成都新天地商業(yè)全程運(yùn)營(yíng)提案-wenkub.com
2025-02-25 14:54 本頁(yè)面
【正文】 2023年 3月 上午 6時(shí) 48分 :48March 18, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 06:48:5706:48:5706:48Saturday, March 18, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 6時(shí) 48分 57秒 上午 6時(shí) 48分 06:48: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :48:5706:48:57March 18, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 18, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 3月 18日星期六 上午 6時(shí) 48分 57秒 06:48: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 06:48:5706:48:5706:483/18/2023 6:48:57 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 項(xiàng)目整體招商策略體系 一 、 招商手段實(shí)施 ? 在整體策略上，實(shí)施： ? 以品牌價(jià)值策略 (大壓小 )， ? 2 、放水養(yǎng)魚策略 ? 3 、“倒計(jì)時(shí)免租”的策略 ? 4 、行業(yè)業(yè)態(tài)區(qū)域整體招商 ? —— 以大商家壓小商家，以免租期來(lái)保證高的單位租金的策略，來(lái)推動(dòng)項(xiàng)目的后期銷售利益！ 二 、 租金定位 ? 由于本項(xiàng)目商業(yè)處于商業(yè)開(kāi)發(fā)的初級(jí)階段 ? 前三年整體租金水平確定在回報(bào)率達(dá)到 6%. ? 主力 \次主力商家簽約年限在 5年或以上 ,如 5年以上則租金遞增率每年在 6%以上 ? 小商戶簽約年限控制在 3年或以上 ,以上每年按 5%以上遞增 ? 主力或次主力商家面積較大 ,租金區(qū)域的商鋪?zhàn)饨饍r(jià)取勻值 ? 免租優(yōu)惠期 :6個(gè)月 12個(gè)月 ? 裝修期 :23個(gè)月 ? 租金交納原則按 :小商戶一次性交納 6個(gè)月或 1年 \主 .次主力商家按一次性交納 3個(gè)月至 1年 ? 定金按照該鋪?zhàn)饨鸬氖自伦饨饠?shù)額交納 ,開(kāi)業(yè)后定金自動(dòng)專為租金 ? 保證金 :小商戶交納 5元 /平方 /戶 .主 .次主力商家按照該鋪?zhàn)饨鸬氖自伦饨饠?shù)額交納 . 三、對(duì)主力店或者主題店嚴(yán)格的商戶資質(zhì)審核策略 (以餐飲為例 ) 品牌選擇：歷經(jīng)市場(chǎng)洗禮、具有多年?duì)I業(yè)歷史的、具有很強(qiáng)市場(chǎng)生命力的品牌餐飲 菜系出品及經(jīng)營(yíng)特色：完整的美食產(chǎn)品線，多元化、全方位的美食體驗(yàn) 人均消費(fèi)：多層次消費(fèi)結(jié)構(gòu)，滿足多元化的消費(fèi)需求 裝修品位：打造一個(gè)集“美味體驗(yàn)、審美體驗(yàn)、文化體驗(yàn)”于一體的“體驗(yàn)式美食之地” 四、重要招商促銷策略概要 沙河外灘 主力商家簽約儀式 成仁片區(qū) —城東商業(yè)發(fā)展研討會(huì) 充分整合第三方資源，與成都報(bào)業(yè)集團(tuán)、協(xié)會(huì)、電臺(tái)“美味樂(lè)翻 天” 聯(lián)合舉辦“成都著名品牌餐飲評(píng)選”等活動(dòng) 3 、舉辦“會(huì)員有獎(jiǎng)推薦商戶”活動(dòng) 4 、在成都主流媒體美食、娛樂(lè)版冠名 5 、舉辦一系列風(fēng)情的促銷活動(dòng) 五 、 招商流程 項(xiàng)目商管實(shí)施方案 具體實(shí)施為： 1. 街店聯(lián)盟 2. 創(chuàng)造良好營(yíng)商環(huán)境 3. 設(shè)立商業(yè)服務(wù)中心，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一管理 4. 統(tǒng)一宣傳，統(tǒng)一推廣，打造整體商業(yè)品牌路線，創(chuàng)建后續(xù)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性，競(jìng)爭(zhēng)性。 “ 外灘 文化館 ” 項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位 1) 區(qū) 位： 36地塊與 212地塊部分。 消費(fèi)群定位：城東城區(qū)的時(shí)尚女士、常住居民、公務(wù)員，廣場(chǎng)上的休閑人群。 服務(wù)定位：熱情、耐心、細(xì)心的為消費(fèi)者服務(wù)，堅(jiān)持 “ 消費(fèi)者是上帝 ”的服務(wù)原則。 3 “外灘 名店坊 ” 項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位 區(qū)位： 17,2— 2部分地塊 主題定位： 外灘 ——名店坊 功能定位：為周邊的消費(fèi)群體提供特色的、知名的商品，以滿足大眾的購(gòu)物消費(fèi)需求。 ? 5,社區(qū)生活配套 制造與消費(fèi)欲望 1 外灘 ————川西走廊 區(qū)位：沿河川西建筑 主題定位：外灘 ——(河畔美食之都 ) 功能 定位： “ 餐飲娛樂(lè) ” 文化特色街區(qū) 18的道路入口建造一個(gè)川西 文的大牌坊 ,路鋪上青青石板 ,可以打造為錦里風(fēng)格 ) 客戶群定位： “ 餐飲，娛樂(lè)，休閑 ” 行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、投資者 消費(fèi)群定位 ：城東區(qū)內(nèi)的公務(wù)員、收入較為穩(wěn)定的時(shí)尚中青年人 檔次 定位： 健康、時(shí)尚、特色的中檔消費(fèi)、高檔享受 服務(wù) 定位： 堅(jiān)持 “ 消費(fèi)者是上帝 ” 的服務(wù)原則，樹立四星級(jí)設(shè)施 目標(biāo) 定位： 打造城東特色消費(fèi)文化街區(qū)。根據(jù) 商業(yè)價(jià)值差價(jià)、樓層差價(jià)、邊間差價(jià)、面積差價(jià)、視野差價(jià)、及口岸差異 等因素來(lái)決定銷售價(jià)格，以獲取利潤(rùn)、回籠投資資金為定價(jià)目標(biāo)，完成整個(gè)項(xiàng)目的營(yíng)銷推廣策略 ,具體價(jià)格體系（本處暫略）。實(shí)踐證明，這種策略是最為保險(xiǎn)而且容易造成樓盤熱銷效果的方法。 2. ——傳播的主要力量放在對(duì)投資、盈利概念以及信心保 證的大力渲染。 將項(xiàng)目商業(yè)的營(yíng)銷方向定位在： 即 : 城南有紫荊， 城西有雙楠，
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1