企業(yè)培訓流程(ppt46頁)-閱讀頁
2025-03-08 15:24本頁面
【正文】 教師的聘任 （ 1）選擇教師 （ 2）聘任教師 （ 3）為教師服務 與教師的協(xié)調(diào) （ 1）介紹培訓的總體情況 （ 2）教學內(nèi)容的補充與調(diào)整 （ 3）教學條件的溝通 30 2023/3/15 教學的組織管理 教師的考核 （ 1）聽課制度 （ 2）學員意見的反饋 （ 3）考核與鑒定 五、學員的組織管理 考勤制度 學習活動安排 成績評定 課后的工作跟蹤調(diào)查 31 2023/3/15 績 效評估 (Evaluation of Training) Why ? 評 估改善教學績效 ? 評估提升職場績效 ＜ How＞ ? 培訓評估四個層次 ? 從評估到改善的作法 32 2023/3/15 1: 學員的反應 Reaction of Participants 2: 對主要概念的理解 Understanding of Main Concept 3: 行為的改變 Change of Behaviors 4：業(yè)績 Results 四級培訓效果 評估 Four Levels Training Measures 33 2023/3/15 ?學員的反應 Reaction of articipants 1: 課程評估表 Course Evaluation Form 2: 培訓導師的觀察與建議 Trainers’ Observation and Remendations 第一步 First Step: 34 2023/3/15 課程名稱 ： 。 日期： 。請您利用一些時間回答下列問題，將您寶貴意見提供我們，不僅有助于了解自己的學習心得，對于本課程的近一步改善更有幫助 。 35 2023/3/15 ?對主要概念的理解 Understanding of Main Concept 1: 測驗 Test 2: 角色演練 Role Play 3: 學員培訓報告 Participants Training Report 4: 其他方式 Other Method 第二步 Second Step: 36 2023/3/15 ?行為的改變 Change of Behaviors 實施 新計劃 Implementation New Plan 1: 培訓導師 Training Officer 2: 直接主管 Immediate Supervisor 3: 人力資源部 HR Dept. 個人行動計劃 Individual Action Plan 公司內(nèi)部輔導系統(tǒng) Internal Coaching System 其他方式 Other Method 第三步 Third Step: 37 2023/3/15 新入職人員訓練 成果追蹤表 本表 的實施 旨在了解 部門 之新 入職 人 員 ， 經(jīng)過 新人 訓練后 ，在工作上之改善 情況 ， 并評估 其 訓練
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