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企業(yè)培訓流程(ppt46頁)-wenkub.com

2025-02-24 15:24 本頁面
   

【正文】 35 2023/3/15 ?對主要概念的理解 Understanding of Main Concept 1: 測驗 Test 2: 角色演練 Role Play 3: 學員培訓報告 Participants Training Report 4: 其他方式 Other Method 第二步 Second Step: 36 2023/3/15 ?行為的改變 Change of Behaviors 實施 新計劃 Implementation New Plan 1: 培訓導師 Training Officer 2: 直接主管 Immediate Supervisor 3: 人力資源部 HR Dept. 個人行動計劃 Individual Action Plan 公司內(nèi)部輔導系統(tǒng) Internal Coaching System 其他方式 Other Method 第三步 Third Step: 37 2023/3/15 新入職人員訓練 成果追蹤表 本表 的實施 旨在了解 部門 之新 入職 人 員 , 經(jīng)過 新人 訓練后 ,在工作上之改善 情況 , 并評估 其 訓練 成果。 日期: 。2023/3/15 1 企業(yè)培訓流程 2 2023/3/15 課程安排 ? 企業(yè)培訓工作流程 ? 企業(yè)培訓的需求分析 ? 企業(yè)培訓規(guī)劃與設計 ? 培訓的教學實施 ? 企業(yè)培訓效果的評估 3 2023/3/15 企業(yè)培訓的 ADDIE流程 企業(yè)培訓 ADDIE流程 Assess 需求分析 Evaluate 績效評估 Design 規(guī)劃設計 Develop 課程開發(fā) Implement 教學實施 4 2023/3/15 需求分析 (Assessment of Needs) Why ? 針對 需求,培訓才有績效 ? 澄清需求,課程才有品質(zhì) < How> ? 訪談調(diào)查需求 ? 需求診斷定位 5 2023/3/15 什么是 培訓需求 (Training Needs)? 生涯需求 績 效需求 能力需求 6 2023/3/15 培訓需求分析的五個途徑 1 2 3 4 5 經(jīng)營目標的展開(組織整體分析法) 專業(yè)能力的要求(工作任務分析法) 管理問題的解決(績效分析法) 個人生涯的發(fā)展(個體需求分析法) 未來機會的掌握 7 2023/3/15 培訓需求調(diào)查 (1) 經(jīng)營目標的 展開 策略 ?上級 主管的指示 ?訪談或會議 ?目標層級化展開 ?績 效指標的擬定 ?達 成目標所需加強的能力 8 2023/3/15 培訓需求調(diào)查 (2)專業(yè) 能力的要求 工作說明書進行工作內(nèi)容調(diào)查 (Competence Roadmap) ?從 工作績效思考 ?從顧 客需求思考 ?從競爭 要求思考 從崗位職務要求與員工素質(zhì)之間找到培訓的需求。 您的參與是這次培訓課程成功的重要因素。故 麻煩 您在百忙之中,
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