yàn)”失敗的根本原因,而實(shí)施上的諸多問題則是導(dǎo)致其慘敗和速敗的直接原因。,1/24/2021,網(wǎng)絡(luò)營銷價(jià)格策略,其次,亞馬遜歧視老顧客的差別定價(jià)方案同關(guān)系營銷的理論相背離,亞馬遜的銷售主要來自老顧客的重復(fù)購買,重復(fù)購買在總訂單中的比例在1999年第一季度為66%,一年后這一比例上升到了76%。當(dāng)然,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求彈性存在著巨大的差別,所以亞馬遜可以按照一定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行細(xì)分,但問題的關(guān)鍵是,亞馬遜的細(xì)分方案在防止套利方面存在著嚴(yán)重的缺陷。 (2)企業(yè)可以對(duì)市場(chǎng)細(xì)分并且阻止套利。按照劉向暉博士對(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷不道德行為影響的分析[],亞馬遜違背商業(yè)倫理的行為曝光后,不僅它自己的聲譽(yù)會(huì)受到影響,整個(gè)網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)都會(huì)受到牽連,但因?yàn)閬嗰R遜本身就是網(wǎng)上零售的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,占有最大的市場(chǎng)份額,所以它無疑會(huì)從行業(yè)信任危機(jī)中受到最大的打擊,由此可見,亞馬遜的策略是極不明智的。,1/24/2021,網(wǎng)絡(luò)營銷價(jià)格策略,其次,亞馬遜的差別定價(jià)策略侵害了顧客隱私,有違基本的網(wǎng)絡(luò)營銷倫理。 三、亞馬遜差別定價(jià)試驗(yàn)失敗的原因 我們知道,亞馬遜的管理層在投資人要求迅速實(shí)現(xiàn)贏利的壓力下開始了這次有問題的差別定價(jià)試驗(yàn),結(jié)果很快便以全面失敗而告終,那么,亞馬遜差別定價(jià)策略失敗的原因究竟何在?我們說,亞馬遜這次差別定價(jià)試驗(yàn)從戰(zhàn)略制定到具體實(shí)施都存在嚴(yán)重問題,現(xiàn)分述如下:,1/24/2021,網(wǎng)絡(luò)營銷價(jià)格策略,(一)戰(zhàn)略制定方面,首先,亞馬遜的差別定價(jià)策略同其一貫的價(jià)值主張相違背。,1/24/2021,網(wǎng)絡(luò)營銷價(jià)格策略,為挽回日益凸顯的
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