【正文】 ? 管理評(píng)審應(yīng)根據(jù)環(huán)境管理體系審核的結(jié)果、不斷變化的客觀環(huán)境和對(duì)持續(xù)改進(jìn)的承諾，指出可能需要修改的方針、目標(biāo)以及環(huán)境管理體系的其他要素。 為全面起見(jiàn)，審核程序中應(yīng)包括審核的范圍、 頻次和方法，以及實(shí)施審核和報(bào)告結(jié)果的職責(zé)與要求。 理解要點(diǎn) 建立并保持程序 規(guī)定記錄如何標(biāo)識(shí)保存和處置 記錄清楚 、 標(biāo)識(shí)明確 、 便于查閱 、 保存完好 ， 規(guī)劃保存期限 理解要點(diǎn) ? 記錄包括： ? 1）法律與其他要求信息； ? 2）投訴記錄； ? 3）過(guò)程信息； ? 4）產(chǎn)品信息； ? 5）檢查、維護(hù)與校準(zhǔn)記錄； ? 6）有關(guān)的供方與承包方的信息； 理解要點(diǎn) ? 7）培訓(xùn)記錄； ? 8）事故報(bào)告； ? 9）應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)信息； ? 10）重要環(huán)境因素信息； ? 11）審核結(jié)果； ? 12）管理評(píng)審等。 ? 環(huán)境記錄應(yīng)字跡清楚，標(biāo)識(shí)明確，并可追溯相關(guān)的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)。 ? 任何旨在消除實(shí)際和潛在違章原因的糾正或預(yù)防措施，應(yīng)與問(wèn)題的嚴(yán)重性和伴隨的環(huán)境影響相適應(yīng)。 ? 組織應(yīng)建立并保持程序，以定期評(píng)價(jià)對(duì)有關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)的遵循情況。 ? 可行時(shí)，組織還應(yīng)定期檢驗(yàn)上述程序。 相關(guān)方給組織帶來(lái)的重要環(huán)境因素 ， 對(duì)其要有成文的管理程序 ， 如提供貨物 ， 承包方的服務(wù)等 。應(yīng)規(guī)定并保持有關(guān)建立和修改各種類型文件的程序與職責(zé)。 理解要點(diǎn) ? 1 應(yīng)建立并保持程序； ? 2 要求對(duì)內(nèi)部和外部信息進(jìn)行程序化管理，保證其有效性； ? 3 對(duì)外部的信息還應(yīng)按照程序的要求進(jìn)行接收、處理、答復(fù)及記錄其決定； ? 4 信息指與環(huán)境因素及環(huán)境管理體系有關(guān)的信息，如環(huán)境法律法規(guī)變化、相關(guān)方環(huán)境要求、有關(guān)化學(xué)物質(zhì)的毒性、安全數(shù)據(jù)、環(huán)境管理者代表的任免、監(jiān)測(cè)結(jié)果、體系運(yùn)行的其他信息。 信息交流 ? 組織應(yīng)建立并保持一套程序，用于有關(guān)其環(huán)境因素和環(huán)境管理體系的： a. 組織內(nèi)各層次和職能間的內(nèi)部信息交流。 b. 他們工作活動(dòng)中實(shí)際的或潛在的重大影響，以及個(gè)人工作的改進(jìn)所帶來(lái)的環(huán)境效益。 機(jī)構(gòu)和職責(zé) 理解要點(diǎn) ? 1 組織應(yīng)對(duì)各層次的職責(zé)、作用和權(quán)限予以明確規(guī)定，包括任命管理者代表，形成文件予以傳達(dá)； ? 2 管理者應(yīng)為環(huán)境管理體系提供必要的資源； ? 3標(biāo)準(zhǔn)要求用機(jī)構(gòu)化的機(jī)構(gòu)設(shè)置，確保環(huán)境管理過(guò)程及體系運(yùn)行中的職責(zé)分明，資源充分； 理解要點(diǎn) ? 4 應(yīng)明確上至最高管理者，下至普通員工的職責(zé)；這些職責(zé)不必獨(dú)立于原有職責(zé)之外，應(yīng)是自身職責(zé)與環(huán)境職責(zé)有機(jī)結(jié)合； ? 5 最高管理者應(yīng)任命專門的環(huán)境管理者代表，其職責(zé)是建立、實(shí)施、維護(hù)環(huán)境管理體系，并向最高管理者匯報(bào)； ? 6 管理者代表可是一人或多人，可專職也可兼職，應(yīng)有明確的作用、職責(zé)和權(quán)限。 實(shí)施與運(yùn)行 為便于有效的環(huán)境管理，應(yīng)當(dāng)對(duì)作用、職責(zé)和權(quán)限做出明確規(guī)定，形成文件，并予以傳達(dá)。 a. 規(guī)定組織的每一有關(guān)職能和層次實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的職責(zé)。 2 目標(biāo)應(yīng)與環(huán)境方針一致，并包括對(duì)污染預(yù)防的承諾； 3 目標(biāo)指標(biāo)應(yīng)量化，指標(biāo)可設(shè)定參數(shù)加以考核。 