【總結(jié)】渠道建設(shè)管理不第2頁(yè)目錄頁(yè)渠道概述渠道建設(shè)渠道管理渠道觃劃過(guò)渡頁(yè)TRANSITIONPAGE渠道概述01?渠道是什么??銷量從哪里來(lái)??銷量如何提升??如何實(shí)現(xiàn)成功銷售?第4頁(yè)第一章渠道概述渠道是什么?
2025-01-22 06:00
【總結(jié)】目錄:?第一章、分銷商價(jià)值?第二章、代理商怎么選?第三章、如何與準(zhǔn)代理快速進(jìn)入蜜月期?第四章、如何進(jìn)行老代理商的日常拜訪第一章:分銷商價(jià)值?目前方正渠道架構(gòu)方正分銷商代理商A代理商B代理商C消費(fèi)者A消費(fèi)者B消費(fèi)者C消費(fèi)者D消費(fèi)者E消費(fèi)者F消費(fèi)者G消費(fèi)者K消費(fèi)者J第一章:分銷商價(jià)
2025-03-01 13:00
2025-03-01 13:05
2025-03-01 13:02
【總結(jié)】經(jīng)銷商發(fā)展與管理?????Development?and?Management?of?Franchiser代理商(經(jīng)銷商)管理重視經(jīng)銷商價(jià)值、贏在經(jīng)銷商管理?xiàng)顫?jīng)銷商發(fā)展與管理?????Development?and
2025-03-01 13:06
【總結(jié)】(江西)地區(qū)授權(quán)代理商協(xié)議甲方:湖北省武漢市互聯(lián)科技有限公司地址:湖北省武漢市漢口常青路5#聯(lián)系人:陳宇電話:02
2025-05-27 18:06
【總結(jié)】.《如何開(kāi)發(fā)渠道代理商》一般來(lái)說(shuō),廠家初次進(jìn)入某個(gè)新市場(chǎng)時(shí),往往對(duì)該市場(chǎng)的市場(chǎng)概況和批發(fā)商沒(méi)有一個(gè)全面的了解。往往是派一兩個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理到該省省會(huì)城市的批發(fā)市場(chǎng)逐個(gè)拜訪批發(fā)商,分發(fā)廠家概況和產(chǎn)品的相關(guān)宣傳品,發(fā)一輪后再與有興趣的批發(fā)商進(jìn)行談判。也會(huì)到大型賣場(chǎng)去調(diào)查競(jìng)品的銷售和批發(fā)商的通路情況。往往一二十天考察下來(lái),最終收獲的是有數(shù)個(gè)批發(fā)商愿意經(jīng)銷,但要這些有意象的批發(fā)商打款還是要費(fèi)一番工夫的
2025-08-05 05:12
【總結(jié)】問(wèn)題困惑突破管理不屬于你的企業(yè)管理不屬于你的企業(yè)學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)p通過(guò)案例學(xué)習(xí)和討論,理解經(jīng)銷商管理對(duì)企業(yè)成敗的影響p初步掌握商務(wù)管理的知識(shí)和技能,管理不屬于自己的企業(yè)p通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,了解初步的商務(wù)管理途徑內(nèi)容內(nèi)容p從渠道沖突談起-來(lái)自渠道的挑戰(zhàn)p(我們面臨的實(shí)際案例討論)p管理不屬于你的企業(yè)-商務(wù)管理技巧p計(jì)劃-開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)
【總結(jié)】代理商如何面向未來(lái)2/16/20231目錄傳統(tǒng)經(jīng)銷商的發(fā)展方向自身發(fā)展與完善照明經(jīng)銷商的壓力2一般經(jīng)銷商的困境與出路?正確認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商?經(jīng)銷商的弱勢(shì)?經(jīng)銷商的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題?將面臨的壓力3照明產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析終端
2025-04-06 13:07
【總結(jié)】化妝品代理商創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷?企業(yè)診治專家,營(yíng)銷培訓(xùn)講師?中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(huì)人才戰(zhàn)略委員會(huì)顧問(wèn)?美國(guó)國(guó)際東西方大學(xué)北京研究院客座教授?中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專家委員會(huì)理事長(zhǎng)?和諧中國(guó)網(wǎng)副秘書(shū)長(zhǎng)?中國(guó)中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力工程運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)?中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)講師?中華民族品牌聯(lián)合會(huì)品牌顧問(wèn)?河北淶水縣政府經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)何其波是誰(shuí)
2025-03-01 12:59
【總結(jié)】地區(qū)渠道與代理商管理-區(qū)域市場(chǎng)管理核心技能提升第一部分區(qū)域渠道建設(shè)要領(lǐng)01、區(qū)域渠道要素02、區(qū)域渠道合理布局03、建立網(wǎng)點(diǎn)的方法與策略04、渠道競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)估05、如何提高渠道競(jìng)爭(zhēng)力06、渠道問(wèn)題的解決方法第二部分地區(qū)
2025-01-20 12:24
【總結(jié)】代理商培訓(xùn)演講為什舉運(yùn)營(yíng)似乎運(yùn)營(yíng)無(wú)所丌包運(yùn)營(yíng)包括APP新媒體廣告電商水軍O2O公關(guān)要丌要丌要丌為名為利但真正癿運(yùn)營(yíng)要簡(jiǎn)單、粗暴回家睡覺(jué)運(yùn)營(yíng)做什舉運(yùn)營(yíng)癿三大目標(biāo):拉新、促活留存、營(yíng)收拉新拉新是指拉來(lái)新用戶,最直接癿指標(biāo)是新增用戶數(shù)。1
2025-03-11 10:16
【總結(jié)】姜濤目錄:?第一章、加盟商價(jià)值?第二章、加盟商怎么選?第三章、如何與準(zhǔn)加盟快速進(jìn)入蜜月期?第四章、如何進(jìn)行老加盟商的日常拜訪第一章:加盟商價(jià)值?目前渠道架構(gòu)阿姨點(diǎn)餐區(qū)域經(jīng)理加盟商A加盟商B加盟商C消費(fèi)者A消費(fèi)者B消費(fèi)者C消費(fèi)者D消費(fèi)者E消費(fèi)者F消費(fèi)者G消費(fèi)者K消費(fèi)者J
2025-03-01 13:01
【總結(jié)】中人藥業(yè)——何泉泉代理商的選擇與管理二00五年四月中人藥業(yè)——何泉泉中人藥業(yè)——何泉泉?渠道的設(shè)計(jì)與選擇?代理商的尋找與考察?代理商的溝通與談判?對(duì)代理商的服務(wù)與管理內(nèi)容提示中人藥業(yè)——何泉泉渠道的設(shè)計(jì)與選擇?渠道的形式?渠道的選擇中人藥業(yè)——何泉泉
2025-01-06 17:21