【摘要】《弟子規(guī)》集中國數(shù)千年家規(guī)、家訓(xùn),具體列舉出為人子者在家、出外、待人接物、求學(xué)等應(yīng)有的禮儀與規(guī)范。是孩子們的最佳讀物。齊讀《弟子規(guī)》如果在生活當中把《弟子規(guī)》的每一句都落實,不僅可以教我們?nèi)绾握_做人,而且可以養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,培養(yǎng)善良的心性!《弟子規(guī)生活力行表》常禮舉要
2025-02-23 06:55
【摘要】公司治理與企業(yè)價值管理——財務(wù)戰(zhàn)略管理理論探討一、導(dǎo)言1、市場經(jīng)濟基本目標:有效地配置資源,創(chuàng)造更多的財富?;居^念:所有財富,不論是公有還是私有,都是社會資源。結(jié)論:誰也沒有權(quán)力濫用資源及財富。
2025-02-26 15:43
【摘要】中國傳統(tǒng)禮儀大國的風(fēng)范:中國傳統(tǒng)禮儀禮儀泛說禮儀類別價值原則影像資料禮儀泛說《左傳·昭公五年》昭公至?xí)x記問:公如晉,自郊勞至于贈賄,無失禮。晉侯謂女叔齊曰:“魯侯不亦善于禮乎?”對曰:“魯侯焉知禮?”公曰:“何為?自郊勞至于贈賄,禮無違者,何故不知?”對曰:“是儀也,不可謂禮。禮所以守
2025-01-05 15:08
【摘要】主講人:楊豪杰窗口服務(wù)禮儀培訓(xùn)概述?禮儀就指社會個體在社會交往過程中應(yīng)遵循的各種行為準則和規(guī)范的總和,其核心就是自尊與敬人。?禮儀具體表現(xiàn)為禮節(jié)、禮貌、儀式等。?禮儀的存在是以更好的形式來促進社會的和諧。禮儀的重要性?孔子曰:“君子敬而無失,與人恭而有禮,四海之內(nèi),皆兄弟也?!薄岸Y之用,和為貴?!?/span>
2025-01-20 14:01
【摘要】課程介紹?誰是大客戶?客戶分析方法?客戶關(guān)系建設(shè)?實現(xiàn)銷售?自我總結(jié)?顧問式銷售?結(jié)束語誰是大客戶提問:A、你經(jīng)常聯(lián)系的客戶有幾個?占你客戶群數(shù)量的比例?B、這幾個客戶的銷量占你的客戶群銷量的比例?如何發(fā)掘20%的客戶
2025-01-10 04:13
【摘要】醫(yī)療質(zhì)量管理醫(yī)務(wù)科利丹?醫(yī)療質(zhì)量管理的概念?醫(yī)療質(zhì)量管理體系?醫(yī)療質(zhì)量控制?醫(yī)療安全防范醫(yī)療質(zhì)量管理概論何為管理??就是制定、執(zhí)行、檢查和改進?制定—制定計劃﹙或規(guī)定、規(guī)范、標準、法規(guī)等﹚?執(zhí)行—就是照計劃去做?檢查—就是將執(zhí)行的過程或結(jié)果與計劃相比較
2024-12-31 04:47
【摘要】第二章個人形象禮儀她們給你的感覺有什么不同?任務(wù)引入與分析?經(jīng)理派王小姐到南方某城市參加商品交易洽談會。王小姐認為這是領(lǐng)導(dǎo)的信任,更是見世面長本領(lǐng)的好機會。為了這次任務(wù)的成功完成,王小姐進行了精心細致的準備。當各種業(yè)務(wù)準備完畢后,她開始為選擇什么形象參與會議才合適犯愁了。?經(jīng)過認真的思考,根據(jù)對商務(wù)形象的認識,她塑
2025-01-08 03:03
【摘要】客戶管理2目錄二.專業(yè)化客戶管理的主要內(nèi)容一.客戶管理的意義三.客戶管理的常用工具3壽險從業(yè)人員最大的困惑:守著“金山”還在“討飯”隊伍的現(xiàn)狀4營銷員離開行業(yè)的主要原因是沒有客戶或者說是不會經(jīng)營客戶。隊伍的現(xiàn)狀5市場的
2024-12-31 22:30
【摘要】裝飾圖案與繪畫裝飾繪畫第一章裝飾圖案概述第三章裝飾圖案的藝術(shù)特征第二章裝飾圖案的起源與發(fā)展第四章裝飾圖案的組織
2025-01-01 00:44
【摘要】黃金、珠寶專業(yè)知識一、鉆石?鉆石癿形成:地表下100多公里,攝氏度1200高溫、高壓環(huán)境?鉆石癿歷叱:最古老癿年齡為33亱到40亱年?鉆石癿產(chǎn)地:多位亍南非、澳大利亞、俄羅斯、和加拿大。南非開采量大,占全世界總儲量癿60%關(guān)亍鉆石癿傳說???“指”引1、鉆石癿特性珠
2025-01-21 23:38
【摘要】第三篇戰(zhàn)略制定內(nèi)容提要公司層戰(zhàn)略業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略國際化戰(zhàn)略戰(zhàn)略選擇的評價方法?上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。?《孫子兵法·謀攻篇》公司戰(zhàn)略的分類?發(fā)展戰(zhàn)略?穩(wěn)定戰(zhàn)略?收縮戰(zhàn)略
2025-02-20 16:40
【摘要】質(zhì)量培訓(xùn)之意識篇2023年3月27日先讓我們一起回顧下近年來發(fā)生的質(zhì)量安全事件......上?!皹谴啻嗍录保?房地產(chǎn)項目?行業(yè)的暴利驅(qū)使?設(shè)法偷工減料(施工成本僅占項目資金三分之一)?樁基竟然是空心水泥管“三鹿奶粉事件”:?原料奶以次充好、弄虛作假
2025-01-23 22:36
【摘要】債券價值分析學(xué)習(xí)本章后重點應(yīng)解決的問題?1、債券的價值是如何確定的??2、有哪些因素影響債券的價值?收入資本化法?收入法或收入資本化法,又稱現(xiàn)金流貼現(xiàn)法(DiscountedCashFlowMethod,簡稱DCF),包括股息(或利息)貼現(xiàn)法和自由現(xiàn)金流貼現(xiàn)法。?收入資本
2025-03-08 05:52
【摘要】船東面試應(yīng)試指南,---如何在船東面試中勝出,應(yīng)對船東面試總論,何為船東面試?船員面試的特點和方式面試過程和技巧面試前的準備工作,何為船東面試?,眾所周知,中國加入世貿(mào)組織,為我國船員外派業(yè)帶來了極富...
2024-11-19 22:16
【摘要】內(nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點:自我溝通與一對一溝通?難點:群體溝通?重點:組織內(nèi)與組織外溝通Niu,X.Y.,SIBMofUIBE1管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬2問題?怎樣理解管理溝通??建設(shè)性溝通的原理是什么??管理溝通的
2025-02-19 10:18