目標(biāo)和指標(biāo) ? 組織應(yīng)針對(duì)其內(nèi)部每一有關(guān)職能和層次，建立和保持環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)并形成文件。 ? 確定組織的環(huán)境因素； ? 評(píng)價(jià)重要環(huán)境因素； ? 建立目標(biāo)指標(biāo)時(shí)考慮重要環(huán)境因素； ? ； ? 2 本節(jié)重點(diǎn)為規(guī)范環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)工作，對(duì)新的環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià)同樣適用； ? 3 識(shí)別環(huán)境因素時(shí)應(yīng)考慮組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)，包括產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、原材料選擇、生產(chǎn)與加工、營(yíng)銷、售后服務(wù)等方面的環(huán)境因素。 規(guī)劃 組織應(yīng)當(dāng)建立并保持程序，用來(lái)確定其活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中它能夠控制，以及可以期望它施加影響的環(huán)境因素，以便判定那些對(duì)環(huán)境具有重大影響，或可能具有重大影響的因素。 理解要點(diǎn) ? ，論述了環(huán)境管理體系的要素構(gòu)成和要素要求； ? 2. 提出對(duì)建立和保持環(huán)境管理體系的總體性要求； ? 3. 建立？ ? ？ ? 照 17個(gè)要素要求進(jìn)行環(huán)境管理。 持續(xù)改進(jìn) ? 強(qiáng)化環(huán)境管理體系的過(guò)程，目的是根據(jù)組織的環(huán)境方針，改進(jìn)整體環(huán)境績(jī)效。 1 這一術(shù)語(yǔ)也被稱為：環(huán)境表現(xiàn)、環(huán)境行為； 2 環(huán)境績(jī)效是環(huán)境管理體系運(yùn)行的結(jié)果與成效，是根據(jù)環(huán)境方針和目標(biāo)、指標(biāo)的要求，控制環(huán)境因素得到的； 3 環(huán)境績(jī)效是可測(cè)量的，因而也是可比較的，可用于組織自身、組織與其他組織間的比較。 環(huán)境目標(biāo)依據(jù)環(huán)境方針制定，是組織期望實(shí)現(xiàn)的總體環(huán)境目的 環(huán)境指標(biāo) ? 直接來(lái)自環(huán)境目標(biāo)，是為實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)所需規(guī)定并滿足的具體的環(huán)境績(jī)效要求，它們適用于組織或其局部，如可行應(yīng)予以量化。 1 環(huán)境因素能與環(huán)境發(fā)生相互關(guān)系，能產(chǎn)生正面或負(fù)面的環(huán)境影響； 2 環(huán)境因素是環(huán)境影響的原因，環(huán)境影響是環(huán)境因素作用于環(huán)境的結(jié)果； 3環(huán)境因素的重要性應(yīng)與其可能造成的環(huán)境影響的嚴(yán)重程度一致，能產(chǎn)生重大環(huán)境影響的因素是重要環(huán)境因素 環(huán)境影響 ? 全部或部分地由組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)給環(huán)境造成的任何有害或有益的變化。 ? 注：在這一意義上，外部存在從組織內(nèi)延伸到全球系統(tǒng)。 ? 本標(biāo)準(zhǔn)與 ISO9000系列質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)遵循共同的管理體系原則，組織可選取一個(gè)與 ISO9000系列相符的現(xiàn)行管理體系，作為其環(huán)境管理體系的基礎(chǔ)。本標(biāo)準(zhǔn)的總目的是支持環(huán)境保護(hù)和污染預(yù)防，協(xié)調(diào)它們與社會(huì)需求和經(jīng)濟(jì)需求的關(guān)系。如同其他國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)一樣，這些標(biāo)準(zhǔn)不是用來(lái)設(shè)置非關(guān)稅貿(mào)易壁壘，也不增加或改變一個(gè)組織的法律責(zé)任。 ? 許多組織已經(jīng)推行了環(huán)境“評(píng)審”或“審核”，以評(píng)定自身的環(huán)境績(jī)效。 降低能源和資源的消耗 ? 加強(qiáng)對(duì)能源消耗、材料消耗的