環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南-wenkub.com
2025-01-05 09:39 本頁面
【正文】 評審內(nèi)容應包括： a) 審核結(jié)果； b) 目標和指標的實現(xiàn)程度； c) 面對變化的條件與信息，環(huán)境管理體系是否具有持續(xù)的適用性； d) 相關(guān)方關(guān)注的問題。 審核工作可由組織內(nèi)部人員或組織聘請的外部人員承攬，無論哪種情況，從事審核的人員都應做到公正，客觀。 記錄 用來標識、保持與處置記錄的程序，應將重點放在那些為實施與運行環(huán)境管理體系所需的和關(guān)于環(huán)境目標和指標實現(xiàn)程度的記錄上。 A5 檢查與糾正措施 監(jiān)測和測量 將來修訂時可能會增添這方面的內(nèi)容。 文件控制 旨在確保組織對文件的建立與保持能夠充分適應實施環(huán)境管理體系的需要。同時，還應能指示出獲取關(guān)于環(huán)境管理體系中具體運行部分的更詳細信息的途徑。該程序可包括與相關(guān)方的對話和對他們所關(guān)注的問題的考慮。另一重要事項是妥善規(guī)定環(huán)境管理體系的關(guān)鍵職責，并落實到有關(guān)人員。因此，不能認為環(huán)境上的職責僅限于環(huán)境職能部門，事實上，組織內(nèi)的其他部門，如運行管理部門，人事部門等，也可以有這方面責任。對于產(chǎn)品可從設(shè)計、材料、加工、使用及最終處置等方面進行考慮。方案中應說明如何實現(xiàn)組織的環(huán)境目標和指標，包括時間進度和負責實施組織環(huán)境方針的人員。 對技術(shù)的選擇，可根據(jù)自身的經(jīng)濟條件，考慮選用效益高、成本低?？紤]到組織在他們產(chǎn)品的使用和處置過程中控制作用有限，在可行時，他們應考慮建立適當?shù)馁A運與處置機制。組織無須對它的每一種產(chǎn)品、部件和原材料投入都做出評價。 評審的適宜作法可包括使用調(diào)查表、面談、直接檢驗和測量，利用以往審核或其他評審的結(jié)果等，應視活動性質(zhì)而定。這樣做的目的，是對組織所的一切環(huán)境因素予以考慮，以此作為建立環(huán)境管 理體系的基礎(chǔ)?？梢岳贸鲇诜ㄒ?guī)或其他目的所取得的現(xiàn)有信息。如果它從屬于一個更大的組織，其環(huán)境方針還應符合后者的方針，并得到后者的認可。對方針的規(guī)定應當作到意義明確，使內(nèi)、外相關(guān)方都易于理解。 該體系應使組織能夠： a) 制定適宜的環(huán)境方針； b) 確定其過去、當前或計劃中的活動、產(chǎn)品或服務中的環(huán)境因素，以判定其中的重大環(huán)境影響； c) 確定有關(guān)的法律、法規(guī)要求； d) 確定優(yōu)先事項，建立適當?shù)沫h(huán)境目標和指標； e) 建立組織機構(gòu)，制定方案，以實施環(huán)境方針，實現(xiàn)環(huán)境目標和指標； f) 順利開展規(guī)劃 (策劃 )、控制、監(jiān)測、糾正措施、審核與評審活動，以確保對環(huán)境方針的遵循和環(huán)境管理體系的持續(xù)適宜性； g) 根據(jù)不斷變化的客觀條件作出修正。如果僅在特定的工作部門或活動中實施，可以采納組織內(nèi)其他部分業(yè)已建立的方針和程序，用來滿足本標準的要求，只要它們適用于行將采用本標準的這些特定部門或活動。 環(huán)境管理體系為持續(xù)改進的實現(xiàn)提供了一個結(jié)構(gòu)化的過程，改進的程度和范圍由組織根據(jù)其經(jīng)濟狀況和其他客觀條件自行決定。 附錄 A (提示的附錄 ) 規(guī)范使用指南 本附錄對 “ 要求 ” 作了進一步說明，以防止對 “ 規(guī)范 ” 的錯誤解釋。 管理評審 組織的最高管理者應按其規(guī)定的時間間隔，對環(huán)境管理體系進行評審，以 確保體系的持續(xù)適用性、充分性和有效性。 環(huán)境管理體系審核 組織應制定并保持用于定期開展環(huán)境管理體系審核的一個或多個方案和一些程序，進行審核的目的是： a) 判定環(huán)境管理體系： 1) 是否符合對環(huán)境管理工作的預定安排和本標準的要求； 2) 是否得到了正確的實施和保持。 環(huán)境記錄應字跡清楚，標識明確，具備對相關(guān)活動、產(chǎn)品或服務的可追溯性。 任何旨在消 除已存在和潛在不符合的原因的糾正或預防措施，應與該問題的嚴重性和伴隨的環(huán)境影響相適應。其中應包括環(huán)境表現(xiàn)、有關(guān)的運行控制、對組織環(huán)境目標和指標符合情況的跟蹤信息進行記錄。 應急準備和響應 組織應建立并保持一套程序，以確定潛在的事故或緊急情況，做出響應，并預防或減少可能伴隨的環(huán)境影響。應規(guī)定并保持有關(guān)建立和修改各種類型文件的程序與職責。 組織應考慮對涉及重要環(huán)境因素的外部聯(lián)絡(luò)的處理，并記錄其決定。應要求其工作可能對環(huán)境產(chǎn)生重大影響的所有人員都經(jīng)過相 應的培訓。 實施與運行 組織結(jié)構(gòu)和職責 為便于環(huán)境管理工作的有效開展， 應當對作用、職責和權(quán)限作出明確規(guī)定，形成文件，并予以傳達。 組織在建立與評審環(huán)境目標時，應考慮法律與其他要求，它自身 的重要環(huán)境因素、可選技術(shù)方案、財務、運行和經(jīng)營要求，以及
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