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成都新天地商業(yè)全程運(yùn)營(yíng)提案-展示頁(yè)

2025-03-05 14:54本頁(yè)面
  

【正文】 四 、 項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策略體系 一 、 項(xiàng)目銷售目標(biāo)體系 ? 銷售周期: 2023年 7月 2023年 8月底 ? 市場(chǎng)目標(biāo) : ? 為企業(yè)塑造絕佳的品牌影響力及一定的品牌號(hào)召力,打破現(xiàn)有商業(yè)市場(chǎng)的冰封期,率先推出項(xiàng)目后續(xù)運(yùn)營(yíng)的商鋪專業(yè)管理運(yùn)行模式,牽動(dòng)市場(chǎng)。 版塊唯一性: 創(chuàng)建打造具有第一品牌路線的商業(yè)文化中心。 也就是說(shuō) , 什么都可以經(jīng)營(yíng)的商業(yè)形態(tài) , 也就是什么都可能死亡的商業(yè)形態(tài) 。成都)斯寶特地產(chǎn)營(yíng)銷 +(中國(guó) .成都 )英邦不動(dòng)產(chǎn) (戰(zhàn)略構(gòu)思及體系建設(shè)) 整體營(yíng)銷機(jī)構(gòu) (執(zhí)行) 整體招商及商管、物管機(jī)構(gòu) (執(zhí)行) 斯寶特營(yíng)銷 英邦百貨 英邦不動(dòng)產(chǎn) 英邦物業(yè) 在今天 , 商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)較量已經(jīng)發(fā)展成為一種專業(yè)服務(wù)力量的競(jìng)爭(zhēng) 。錦江 新天地 商業(yè)全程運(yùn)營(yíng)提案 中國(guó)(成都)斯寶特房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃有限公司 保留所有版權(quán) All Rights Reserved 內(nèi)部資料 敬請(qǐng)保密 服務(wù)大綱: 1. 全程營(yíng)銷推廣 2. 全程推廣包裝系統(tǒng)設(shè)計(jì) 3. 全程商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃實(shí)施 4. 全程商家招商服務(wù)執(zhí)行 5. 全程商業(yè)管理運(yùn)行 本案整體戰(zhàn)略規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu) (中國(guó) 傳統(tǒng)的沿街為市的商業(yè)形態(tài) , 今天已經(jīng)過(guò)時(shí) 。 我方對(duì)本項(xiàng)目的 解決之道 建立 核心定位理念支撐的商業(yè)形態(tài), 并通過(guò) 專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)根據(jù)階段性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變化調(diào)整不同的業(yè)態(tài)來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)的變化, 才能 讓商家發(fā)展起來(lái),讓投資者輕松賺錢, 從而 建立和維護(hù) 整體 商業(yè)的品牌價(jià)值 . 本項(xiàng)目我方建議項(xiàng)目名 :沙河外灘 沙河旺角 商業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)方向 目的 : 一方面來(lái)保證投資者的投資利益 另一方面來(lái)強(qiáng)化整體商業(yè)環(huán)境長(zhǎng)期穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)能力奠定基礎(chǔ) 保證目標(biāo)的手段 : 項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力: 立足成都東門,將本項(xiàng)目打造成“城東沙河核心商業(yè)版塊”。 ——在成都率先推出“城東外灘文化中心” . 業(yè)態(tài)可塑性: 在整體業(yè)態(tài)規(guī)劃與后期經(jīng)營(yíng)中,根據(jù)不同的市場(chǎng)價(jià)值功能由專業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理公司作出階段性的業(yè)態(tài)調(diào)整。創(chuàng)建獨(dú)有的商業(yè)運(yùn)行模式,回避市場(chǎng)現(xiàn)有問(wèn)題商鋪的不良局面, 重新塑造投資者對(duì)本項(xiàng)目的信心。 ? 3)傳播投資模式理念,化不利為有利。 為確保上述四個(gè)方面的成立,我們必須確保的、最重要的就是 —— 產(chǎn) 權(quán) ! 托管商鋪運(yùn)營(yíng)成功法則 1. 短時(shí)間的實(shí)行經(jīng)營(yíng)權(quán)托管。 3. 獨(dú)立產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)模式示意 低風(fēng)險(xiǎn)、高收益。 一個(gè)可信的投資方向和投資載體,才能吸引投資者及消費(fèi)者。 項(xiàng)目生活方式表現(xiàn) : 特色經(jīng)濟(jì)消費(fèi)據(jù)點(diǎn) (以特色經(jīng)濟(jì)為特征) 社區(qū)經(jīng)濟(jì) (以白天為主要營(yíng)業(yè)時(shí)間) “外灘 “ 概念生活方式 娛樂(lè)派經(jīng)濟(jì) (夜生活為主體) 理念的特點(diǎn): 1. 倡導(dǎo)一種全新的生活方式,“全情工作,休閑生活” 2 適合休閑派經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)特點(diǎn)和消費(fèi)心理; 3 吃喝玩樂(lè)一應(yīng)俱全,享受一站式消費(fèi)”,制造成都城東市休閑生活前沿領(lǐng)地 其表現(xiàn) : 在沙河外灘 ,給了人們一個(gè)不歸家的理由 ,在風(fēng)情熏得人欲醉的酒吧釋放都市的壓力 ,商務(wù)的繁雜 。 4. 通俗的講,讓投資者對(duì)本案的營(yíng)業(yè)特色立刻產(chǎn)生濃厚的興趣,滿足他們的投資欲望。 將項(xiàng)目商業(yè)的營(yíng)銷方向定位在: 即 : 城南有紫荊, 城西有雙楠, 城東就有成仁 讓城東投資資金流向核心板 打造 “ 城東沙河核心商業(yè)文化娛樂(lè)板塊 ,與萬(wàn)達(dá)在產(chǎn)業(yè)鏈條形成差異互補(bǔ) ” 四、項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策略 一 、 整體產(chǎn)品定位 1. 產(chǎn)品定位: 商業(yè)功能 2. 形象定位: 在成都,創(chuàng)建具有外灘文化特色的特色經(jīng)濟(jì)板塊。 4 市場(chǎng)定位: 滿足周邊 30萬(wàn)消費(fèi)者的需求 5 價(jià)值定位: 投資回報(bào)穩(wěn)定、安全 二、目標(biāo)客戶群定位分析 1 、 自營(yíng)型客戶:約占 20%30%比例,面積約 7000平方米 2 、 投資型客戶:約占 70%80%比例,面積約 18000平方米 客戶類型匯總分析 開(kāi)發(fā)商的忠實(shí)跟隨者(主要以住宅客會(huì)會(huì)員為主) 有一定資金實(shí)力的專業(yè)投資人士 政府公務(wù)員、事業(yè)單位員工 城東工業(yè)基地等周邊高新技術(shù)企業(yè)高收入群體 本地其有投資能力的村民及個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶 其他城市投資聯(lián)盟 (浙江 ,西藏等民間團(tuán)體 ) 斯寶特的長(zhǎng)年積累眾多的投資客 投資心態(tài)分析 較為熟悉城東周邊環(huán)境 較注重投資風(fēng)險(xiǎn),看重品牌實(shí)力 之前可能投資嘉祥開(kāi)發(fā)物業(yè),從中獲得較大投資收益
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